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Article

1 - QUALITÉ, UNE EXIGENCE POUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

2 - RÉFÉRENTIELS NORMATIFS APPLICABLES

3 - CYCLE DE VIE DE L’INGÉNIERIE DU LOGICIEL

4 - ÉTAPE 1 : INITIALISATION D’UN PROJET/PLANIFICATION

5 - ÉTAPE 2 : SPÉCIFICATIONS

6 - ÉTAPE 3 : CONCEPTION

7 - ÉTAPE 4 : RÉALISATION (CODAGE, TESTS UNITAIRES, TESTS D’INTÉGRATION)

8 - ÉTAPE 5 : RECETTE

9 - ÉTAPE 6 : INSTALLATION/DIFFUSION

  • 9.1 - Processus
  • 9.2 - Livrables

10 - ÉTAPE 7 : MAINTENANCE

11 - GESTION DOCUMENTAIRE

12 - GESTION DE CONFIGURATION

  • 12.1 - Éléments composant la configuration
  • 12.2 - Fonctions de la gestion de configuration
  • 12.3 - Activités de la gestion de configuration

13 - CONCLUSION

14 - GLOSSAIRE

15 - SIGLES, NOTATIONS ET SYMBOLES

Article de référence | Réf : H4031 v2

Gestion documentaire
Référentiels normatifs - Gestion du cycle de vie du logiciel

Auteur(s) : Claude PINET

Date de publication : 10 avr. 2025

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RÉSUMÉ

Le logiciel, objet immatériel, existe après avoir été conçu, fabriqué et testé avant d’être utilisable en exploitation. Un objet logiciel est soumis à la notion de cycle de vie. C’est-à-dire à enchaîner un certain nombre d’étapes. La maîtrise de cette chaîne fait appel à des méthodes, des bonnes pratiques et des outils. La méthodologie déployée dans cet article est appliquée à chacune des étapes du cycle de vie d’un projet logiciel. Chaque étape comporte la description détaillée :

  • du processus opérationnel de réalisation d’activité ;
  • des structure des livrables, avec des modèles de documents.

En complément de ces processus de réalisation, cet article intègre la description détaillée de deux processus supports qui concernent :

  • les informations documentées ;
  • la gestion des configurations.

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Auteur(s)

  • Claude PINET : Ingénieur diplômé du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) - Ingénieur européen EUR ING® - Auditeur qualité certifié IRCA (International register of certificated auditors) no 1182803 - Directeur CPI CONSEIL

INTRODUCTION

Dans le domaine du logiciel, et plus généralement pour tout ce qui concerne les systèmes d’information, la recherche de la qualité est la préoccupation de tous les acteurs. A contrario, le manque de temps, la valse des évolutions technologiques, et les contraintes de tous ordres semblent reléguer les aspirations de qualité au rang des objectifs inaccessibles et des mythes.

La qualité se résume, pourtant, simplement à la satisfaction des clients et, par extension, à l’atteinte de la satisfaction des exigences de tous les partenaires qui interviennent dans une opération ou dans un projet (utilisateurs, décideurs, organisateurs, acheteurs, chef de projet, concepteurs, développeurs, testeurs, exploitants, etc.). Bien qu’immatériel, le logiciel n’échappe pas à ce principe fondamental.

Afin de contribuer à l’amélioration de la qualité dans le domaine du logiciel, les experts internationaux se sont mis d’accord sur une base commune qui constitue une plateforme normative. Ces référentiels normatifs, complétés par de très nombreux retours d‘expérience, constituent notre point d’appui pour maîtriser la qualité tout au long du cycle de vie du logiciel. Celui-ci est un long fleuve, avec une succession d’étapes qui s’enchaînent, de l’élaboration des besoins (naissance) à son retrait (mort), en passant par son développement et son exploitation. Chaque étape est organisée avec ses processus modélisés, mais aussi avec ses livrables structurés : composants logiciels et prestations qui les accompagnent.

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VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-h4031


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11. Gestion documentaire

La maîtrise des documents est la capacité à concevoir, rédiger, diffuser, et retirer de la circulation si nécessaire, les documents adaptés à l’usage pour lequel ils sont prévus. Cette maîtrise doit couvrir toutes les étapes de l’ingénierie du logiciel : les spécifications, la conception, le développement, l’installation et l’exploitation. Sans oublier tous les documents relatifs au système de management (qualité, sécurité).

Il faut y ajouter :

  • tous les documents d’organisation, tels que :

    • procédure,

    • contrat,

    • planning,

    • plan de développement,

    • plan de configuration,

    • fiches techniques,

    • etc. ;

  • tous les documents de type exploitation (guide d’installation, mode d’emploi d’utilisation).

Le paragraphe 7.5 Informations documentées de la norme ISO 9001 – 2015 contient les exigences pour la maîtrise de tous les documents et les enregistrements inclus dans un système de management.

11.1 Structure de la documentation

Le système documentaire d’une entreprise peut être organisé suivant trois niveaux (figure 21) :

  • le niveau 1 contient la description de tout ce qui a trait globalement au référentiel de l’entreprise et de son système d’information des concepts :

    • objectifs et politiques pour l’entreprise,

    • responsabilité de la direction,

    • délégations des responsabilités et autorités ;

  • le niveau 2 contient les descriptions générales et détaillées des responsabilités et des autorités pour chaque fonction ou département, notamment toutes les procédures et les modèles de fiches et de formulaires conformément aux exigences de la norme :

    • qui fait quoi ?

    • quand ?

    • comment ?

    • avec quoi ;

  • le niveau 3 contient l’enregistrement des documents opérationnels produits par les personnes chargées de l’exécution des procédés, documents qui répondent bien sûr aux spécifications et normes édictées au niveau 2.

...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - Groupe des experts qualité du CNAM -   La Qualité du logiciel. Retour d’expériences.  -  C. PINET (dir.), AFNOR (1998).

  • (2) - PINET (C.) -   Guide du responsable micro – chapitre 13. Mise en œuvre de la qualité.  -  Dunod (2000).

  • (3) - PINET (C.) -   Système d’information : évolution des normes relatives au logiciel dans la mouvance des nouvelles normes ISO 9000.  -  Actes des conférences SISQUAL’99 (1999).

  • (4) - PINET (C.) -   Processus d’ingénierie du logiciel. Méthodes et qualité.  -  Pearson Éducation (2002).

  • (5) - PINET (C.) -   Dix clés pour réussir sa certification ISO 9001.  -  AFNOR (2015).

  • (6) - PINET (C.) -   La gestion des...

1 Sites Internet

Association française de normalisation (AFNOR)

http://www.afnor.fr

Organisation internationale de normalisation (ISO)

http://www.iso.ch

Commission Électronique Internationale (CEI-IEC)

http://www.iec.ch

International Register of Certificated Auditors

http://www.irca.org

BIBLIOTHEQUE COBAZ – AFNOR

https://www.boutique.afnor.org/fr-fr/services/service-cobaz

Accès sur abonnement à des articles et à des formulaires.

Auteur C. PINET :

  • I-10-70 La démarche processus selon l’ISO 9001 (article)

  • I-10-71 La démarche processus – mise en pratique (article)

  • I-10-72 Carte d’identité processus (formulaire)

  • I-10-73 Cartographie des processus : pourquoi, comment ? (article)

  • I-10-74 Outil de construction d’une cartographie de processus (formulaire)

  • V-70 La planification du logiciel

  • V-71 Les exigences des clients d’un logiciel

  • V-72 La conception générale du logiciel

  • V-73 La conception détaillée du logiciel

  • V-74 La réalisation du logiciel

  • V-74 Test et recette du logiciel

HAUT DE PAGE

2 Normes et standards

Normes internationales sur la gestion de la qualité et l’assurance de la qualité

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