Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Les outils numériques ont permis :- le déploiement de l’ingénierie simultanée- de limiter le recours aux prototypes physiques- de réduire considérablement les délais de mise sur le marché. Les exigences de la compétitivité imposent désormais aux entreprises de mieux intégrer les besoins de toutes les fonctions de l’entreprise, depuis la fabrication jusqu'à l’après-vente, dans le processus de conception et d’évolution de leurs produits. Les applications informatiques, jusque-là structurées en silos, doivent muter vers une approche globale et holistique pour atteindre la performance exigée. Améliorer le processus global de développement des produits dans l’entreprise, en associant intensément les fournisseurs, est donc l'objectif du PLM (Product Life Cycle Management).
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The development of digital tools has allowed the deployment of concurrent engineering, and minimized the needs for prototypes, thereby reducing time-to-market.Competitiveness now requires companies to better integrate the needs of all business functions, from manufacturing to after-sales, in the process of design and evolution of their products. Computer applications, previously structured in silos, must move on to a global, holistic approach to reach the performance required. The objective of product life-cycle management (PLM) is to improve the overall process of product development in the company, with strong supplier involvement.
Auteur(s)
-
Jean-Jacques URBAN-GALINDO : Ancien élève de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM) - Ancien directeur du projet ingénierie numérique (Ingénum) du Groupe PSA Peugeot Citroën (Paris France)
INTRODUCTION
Au début des années 2000, les optimisations fonction par fonction dans l’entreprise ont atteint leurs limites et ne permettaient plus de faire face à la concurrence, notamment celle des pays à « bas coûts ». Une vision globale des processus de développement des produits est devenue nécessaire pour éliminer les coûts induits par les ruptures dans le partage des informations entre l’ingénierie et les fonctions aval de l’entreprise (méthodes, fabrication, après-vente). Ainsi est née l’ambition nouvelle d’élargir le périmètre d’observation à l’ensemble de l’entreprise.
Il s’agit, fondamentalement, de passer d’applications développées en silos, à une vision globale d’entreprise dans laquelle les différents acteurs, notamment fabrication et après vente, interviennent très tôt dans le processus de conception afin d’anticiper les difficultés potentielles du « terrain » et réduire ainsi considérablement les coûts et les délais de développement.
Le terme PLM (Product Lifecycle Management) est alors apparu pour désigner cette vision plus globale.
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MOTS-CLÉS
conception assistée par ordinateur CAO Cycle de vie Conception et modélisation systèmes d'information ingénierie numérique PLM
KEYWORDS
computer aided design | CAO | Lifecycle | Design and modelling | information systems | digital engineering | PLM
DOI (Digital Object Identifier)
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Possibilités des outils numériques récents et leurs limites
En anglais
3. Principes fondamentaux
Pour garder sa lucidité, il n’est pas inutile de revenir aux principes fondamentaux des processus et revisiter les bonnes pratiques. La généralisation des outils numériques pour supporter les processus les a-t-elles rendues caduques ou doit-on les transposer aux nouvelles technologies ?
3.1 Distinguer les « produits » et leur documentation
Pour bien saisir l’origine de difficultés potentielles dans l’analyse des processus, il est opportun de revenir sur le problème du support des échanges, de la communication entre les hommes, entre les hommes et les machines, des modèles de représentation, les machines étant de plus en plus en position d’intermédiation entre les acteurs.
C’est le problème classique de l’objet lui-même et de son (ou ses) modèle(s) : « la carte et le territoire ».
HAUT DE PAGE3.1.1 Bureau d’études avant les outils numériques
Le « bureau d’études » type était, jusqu’à une date relativement récente, un grand espace où trônaient de grandes planches à dessin. Sa « production » était constituée de liasses de calques originaux qui étaient conservés dans des armoires à plans protégées de l’humidité et des incendies. Ces armoires étaient souvent de véritables coffres-forts, le terme sera d’ailleurs reconduit dans les applications qui assureront la gestion des données numériques.
Les procédures de sortie d’un plan original pour réaliser des copies et de sa restitution pour mise à l’abri sont rigoureuses. Elles ressemblent aux règles en vigueur pour le contrôle de la sortie des armes des armureries. Les règles qui s’appliquent aux modifications des originaux sont encore plus sévères.
Il était possible de reproduire ces calques dans des ateliers spécialisés de reprographie pour en réaliser des copies sur des supports physiques tellement différents de celui des originaux que la confusion n’était pas possible.
Les règles rigoureuses qui s’appliquaient à la gestion des originaux des plans avec un espace sécurisé...
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Principes fondamentaux
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - RENE (D.) - Langages de programmation en commande numérique de machines-outils. - Récupéré sur HAL Archives ouvertes (1969) https://tel.archives-ouvertes.fr/file/index/docid/281601/filename/2eme_these_David.Rene_1969.pdf
-
(2) - MIDLER - L’auto qui n’existait pas. - InterÉditions (1993).
-
(3) - MAURINO (M.) - La gestion des données techniques. - Masson (1993).
-
(4) - MARTIN (L.) - Development of integrated design tool and methodology for the foundry. - Arts et Métiers ParisTech (2006). English. <NNT : 2006ENAM0062>.<pastel-00002137>.
-
(5) - BEZOS (A.), Collectif - STEP concepts fondamentaux. - AFNOR (1994).
-
(6) - STARK (J.) - Product lifecycle management. - 21st Century Paradigm for...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Actualités
-
Projet Ingenum, PSA lève le voile. Harvest n° 64 (2001)
-
Groupe PSA : l’usine numérique. Harvest (2004)
-
L’heure du PLM pour les PME/PMI – Harvest 105
-
PLM pour les PME : faut-il craindre la complexité ? Harvest 106
-
La première mutation : du plan au produit. Harvest 108
-
Qui est le responsable du produit ? Harvest 110
-
L’usine numérique pour tous ? Harvest 111
-
Le retour des standards. Harvest 115
Tous articles consultables ici : http://www.plmlab.fr/index.php?page=documents
-
Page linkedIn de Jean-Jacques Urban-Galindo
Article « De la complexité des Systèmes d’Information... Pareto au secours ! » https://www.linkedin.com/in/jean-jacques-urban-galindo-2870272?trk=pulse-det-athr_prof-art_hdr
-
Cycle de vie des produits et Gestion de Configuration en Ingénierie http://www.plmlab.fr/uploads/documents/public/jjug/a61206%20UGC%20Gest_Conf_PLN_v0_97.pdf
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-
Actualités dans les bases des Techniques de l’Ingénieur
-
L’usine numérique et la simulation https://www.techniques-ingenieur.fr/actualite/entreprises-thematique_6341/l-usine-numerique-et-la-simulation-article_6657/...
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