Présentation
Auteur(s)
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Jacques TÉTART : Ingénieur des Arts et Manufactures - Ancien Directeur de la Technologie à la Société Technique d’Entreprises Chimiques (STEC)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les études de détail constituent ainsi, chronologiquement, la première tâche du processus de réalisation confié au maître d’œuvre, que celui‐ci soit une société d’ingénierie, un service études et travaux neufs du maître de l’ouvrage ou un entrepreneur général sous-traitant ces études à une société d’ingénierie.
Ces études de détails, confiées au maître d’œuvre, sont prises en charge par une équipe d’ingénieurs et de techniciens, généralistes et spécialistes, placés sous l’autorité du chef de projet et que nous appellerons équipe d’étude.
Nous n’aborderons pas certains aspects de l’ingénierie qui, bien que directement et étroitement liés à ce sujet, font l’objet, dans le présent traité, des articles :
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Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier [A 8 100] ;
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Ingénierie de base Ingénierie de base ;
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Ingénierie de détail. Fonction achats [A 8 140] ;
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Interlocuteurs de l’équipe d’étude4. Études d’ingénierie de détail et études de construction
La limitation des prestations d’ingénierie aux spécifications et plans de principe, telle que nous venons de la définir pour les disciplines universelles (béton armé, structures métalliques, chaudronnerie, mécanique, électricité, etc.), correspond à la vocation spécifique de l’ingénierie et ne laisse aucune ambiguïté sur le partage des tâches et responsabilités entre ingénierie et constructeurs.
Cependant les sociétés d’ingénierie sont très souvent amenées à effectuer elles‐mêmes, en lieu et place des fournisseurs, les études d’exécution en aval des études d’ingénierie, jusque et y compris les plans de détail d’atelier et les nomenclatures d’approvisionnement des matériaux et composants. Elles y sont d’autant plus incitées qu’elles doivent nécessairement disposer, dans chacune de ces disciplines, de techniciens spécialisés, de niveaux assez élevés pour dialoguer avec les constructeurs et vérifier, critiquer ou contester leurs calculs et leurs plans. Lorsque le contrat le permet, ces techniciens sont plus efficacement utilisés à faire eux‐mêmes les études d’exécution.
Cette pratique présente pour le maître d’ouvrage, comme pour le maître d’œuvre, des avantages certains sur les plans de l’efficacité et du planning : les études d’exécution ne sont plus conditionnées par la passation des commandes et le bureau d’étude d’ingénierie n’a plus à attendre les plans fournisseurs pour intégrer les détails d’exécution dans le développement de ses études. Encore faut-il que les détails d’exécution fixés par l’ingénierie laissent au constructeur assez d’initiative pour qu’il lui soit permis de mettre en œuvre ses propres techniques et moyens de construction de façon à ce qu’il puisse, en toute liberté, proposer ses meilleures conditions de prix et de délai.
La définition des limites entre études d’ingénierie et études de construction constitue un problème qui devrait être examiné pour chacune des disciplines concernées (génie civil, chaudronnerie, électricité, etc.) en tenant compte des conditions du contrat et des observations suivantes.
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Coût
Les mêmes études d’exécution seront sensiblement plus coûteuses chez la société d’ingénierie...
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