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1 - POURQUOI METTRE EN PLACE UNE TRAÇABILITÉ EN MILIEU INDUSTRIEL ?

  • 1.1 - Contraintes externes
  • 1.2 - Contraintes internes
  • 1.3 - Bénéfices directs et induits d’une démarche de traçabilité

2 - LA TRAÇABILITÉ : POUR QUEL PROFIL D’ENTREPRISE ?

  • 2.1 - Idées préconçues et réalité
  • 2.2 - Obstacles et points d’appui

3 - OUTILS ET INTÉGRATION DANS L’ENVIRONNEMENT EXISTANT

4 - TÉMOIGNAGES : COMMENT 2 ENTREPRISES INDUSTRIELLES ONT BÂTI LEUR TRAÇABILITÉ

  • 4.1 - Traçabilité parfaite au service de l’industrie automobile
  • 4.2 - Logistique et traçabilité parfaites pour les piscines Nortland

Article de référence | Réf : TR570 v1

Pourquoi mettre en place une traçabilité en milieu industriel ?
Traçabilité en milieu industriel

Auteur(s) : Henri HADIDA

Date de publication : 10 nov. 2006

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RÉSUMÉ

Depuis plusieurs années maintenant, la traçabilité est présente au quotidien pour les responsables et les opérateurs de tout secteur industriel. Qu’elle réponde à une contrainte externe (exigence des clients, du marché et des consommateurs) ou interne (augmentation de la performance, correction d’une situation), la traçabilité a pour objectif d’améliorer la qualité globale de l’entreprise. Cet article présente les outils technologiques (codes-barres, progiciels, étiquettes RFID) à même de soutenir cette démarche.

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Auteur(s)

INTRODUCTION

La traçabilité est mise quotidiennement sous les feux de la rampe par les différentes crises qui préoccupent les consommateurs à propos de leur santé et de leur sécurité. Cette exigence de « zéro défaut », qu’il s’agisse d’alimentation ou de voyages de vacances, se répercute directement sur les entreprises en amont et les oblige à s’adapter, à anticiper, à s’équiper.

Voici un rapide tour d’horizon des outils matériels et logiciels impliqués dans ce qui peut être vécu par l’entreprise comme une nouvelle contrainte, mais peut aussi devenir source de productivité, de qualité et de performance.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-tr570


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1. Pourquoi mettre en place une traçabilité en milieu industriel ?

À plusieurs moments de la journée et dans toutes les entreprises, quels que soient leur domaine et leur taille, les responsables et les opérateurs se posent certaines questions : elles ont trait aux informations relatives aux opérations et aux produits, en amont et en aval de leur poste.

Il arrive que ces questions soient vitales et exigent de manière urgente des réponses, car la sécurité des personnes est en jeu.

Aussi des questions comme celles-ci sont-elles communes et c’est le rôle des responsables d’entreprise de veiller à ce qu’elles aient des réponses précises et surtout rapidement disponibles :

  • • « Quelles sont les numéros de série des machines du modèle Rex300 qui incluent des composants de la série reçue le 12 janvier 2006 ? ».

  • • « Qui m’a livré le 25 février la référence 372XZ28 ? ».

  • • « Quelles pièces ont été exactement expédiées le 18 mars 2005 à l’entrepôt de Brest ? ».

  • • « Sur quelle machine de production a été réalisée la pièce RT 385 212 et quels étaient les opérateurs pendant la fabrication ? ».

  • • « Où ont été livrés les modèles XTP2415 et quand ? Nous devons absolument les récupérer aujourd’hui, avant leur mise en vente car ils comportent un défaut de fabrication ».

Il s’agit-là de questions concrètes, qui perturbent le fonctionnement normal des entreprises et peuvent, dans les cas extrêmes, amener à leur fermeture totale quand des outils, des procédures et des moyens efficaces de traçabilité n’ont pas été mis en place préventivement.

Depuis quelques années la traçabilité s’invite ainsi au cœur des contraintes de l’entreprise, en plus des aléas et pressions liés au marché, aux produits et aux concurrents. En fait, la traçabilité s’impose par le biais de contraintes externes et internes.

1.1 Contraintes externes

  • • Exigence d’un client important suite à la mise en place dans son organisation de procédures qualité, de normes ou méthodes (par exemple : grande distribution, automobile, transport, aéronautique, etc.).

  • • Exigence...

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1 Organismes

GALIA – Groupement pour l’amélioration des liaisons dans l’industrie automobile (étiquetage des échanges dans le domaine automobile).

http://www.galia.com/

GALIA est un organisme de standardisation des moyens d’échange de produits et d’informations créé par et pour l’industrie automobile française en 1984.

GALIA est membre de l’organisation européenne Odette.

Odette http://www.odette.org/

C’est une organisation internationale créée par l’industrie automobile pour l’industrie automobile.

Sa mission est identique à celle de GALIA pour l’Europe et dans des partenariats de plus en plus fréquents avec ses homologues américaine (AIAG) et japonaises (JAMA/JAPIA)...

GSI France http://www.connet-france.org/

GSI France est un organisme de concertation entre l’industrie, le commerce et leurs partenaires, dont le rôle est la définition et la diffusion des standards internationaux de communication EAN pour améliorer l’efficacité de toute chaîne d’approvisionnement.

À consulter pour tout ce qui concerne les étiquettes EAN 13 et les étiquettes de palettes EAN 28.

HAUT DE PAGE

2 Site Internet

MACAIGNE (A.) - La clé de l’identification automatique - . En libre téléchargement sur le site : http://www.interscan.fr

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