Article de référence | Réf : AG6785 v1

Description de la démarche d’éco-innovation s’appuyant sur un ensemble cohérent de MSE
Éco-innover à l’aide de méso Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation (MSE)

Auteur(s) : Benjamin TYL, Olivier PIALOT, Flore VALLET, Dominique MILLET

Date de publication : 10 nov. 2017

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RÉSUMÉ

Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin d'éco-innover, c'est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. L'objectif de cet article est d'apporter de nouvelles connaissances sur les processus d'éco-innovation pour accompagner les entreprises. A cet effet, il est présenté une boîte à outils inédite de 7 méso Mécanismes de Stimulation d'Eco-idéation (MSE) didactiques, permettant une exploration large et efficace des dimensions systémiques relatives au développement durable, peu exploitées jusqu'alors et pourtant très prometteuses. Le cas d'application de l'aspirateur illustre le mécanisme « Innover par les Systèmes Produit Service ».

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ABSTRACT

Eco-innovation using meso Eco-ideation Stimulation Mechanisms (ESM)

To remain competitive, companies urgently need to eco-innovate, that is to develop and successfully launch on the market products and services with a high environmental potential. This article presents new knowledge on eco-innovation processes to support companies. It specifically presents an original toolbox of 7 didactic Eco-ideation Stimulation Meso-mechanisms (ESMs) to enable a wide, efficient exploration of the systemic dimensions related to sustainable development, which today are still underused despite their great promise. The ESM 'Innovating through Product Service Systems' is applied to the case of a vacuum cleaner.

Auteur(s)

  • Benjamin TYL : Docteur en mécanique et ingénierie APESA

  • Olivier PIALOT : Docteur en génie industriel Laboratoire QUARTZ, Supmeca

  • Flore VALLET : Docteur en mécanique avancée Centrale Supélec, Laboratoire génie industriel, Université Paris-Saclay IRT SystemX, Paris-Saclay

  • Dominique MILLET : Professeur en génie industriel Laboratoire COSMER, SeaTech

INTRODUCTION

Les conséquences environnementales de la fabrication et de la consommation de masse nécessitent de repenser complètement notre façon de concevoir, produire et consommer. Plus que jamais, pour rester pérennes, les entreprises ont un besoin d’éco-innover, c’est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. Concevoir des produits respectueux de l’environnement devient crucial, mais les méthodes d’éco-conception actuelles conduisent à des gains environnementaux limités et les méthodes et outils développés pour accompagner le processus d’éco-innovation restent insatisfaisants pour les industriels. Pour mettre sur le marché des produits et services ayant une forte ambition environnementale, au-delà d’actions d’éco-conception, c’est une dynamique d’éco-innovation qu’il faut mettre en œuvre. Pour ce faire, les entreprises doivent intégrer à leur processus de conception la prise en compte des différentes dimensions du système (environnement, social, technologie, parties prenantes) dès les phases amont ainsi qu’une démarche spécifique de génération d’idées « éco-innovantes », l’éco-idéation.

C’est dans cette logique d’approche que nous avons centré cet article sur le développement d’un ensemble inédit de Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation (MSE) à la fois didactiques et précis, explorant des dimensions systémiques relatives à la soutenabilité, peu exploitées jusqu’alors et pourtant très prometteuses. Ces mécanismes permettent de s’extraire du périmètre technique du seul produit pour éco-innover plus globalement et plus fortement vers de nouveaux modèles économiques durables.

Dans une première partie, après un rappel du contexte relatif à l’éco-innovation et à l’éco-idéation, la notion de méso-mécanisme et les différentes dimensions à explorer en éco-innovation sont décrites. Dans une deuxième partie, la structure d’un méso Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation (MSE) est présentée, avec son application sur les sept dimensions identifiées pour éco-innover et la présentation des fiches associées. La troisième partie illustre un cas d’application d’une fiche MSE sur un aspirateur. Une discussion sur l’utilisation de ces fiches, et plus généralement sur les futurs développements autour du concept MSE, conclut cet article.

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KEYWORDS

sustainable development   |   creativity   |   eco-innovation   |   eco-ideation

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag6785

CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :

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2. Description de la démarche d’éco-innovation s’appuyant sur un ensemble cohérent de MSE

La première partie a permis de définir un jeu de 7 mécanismes de stimulation d’éco-idéation, tout en précisant la nécessité de proposer des mécanismes à un niveau dit « méso ». On va à présent aborder la démarche opérationnelle des mécanismes de stimulation, la structure générique des mécanismes, ainsi qu’une présentation détaillée de chaque mécanisme.

2.1 Démarche opérationnelle d’utilisation des MSE

La démarche d’éco-innovation proposée s’appuie sur le jeu de 7 MSE, et s’articule autour de 3 étapes génériques permettant d’accompagner efficacement le concepteur (figure 2). À la fin, un ou plusieurs concepts éco-innovants sont générés, issus de l’utilisation de plusieurs MSE. Chaque concept est issu d’un processus de maturation des idées et d’une évaluation positive par le groupe projet.

• Toute démarche débute par la rencontre avec l’entreprise qui a un besoin d’éco-innover. La première étape consiste à associer le problème spécifique de l’entreprise au choix de 2/3 MSE pour explorer de nouveaux concepts d’éco-innovation. Pour ce faire, il est important de réunir une équipe pluridisciplinaire de l’entreprise afin d’avoir une vision exhaustive du problème et de flécher au mieux les MSE associés. La démarche d’identification des MSE peut être directement opérée par l’équipe projet, ou être facilitée par une autre ressource clé, constituée d’une large base de cas d’éco-innovations. Cette base permet d’illustrer, d’inspirer et de guider vers le choix d’un ou plusieurs MSE.

• La deuxième étape consiste à explorer de nouveaux concepts éco-innovants en utilisant chacun des MSE retenus de manière indépendante. Le principe est de faire une exploration des possibles sans trop de contraintes, puis d’associer les solutions élémentaires en un concept global. Cette exploration indépendante par les MSE peut se matérialiser par différentes équipes qui travaillent en parallèle au cours d’une session, ou par une seule équipe qui travaille en plusieurs séquences.

• La troisième étape consiste à faire maturer les concepts éco-innovants....

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) -   Driving eco-innovation.  -  London : Pitman (1996).

  • (2) - O’HARE (J.A.), MCALOONE (T.C.), PIGOSSO (D.C.A.), HOWARD (T.J.) -   Eco-Innovation Manual – Tools instruction.  -  United Nations Environment Programme/DTU (2014).

  • (3) - BOCKEN (N.M.P.), ALLWOOD (J.M.), WILLEY (A.R.), KING (J.M.H.) -   Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods.  -  Journal of Cleaner Production, 19(12), p. 1279-1287 (2011).

  • (4) - BREZET (H.), VAN HEMEL (C.) -   Ecodesign : a promising approach to sustainable production and consumption.  -  UNEP, Paris (1997).

  • (5) - ALTSHULLER (G.S.) -   Creativity as an exact science.  -  Gordon and Breach, ISSN 0275-5807, New York (1988).

  • (6) - KOBAYASHI (H.) -   A...

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