Présentation
Auteur(s)
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Jacques TÉTART : Ingénieur des Arts et Manufactures - Ancien Directeur de la Technologie à la Société Technique d’Entreprises Chimiques (STEC)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les études de détail constituent ainsi, chronologiquement, la première tâche du processus de réalisation confié au maître d’œuvre, que celui‐ci soit une société d’ingénierie, un service études et travaux neufs du maître de l’ouvrage ou un entrepreneur général sous-traitant ces études à une société d’ingénierie.
Ces études de détails, confiées au maître d’œuvre, sont prises en charge par une équipe d’ingénieurs et de techniciens, généralistes et spécialistes, placés sous l’autorité du chef de projet et que nous appellerons équipe d’étude.
Nous n’aborderons pas certains aspects de l’ingénierie qui, bien que directement et étroitement liés à ce sujet, font l’objet, dans le présent traité, des articles :
-
Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier [A 8 100] ;
-
Ingénierie de base Ingénierie de base ;
-
Ingénierie de détail. Fonction achats [A 8 140] ;
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Études d’ingénierie de détail et études de construction3. Contenu des études de détail
3.1 Documents à établir
Dans l’impossibilité de proposer une liste détaillée valable pour tous les secteurs de l’activité industrielle, il n’est donné ici que quelques indications d’ordre général qu’un exemple d’application à un secteur particulier (la chimie) viendra ensuite expliciter 3.2. Il n’est fait état que des documents à caractère technique ou destinés à l’organisation des études proprement dites, à l’exclusion des documents de gestion.
Sous réserve enfin des modalités des contrats, qui peuvent faire varier dans une très large mesure les limites aval des études de détail, les documents à établir par l’équipe d’étude peuvent faire l’objet de la classification suivante.
HAUT DE PAGE3.1.1 Organisation et lancement des études
Ces documents comprennent :
-
les règles de procédure propres au projet, tenant compte des exigences du contrat et des interprétations ou directives données par le chef de projet dans sa note de lancement (règles de distribution et d’approbation des plans, fréquence des réunions, organigramme de l’équipe d’étude, etc.) ; ces règles de procédure sont bien entendu rédigées par le chef de projet ou sous son contrôle direct ;
-
la liste des équipements (machines et appareils) ;
-
les listes prévisionnelles des plans à établir et des commandes à passer, listes qui seront tenues à jour pendant tout le déroulement des études.
Ils concernent :
-
la circulation des produits, avec les caractéristiques et les débits de chaque flux ;
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les bilans matières, énergie, utilités (eau, vapeur, air comprimé,...
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