Présentation
Auteur(s)
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Jacques TÉTART : Ingénieur des Arts et Manufactures - Ancien Directeur de la Technologie à la Société Technique d’Entreprises Chimiques (STEC)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les études de détail constituent ainsi, chronologiquement, la première tâche du processus de réalisation confié au maître d’œuvre, que celui‐ci soit une société d’ingénierie, un service études et travaux neufs du maître de l’ouvrage ou un entrepreneur général sous-traitant ces études à une société d’ingénierie.
Ces études de détails, confiées au maître d’œuvre, sont prises en charge par une équipe d’ingénieurs et de techniciens, généralistes et spécialistes, placés sous l’autorité du chef de projet et que nous appellerons équipe d’étude.
Nous n’aborderons pas certains aspects de l’ingénierie qui, bien que directement et étroitement liés à ce sujet, font l’objet, dans le présent traité, des articles :
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Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier [A 8 100] ;
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Ingénierie de base Ingénierie de base ;
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Ingénierie de détail. Fonction achats [A 8 140] ;
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Fonctions études et coordination dans l’ingénierie d’exécution8. Conclusion
L’étude et la réalisation d’une unité de production ne nécessitent pas seulement, de la part des responsables à qui elles sont confiées, une bonne connaissance des procédés et technologies à mettre en œuvre. Il leur faut aussi connaître et savoir appliquer les méthodes rigoureuses et éprouvées qui constituent la spécificité des sociétés, ou services, d’ingénierie.
L’ingénierie est devenue une véritable discipline industrielle dans laquelle, pas plus que dans les autres, on ne saurait improviser. C’est aussi une affaire de spécialistes et le choix de la société d’ingénierie est un élément déterminant de la réussite de toute opération d’investissement.
Ce choix ne peut pas (ou ne devrait pas) être fondé que sur des considérations commerciales. Les économies réalisées sur le poste études en choisissant la société d’ingénierie la moins disante risquent de s’avérer illusoires et d’être amèrement regrettées au cours de la réalisation ou au moment de la mise en route.
Le maître de l’ouvrage, amené à choisir une société d’ingénierie à laquelle il confiera les études de détail et, éventuellement, la coordination de la réalisation, devrait, sans négliger bien entendu les aspects commerciaux, s’interroger d’abord sur l’adaptation au problème posé des compétences et moyens des concurrents.
— Quelle est la nature des relations entre la société d’ingénierie et le bailleur de procédé ? S’agit-il de relations occasionnelles pour ce contrat ou de relations continues privilégiées : licence exclusive, appartenance au même groupe industriel, etc. ?
— La société d’ingénierie a-t-elle facilement accès dans des usines exploitant le procédé ? Est-elle tenue au courant des résultats d’exploitation, des perfectionnements apportés sur le tas ? Des exploitants participeront-ils au contrôle des études, seront-ils intégrés à l’équipe de démarrage ?
— Quelles sont les procédures propres à la société d’ingénierie pour le contrôle des coûts d’ingénierie, des coûts et délais de réalisation ?
— Quel...
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