Article de référence | Réf : H3230 v1

Évolution depuis 2010, qu’en est-il aujourd’hui ?
Méthode Agile SCRUM - Comment l’utiliser de manière opérationnelle ?

Auteur(s) : Agusti CANALS

Relu et validé le 29 janv. 2021

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RÉSUMÉ

Cet article, après une description rapide de l’historique concernant les méthodes agiles, présente l’approche SCRUM, illustrée par l’exemple, à travers les concepts essentiels nécessaires à la bonne utilisation opérationnelle.

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ABSTRACT

Agile SCRUM method. How to use it in an operational way?

This Paper, after a quick description of the history of agile methods, presents the SCRUM approach, illustrated by the example, through the essential concepts necessary for the proper operational use.

Auteur(s)

  • Agusti CANALS : Directeur d’Unité Fonctionnelle (Technique) - CS Communication & Systèmes Toulouse, France

INTRODUCTION

L’Agilité, et plus particulièrement les prémices de la méthode SCRUM, sont apparues dans les années 1990 ; cependant leur utilisation opérationnelle dans le domaine de l’informatique ne s’est généralisée qu’au début des années 2000, et a commencé à être utilisée de manière courante, au début des années 2010. À noter que Jeff Sutherland et Ken Schwaber décrivent les principes de la méthode dans le « SCRUM Guide » en 2011, puis en 2016.

Cet article montre, dans un premier temps, l’évolution de SCRUM depuis 2010, puis il fournit une description, illustrée par l’exemple, des techniques essentielles et suffisantes de la méthode SCRUM ; enfin il montre quand et comment il faut l’utiliser pour en retirer les meilleurs résultats, tout en mettant en avant les conditions nécessaires pour réussir son application sur un projet.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

KEYWORDS

Method   |   Sprint   |   Release   |   SCRUM

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-h3230


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2. Évolution depuis 2010, qu’en est-il aujourd’hui ?

Aujourd’hui quand nous utilisons SCRUM : la qualité, la méthodologie, les normes… sont présentes. Cela fait partie de ce que nous pouvons appeler le « normal work ». En effet, SCRUM nous permet une organisation plus souple, et sans doute beaucoup plus efficace tout en gardant une bonne rigueur. Ce point n’était pas suffisamment clair par le passé.

Cette rigueur est d’autant plus importante lorsque nous nous intéressons aux tests. Pour les traiter, SCRUM préconise l’Intégration Continue (IC), non obligatoire mais fortement conseillée. Cette technique permet de préparer et de gérer les tests (aussi bien fonctionnels qu’unitaires) tout en automatisant leur exécution. À noter que nous pourrions également parler de DEvOPS, préconisé aussi par SCRUM. Cette technique inclut l’IC et pousse l’automatisation jusqu’au déploiement opérationnel en continu ! Nous n’en dirons pas plus ici, il faudrait en effet plusieurs articles pour détailler ces techniques.

Enfin, comme nous le verrons par la suite, une équipe SCRUM est limitée en nombre de personnes. Au-delà de dix, il faudrait faire du « SCRUM de SCRUM » et utiliser des Framework et des méthodes plus globales, par exemple « Scaled Agile Framework (SAFe) » qui intègre entre autres des équipes SCRUM. À noter que SAFe est en cours de mise en place, et semble-t-il avec succès, dans la société Airbus.

Aujourd’hui nous pouvons pratiquer SCRUM avec des petites équipes. Ces dernières années de nombreux projets (chez Airbus, à l’ESA, au CNES, chez CS…) ont prouvé l’efficacité de l’approche, par exemple « Orfeo tool box » https://www.orfeo-toolbox.org/ outil « open source » diffusé par le CNES, ou encore « IKATS » https://ikats.org/ outil également « open source » diffusé par CS.

Au-delà, pour les gros systèmes, nous devons nous organiser avec des approches de type SAFe.

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - AUBRY (C.) -   Scrum – 5e éd. – Pour une pratique vivante de l’agilité –  -  Dunod Éditeur, 16 mai 2018.

  • (2) - SUTHERLAND, SCHWABER (K.) -   Le Guide définitif de Scrum : les règles du jeu –  -  Juillet 2016. https://scrumguides.org

1 Outils logiciels

ICESCRUM : La nouvelle génération d’outil de gestion de projet agile :

https://www.icescrum.com/fr/

TULEAP : Développement et gestion de projet agile :

https://www.tuleap.org/

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2 Événements

Agile TOUR :

http://at2018.agiletour.org/

et

https://www.agiletoulouse.fr/

(25 & 26 Octobre 2018)

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3 Annuaire

Constructeurs – Fournisseurs – Distributeurs (liste non exhaustive)

CS Communication & Systèmes : préconise l’utilisation de SCRUM et fournit des prestations d’accompagnement à la demande

http://www.c-s.fr

Organismes – Fédérations – Associations (liste non exhaustive)

Meetup :

https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Toulouse/

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1/ Quiz d'entraînement

Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.

2/ Test de validation

Lorsque vous êtes prêt, vous passez le test de validation. Vous avez deux passages possibles dans un laps de temps de 30 jours.

Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.


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