Eco-concevoir un produit n'est plus suffisant vis-à-vis d'une réelle démarche environnementale. Les nouveaux produits à forte ambition environnement seront issus d'une démarche intégrant dès la conception la prise en compte des différentes dimensions du système, notamment environnementales et sociales, et d'une démarche spécifique, l'éco-idéation.

La notion de partie prenante est fondamentale en éco-innovation, car associée aux partenaires de la chaîne de valeur, mais également aux organisations extérieures à l’entreprise (comme par exemple des réseaux professionnels ou des ONG). Pour faire émerger rapidement des concepts éco-innovants, la vision indirecte consiste à prendre en compte des points de vue extérieurs à l’entreprise par l’intermédiaire des réseaux de parties prenantes.

Dans cette fiche, vous trouverez des clés pour travailler en groupe multidisciplinaire sur la notion de réseaux de parties prenantes à différents moments clés en amont d’un processus d’éco-innovation (autrement appelé Front End of Eco-Innovation, ou FEEI).

Le FEEI comporte trois étapes de questionnement principales qui structurent la fiche :

• comment identifier des opportunités d’éco-innovation à partie de la cartographie des parties prenantes ?
• comment générer des idées éco-innovantes à partir d’une sélection de parties prenantes ?
• comment évaluer et sélectionner les idées les plus prometteuses ?

Comment utiliser le comportement de l’utilisateur comme levier pour limiter des impacts environnementaux et sociaux créés par les produits de grande consommation ? Il ressort de plusieurs études que le comportement des consommateurs génère une pression non négligeable sur l’environnement, notamment à cause d'une surconsommation énergétique avec les produits d'usage courant.

En tant que designer, vous pouvez jouer un rôle en faisant évoluer les consommateurs vers des usages plus responsables et soutenables.

• Identifiez les comportements des usagers les plus impactants en recueillant des informations de terrain issues de l'observation, de focus groups, d'entretiens ou de questionnaires.
• Sélectionnez des stratégies de changement de comportement à l’aide du Loughborough Model.
• Déclinez les concepts de produit.
• Mettez en balance les attentes des usagers et les concepts.

Vous êtes designer industriel et vous aimeriez vous initier à l’éco-conception avec des outils qui vous ressemblent, prenant en considération votre sensibilité visuelle et votre goût pour les analogies. Comment intégrer une approche d’éco-conception à une démarche de design industriel ?

Cette fiche va vous permettre d’orienter la recherche créative vers des éco-concepts et de faire un arbitrage simple entre plusieurs alternatives. Les points clés de la démarche sont les suivants :

• identifier le « talon d’Achille » environnemental du produit à concevoir ;
• rechercher de l’inspiration ;
• proposer des éco-concepts créatifs et choisir entre plusieurs concepts ;
• affirmer l’identité du produit éco-conçu par vos soins.