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EnglishRÉSUMÉ
Les entreprises industrielles, pour la plupart d’entre elles, n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Après un rappel de l’évolution technologique de l’industrie, l’article expose la problématique des entreprises industrielles qui veulent développer une innovation de rupture. Depuis les années 1990, une nouvelle voie qui se dégage est de recourir à une plateforme technologique qui rassemble les acteurs d’un écosystème et des moyens qui permettent d’accéder à l’innovation de rupture et d’accélérer le processus de l’innovation dans l’industrie. Une typologie des plateformes est présentée, ainsi que des exemples de plateformes existantes.
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Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, consultant - DEVALAN CONSEIL, France
INTRODUCTION
Une plateforme technologique est un lieu qui réunit des moyens (compétences, matériels, logiciels) en lien avec une technologie de rupture.
L’intérêt de développer de telles plateformes sur l’ensemble du territoire français est de rassembler les acteurs d’un écosystème, régional ou national, autour de ces moyens afin de réaliser des prototypes génériques susceptibles d’être adaptés dans les entreprises de la filière industrielle concernée, ce qui permet d’accélérer le processus d’innovation dans le tissu industriel et de faire accéder en particulier les PME et ETI à des innovations de rupture.
Dans le contexte de la mondialisation des échanges, qui s’est fortement accrue au début du XXIe siècle, ce dispositif constitué par un ensemble de plateformes est une réponse à la nécessité d’un effort intense et rapide d’innovation des entreprises industrielles du territoire afin qu’elles puissent apporter sur le marché des produits et services différenciateurs, garants du maintien et du développement de la compétitivité des filières industrielles françaises.
La problématique du plus grand nombre de ces entreprises industrielles étant qu’elles n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Les plateformes technologiques permettent d’offrir une réponse à ce défi.
Dans ce contexte, l’objectif de cet article est d’examiner l’évolution dans le temps du processus d’innovation et de décrire les principaux types de plateformes qui permettent une accélération de ce processus dans le tissu industriel.
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - MANDELBROT (B.) - Les Objets fractals : forme, hasard et dimension. - Flammarion (1973).
-
(2) - PERRIN (J.) - Concevoir l’innovation industrielle. - CNRS Éditions (2001).
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(3) - KONDRATIEV (N.-D.) - The long wave cycle. - Richardson & Snyder, New-York (1984).
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(4) - SCHUMPETER (J.-A.) - Capitalisme, Socialisme et Démocratie. - Payot, Paris (1961).
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(5) - DEVALAN (P.) - L’innovation de rupture, clé de la compétitivité. - Lavoisier, Paris (2006).
-
(6) - GIGET (M.) - Innovation totale/Innovation de rupture. - Institut européen de stratégie créative et d’innovation, Paris (2005).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Référentiel de l’Industrie du Futur, site de l’Alliance de l’Industrie du Futur (AIF) : http://www.referentiel-idf.org/),Plateforme d’impression 3D, Additive factory Hub : https://www.additivefactoryhub.com/
Plateau technique ComposiTIC et plateforme Plapesco spécialisée dans la mise en œuvre de composites innovants via la conception de matériaux et de procédés automatisés : https://compositic.fr/
Plateforme Iot Valley dédiée à l’Internet des Objets : https://www.iot-valley.fr/
Plateforme de développement Technocampus électronique : https://www.usinenouvelle.com › Industrie 4.0
HAUT DE PAGE
NF ISO 16290 (2013), Systèmes spatiaux – Définition des Niveaux de Maturité de la Technologie (NMT) et de leurs critères d’évaluation
NF E67-001 (2011), Fabrication additive – Vocabulaire
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