Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Concevoir ses propres machines pour moderniser ses techniques de fabrication tout en continuant à produire sur le sol français et à exporter à travers le monde sur des marchés de niche, est l’un des défis que Magafor - PME française reconnue comme l’un des leaders internationaux de la fabrication d’outils coupants de haute précision - a relevé avec succès.
Ce retour d’expérience décrit comment Magafor a su exploiter le savoir-faire français et transformer ses équipements et son organisation en misant sur la robotisation, la numérisation, le lean manufacturing et la montée en compétences de ses équipes.
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Designing its own machines to modernize its manufacturing techniques while continuing to produce on French soil and to export around the world in niche markets, is one of the challenges that Magafor, a French SME recognized as one of the leaders international manufacture of cutting tools of high precision - has successfully met.
This feedback describes how Magafor has been able to exploit French know-how and transform its equipment and organization by focusing on robotization, digitization, lean manufacturing and the skills development of its teams.
Auteur(s)
-
Daniel-Lilian MATTHEY : General Manager - Magafor
INTRODUCTION
Le projet de modernisation de Magafor a pour objectif de faire de son site de production de Bussy-Saint-Georges une vitrine technologique de premier plan, grâce à de nouvelles techniques de production, d’automatisation et de robotisation.
En 2010 a été inaugurée la première unité de production baptisée Magaforce-1, un prototype qui a permis à l’entreprise de qualifier le projet et de définir les orientations futures.
L’Alliance Industrie du Futur a labellisé Magafor en 2017 « Vitrine Industrie du futur ».
Domaine : usinage/perçage
Entreprises concernées : Magafor
Technologies / méthodes impliquées : robotique, contrôle optique, lean manufacturing
Secteurs : fabrication d’outils coupants de précision
MOTS-CLÉS
numérique Outils numériques Robotique retour d'expérience Industrie du futur numérisation outils coupants lean manufacturing
KEYWORDS
digital | Numerical tools | Robotics | experience feedback | Industry 4.0 | digitizing | cutting tools | lean manufacturing
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
3. Bilan et perspectives
Après plus de dix années depuis le lancement du projet technologique qui s’est accompagné d’une organisation plus structurée et de nouvelles compétences, notre stratégie a permis de nous distinguer sur le marché.
En effet, la première unité de production Magaforce que nous avions envisagée comme un prototype s’est transformée en machine de production exceptionnelle et tourne aujourd’hui 24/24 h : un succès inespéré. Maintenant, nous disposons de 5 unités Magaforce qui accélèrent encore notre processus et notre capacité d’investissement.
L’arrivée de ces nouveaux îlots de fabrication ultra-moderne, intégrant des robots et des technologies numériques, a permis de dynamiser notre image et d’attirer des collaborateurs de la nouvelle génération.
La restructuration de notre organisation, couplée à une montée en compétences de nos équipes, est en cours et les résultats sont déjà très encourageants. Le tout avec l’arrivée de nouvelles techniques et de nouveaux process de production qui devraient encore augmenter notre flexibilité et nos compétences.
Quant à la stratégie commerciale, nous gardons le cap, sachant que nos concurrents continuent leur orientation vers les outils en carbure de tungstène : ils nous laissent donc plus de place pour concentrer notre stratégie dans les outils en acier rapide. La croissance, ces dernières années, est supérieure de moitié à nos objectifs et nous sommes confiants pour l’avenir.
Même si le projet global est bien avancé, nous savons que le potentiel d’amélioration reste grand quant à l’organisation de nos process de production et notre agilité à répondre à l’évolution du marché. Les clients sont de plus en plus exigeants et le développement d’outils de niche nous confortera encore dans notre stratégie. De belles années s’offrent encore à nous car la mutation technologique et humaine est déjà en route.
En mai 2019, le premier coup de pioche de l’unité #2 de Bussy a été donné pour accompagner notre développement et notre modernisation dès septembre 2020. Le site actuel sera doublé dans sa surface et les îlots robotisés arriveront graduellement pour pérenniser cette réussite.
Fiche entreprise
Nom de l’entreprise : Magafor
Secteur d’activité : fabrication...
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