Conclusion
Équivalences internationales des certificats d'étalonnage

Les accords de reconnaissance multilatéraux ont été conçus afin de faciliter la tâche des demandeurs (les clients) ; après une trentaine d'années de mise en œuvre, on peut conclure qu'ils ont atteint leur but initial dans un contexte économique qui a pour le moins changé au cours de cette même période. La mention « essayé une fois accepté partout » reste cependant un but à atteindre dans différents domaines, tels que les inspections, la certification de produits où la composante nationale reste très forte.

Les accréditeurs ont donné la preuve que leur action renforçait la confiance qu'un demandeur pouvait avoir dans une prestation réalisée dans le cadre des accréditations délivrées. Encore faut-il que le demandeur s'assure qu'il n'est pas victime d'une tromperie volontaire ou non, sur les bases de revue de contrat.

De plus, l'accréditation ne dispense pas le client de s'assurer que le travail réalisé correspond à son besoin. Il convient donc que le client maintienne une compétence suffisante en interne pour évaluer et quantifier ce besoin. Cela sera sa contribution à la revue de contrat imposée aux prestataires d'étalonnage.

Cette étape est tout particulièrement sensible pour les domaines des étalonnages où la sous-traitance est de plus en plus utilisée, par des industriels qui ont tendance à croire qu'il est possible de tout externaliser. Les résultats d'étalonnages sont des données à utiliser pour prendre des décisions, notamment celles relatives à l'aptitude aux besoins de l'entreprise. Est-il concevable d'externaliser des décisions ayant un impact sur le devenir de la compagnie ?

La maîtrise de ce cœur de métier de tout utilisateur d'instrument de mesure ne peut être externalisée, tout comme il n'est pas possible de sous-traiter la gestion des risques liés à l'entreprise.

Il est toujours possible d'augmenter les marges entre les incertitudes associées aux instruments de mesure et les limites tolérées en production, mais il faut garder en tête que les coûts des étalonnages varient exponentiellement avec les incertitudes d'étalonnages demandées. La maîtrise de la fonction métrologique est une part du cœur de métier permettant une optimisation des moyens et donc une maîtrise des coûts en faisant le juste nécessaire.