Bibliographie & annexes
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RÉSUMÉ
La Théorie de la Résolution des Problèmes Inventifs, appelée la TRIZ, s'impose de nos jours comme une approche très construite permettant d'appréhender des situations de recherche de solutions, notamment dans l'industrie. Les postulats théoriques et les outils issus de cette approche forment un ensemble d'éléments, parmi eux la matrice de résolution des contradictions techniques et les lois d'évolution. L'usage de cette théorie conduit à des résultats, des exemples concrets illustrent avec succès ses forts potentiels. Pour autant, elle semble malgré tout avoir besoin d'évolutions et d'une meilleure diffusion pour se donner les chances de convaincre.
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Denis CAVALLUCCI : Maître de conférences à l'INSA Strasbourg - Fondateur et ancien président de l'association européenne de TRIZ (ETRIA)
INTRODUCTION
Depuis près de deux décennies, la TRIZ (acronyme russe de Théorie de la Résolution des Problèmes Inventifs) s'impose comme une approche théorique très outillée permettant de faire face à certaines situations de recherche de concepts de solution dans l'industrie notamment. À cette heure, des bilans de ses usages ont été réalisés et les résultats attestent tous de ses potentiels. Pourtant, les perceptions de chacun concernant cet énigmatique acronyme font légion et ses résultats affichés en entreprise, dans l'enseignement et en recherche, sont souvent sujets à controverse. Si un titre d'article résume bien cet état de faits, c'est celui publié dans le magazine « Industries et Techniques » de Philippe Beaufils en juin 2001 où il formule l'expression suivante : « La TRIZ intrigue, dérange, séduit… ».
Cet article, le second d'une série de deux, se propose de parcourir de façon pragmatique le contenu du corpus de connaissances relevant de la TRIZ afin de donner un aperçu aussi précis que possible de ce qu'elle renferme.
Cet article est consacré aux outils de la TRIZ, il comprend un paragraphe dédié à l'algorithme ARIZ 85C et reprend les notions abordées dans le premier article [AG 5 211] avec un exemple complet et développé illustrant les principales étapes du déroulement méthodologique de la TRIZ et une possible façon d'orchestrer la mise en œuvre des éléments abordés dans les deux articles.
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Conclusion
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6. Bilan et perspectives à l'issue d'un sondage international
Le passif en matière de résultats associés à la TRIZ reste ambigu. Bien que les experts en TRIZ soient en nombre croissant, en parallèle, quelques voix s'élèvent pour la critiquer.
6.1 Étude relative à la diffusion
L'association européenne de la TRIZ (ETRIA) s'est engagée en 2009 dans un processus ambitieux, celui de dresser un état de la diffusion de la TRIZ dans le monde. Ce projet a duré 6 mois et les résultats ont été rendus publics sur le site internet. Voici quelques éléments clés de cette étude qui marque un tournant important de la vie de TRIZ : celui où elle échappe maintenant à ses créateurs et devient partie intégrante du patrimoine international des approches théoriques très outillées de la conception, notamment dans les services R des entreprises, les pratiques de consulting et les laboratoires de recherches contribuant aux sciences de l'ingénieur notamment.
Le projet consistait en une série de 52 questions posées à un représentant (s'exprimant au nom de son entreprise) d'une organisation pratiquant la TRIZ (quel que soit son type, université, entreprise ou cabinet conseil). Les réponses émanant de 39 pays et de plus de 300 organismes différents ont été synthétisées. Voilà quelques éléments résumés de ce projet :
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La figure 18 résume les réponses à la série de questions « selon vous, de quoi la TRIZ est-elle à l'origine dans votre organisation ? » Le choix multiple se résumait à « oui », « non » ou « ne sais pas encore ». Dans certains cas, un complément d'information était demandé en réponse libre.
Nous remarquons avec évidence que non seulement l'accroissement de la quantité d'idées, mais aussi la qualité de ces idées, ne font aucun doute dans ce que posent les répondants. La TRIZ est donc qualifiée de responsable d'un progrès dans les aptitudes créatives des organisations. Dans une seconde mesure, les situations résolues sont également soulignées. La TRIZ est aussi identifiée comme efficace dans la résolution de problèmes, indépendamment du niveau d'inventivité des concepts qu'elle dégage. Enfin, nous nous attarderons sur les brevets dont la TRIZ pourrait être à l'origine. Sur cet aspect, les avis...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - ALTSHULLER (G.) - Creativity as an exact science : the theory of the solution of inventive problems. - Gordon and Breach Science Publishers (1984).
-
(2) - CHOULIER (D.) - TRIZ : un état d'esprit. - TRIZ, France (2000).
-
(3) - ALTSHULLER (G.S.), SELUTSKII (A.B.) - Wings for icarus. - Karelia Publishing House, Petrozavodsk (1980).
-
(4) - ALTSHULLER (G.S.) - To find an idea : introduction to the theory of inventive problem solving. - 2e éd., Nauka, Novosibirsk (1991).
-
(5) - GORIN (Y.) - Application of physical effects and phenomena in inventive problem solving. - OLMI, Baku, p. 42 (1973).
-
(6) - ALTSHULLER (G.) - Algorithm of invention. - 2e éd., Moscowskii Rabochy Publishing House, Moscow (1973).
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