Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin d'éco-innover, c'est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. L'objectif de cet article est d'apporter de nouvelles connaissances sur les processus d'éco-innovation pour accompagner les entreprises. A cet effet, il est présenté une boîte à outils inédite de 7 méso Mécanismes de Stimulation d'Eco-idéation (MSE) didactiques, permettant une exploration large et efficace des dimensions systémiques relatives au développement durable, peu exploitées jusqu'alors et pourtant très prometteuses. Le cas d'application de l'aspirateur illustre le mécanisme « Innover par les Systèmes Produit Service ».
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To remain competitive, companies urgently need to eco-innovate, that is to develop and successfully launch on the market products and services with a high environmental potential. This article presents new knowledge on eco-innovation processes to support companies. It specifically presents an original toolbox of 7 didactic Eco-ideation Stimulation Meso-mechanisms (ESMs) to enable a wide, efficient exploration of the systemic dimensions related to sustainable development, which today are still underused despite their great promise. The ESM 'Innovating through Product Service Systems' is applied to the case of a vacuum cleaner.
Auteur(s)
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Benjamin TYL : Docteur en mécanique et ingénierie APESA
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Olivier PIALOT : Docteur en génie industriel Laboratoire QUARTZ, Supmeca
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Flore VALLET : Docteur en mécanique avancée Centrale Supélec, Laboratoire génie industriel, Université Paris-Saclay IRT SystemX, Paris-Saclay
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Dominique MILLET : Professeur en génie industriel Laboratoire COSMER, SeaTech
INTRODUCTION
Les conséquences environnementales de la fabrication et de la consommation de masse nécessitent de repenser complètement notre façon de concevoir, produire et consommer. Plus que jamais, pour rester pérennes, les entreprises ont un besoin d’éco-innover, c’est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. Concevoir des produits respectueux de l’environnement devient crucial, mais les méthodes d’éco-conception actuelles conduisent à des gains environnementaux limités et les méthodes et outils développés pour accompagner le processus d’éco-innovation restent insatisfaisants pour les industriels. Pour mettre sur le marché des produits et services ayant une forte ambition environnementale, au-delà d’actions d’éco-conception, c’est une dynamique d’éco-innovation qu’il faut mettre en œuvre. Pour ce faire, les entreprises doivent intégrer à leur processus de conception la prise en compte des différentes dimensions du système (environnement, social, technologie, parties prenantes) dès les phases amont ainsi qu’une démarche spécifique de génération d’idées « éco-innovantes », l’éco-idéation.
C’est dans cette logique d’approche que nous avons centré cet article sur le développement d’un ensemble inédit de Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation (MSE) à la fois didactiques et précis, explorant des dimensions systémiques relatives à la soutenabilité, peu exploitées jusqu’alors et pourtant très prometteuses. Ces mécanismes permettent de s’extraire du périmètre technique du seul produit pour éco-innover plus globalement et plus fortement vers de nouveaux modèles économiques durables.
Dans une première partie, après un rappel du contexte relatif à l’éco-innovation et à l’éco-idéation, la notion de méso-mécanisme et les différentes dimensions à explorer en éco-innovation sont décrites. Dans une deuxième partie, la structure d’un méso Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation (MSE) est présentée, avec son application sur les sept dimensions identifiées pour éco-innover et la présentation des fiches associées. La troisième partie illustre un cas d’application d’une fiche MSE sur un aspirateur. Une discussion sur l’utilisation de ces fiches, et plus généralement sur les futurs développements autour du concept MSE, conclut cet article.
KEYWORDS
sustainable development | creativity | eco-innovation | eco-ideation
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1. Vers un ensemble systémique et multidimensionnel de méso Mécanismes de Stimulation d’Éco-idéation
La démarche d’éco-innovation est une démarche ambitieuse qui propose de considérer l’environnement comme une nouvelle valeur de développement de l‘entreprise. L‘environnement n‘est plus uniquement associé au développement du produit lui-même, mais au développement d‘une nouvelle offre et/ou à la mise en place d‘un nouveau modèle économique de l‘entreprise. Cette démarche se focalise sur la valeur ajoutée pour les parties prenantes et vise une amélioration plus radicale de l’offre qui peut être un produit, un service, un nouveau modèle économique, ou une combinaison des trois.
Dès 1996, Fussler et James définissent l’éco-innovation comme le processus de développement de nouveaux produits, procédés ou services qui apportent de la valeur tant pour le client que pour l’entreprise, tout en réduisant significativement l’impact environnemental . Depuis cette première définition, l’éco-innovation a largement été étudiée, tant dans le milieu académique qu’industriel. Ainsi l’éco-innovation couvre-t-elle, selon les définitions, l‘espace des innovations purement technologiques, jusqu‘à celles des innovations sociétales. Par conséquent, si l’innovation est caractérisée par une sanction positive par le marché, l’éco-innovation engendre, quant à elle, des effets d’externalités doubles : au niveau des utilisateurs, et plus généralement de l’usage, mais également au niveau sociétal et environnemental.
Plus récemment, l’éco-innovation a évolué d’un champ très orienté vers une innovation produit/service à une innovation dans le champ des modèles économiques durables. On retiendra ici la contribution du Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE) qui met l’accent sur une action à trois niveaux : au niveau stratégique, au niveau des modèles économiques et au niveau opérationnel.
D’après le PNUE, « L’éco-innovation est le développement et l’application d’un modèle économique d’entreprise, articulé...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) - Driving eco-innovation. - London : Pitman (1996).
-
(2) - O’HARE (J.A.), MCALOONE (T.C.), PIGOSSO (D.C.A.), HOWARD (T.J.) - Eco-Innovation Manual – Tools instruction. - United Nations Environment Programme/DTU (2014).
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(3) - BOCKEN (N.M.P.), ALLWOOD (J.M.), WILLEY (A.R.), KING (J.M.H.) - Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods. - Journal of Cleaner Production, 19(12), p. 1279-1287 (2011).
-
(4) - BREZET (H.), VAN HEMEL (C.) - Ecodesign : a promising approach to sustainable production and consumption. - UNEP, Paris (1997).
-
(5) - ALTSHULLER (G.S.) - Creativity as an exact science. - Gordon and Breach, ISSN 0275-5807, New York (1988).
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(6) - KOBAYASHI (H.) - A...
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