Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
La nature de l’innovation contemporaine a conduit à un profond renouvellement de la théorie de la conception. Prolongeant à la fois la lignée de la théorie de la conception systématique allemande et la lignée de la théorie simonienne de la résolution de problème, la théorie de la conception a progressivement accru son universalité (prise en compte de connaissances toujours plus variées) et sa générativité – la théorie C-K est une des plus avancées en termes d’universalité et de générativité. L’article positionne la théorie C-K par rapport aux approches classiques, présente ses principes fondamentaux et décrit quelques-unes des méthodes et organisations qui en dérivent
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Contemporary forms of innovation have led to a thorough renewal of design theory. Extending both German systematic engineering design and Simonian problem solving, design theory has increased its capacity to take into account a broad range of knowledge (universality) and its capacity to generate new propositions (generativity). C-K theory is one of the most advanced theories in terms of both universality and generativity. This article places C-K theory in the lineage of traditional design theories. It presents its fundamental principles and describes some of the methods and organizations it has spawned.
Auteur(s)
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Pascal LE MASSON : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France
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Armand HATCHUEL : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France
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Benoît WEIL : Professeur - MINES-ParisTech PSL Research University, France
INTRODUCTION
L’article présente la théorie C-K de la conception (C pour concept, K pour knowledge).
Une entreprise compétitive ne se contente plus d’améliorer ses produits mais modifie régulièrement leur définition. Ces changements d’identité de l’objet – que chacun a pu constater sur les « téléphones mobiles » devenus des « smartphones » – sont un mouvement de fond qui touche tous les produits (ou services ou business models ou technologies). Ce nouveau régime de conception mobilise des méthodes nouvelles, différentes de celles des bureaux d’étude du XXe siècle.
Dans les années 1990, lorsque ce régime commence à émerger, il renvoie les praticiens et les chercheurs à une énigme : comment rendre compte de ce paradoxe qui veut que l’innovation puisse produire quelque chose dont l’identité est différente de ce qui existait auparavant, tout en étant faite de briques qui existaient déjà ? Résoudre cette énigme – avec les atouts d’une bonne théorie : rigueur, contrôle du raisonnement, explication des faits, mise en lumière de phénomènes inédits – offre une meilleure compréhension des phénomènes fondamentaux que l’on regroupe sous les termes de « créativité » ou « d’invention ». C’est une aide précieuse aux ingénieurs, concepteurs, designers, confrontés collectivement à la mise en place de processus de « conception innovante » efficaces et rigoureux.
La théorie C-K consiste à articuler théorie de la connaissance et théorie de la créativité, auparavant trop rigoureusement séparées. Elle part du constat que les objets tels que le « brief » des designers, le pari technologique, la vision de l’architecte, sont en fait des propositions d'un même type – parfaitement rationnelles et rigoureuses – qu’elle caractérise comme « concept » (C). Un concept est une proposition qui n’a pas de statut logique. C’est ce qui le distingue de la connaissance (K, pour knowledge). Étant donné une logique, un concept est une proposition ni vraie ni fausse par rapport à cette logique. La proposition est indécidable. La théorie C-K distingue donc deux espaces, l’un où les propositions ont un statut logique (l’espace K) et l’autre où les propositions sont indécidables (l’espace C). Une conséquence directe de ces définitions est que ces espaces ont des structures très différentes, mais interagissent selon des mécanismes invariants et « expanseurs » : ils produisent simultanément de nouveaux objets et de nouvelles connaissances. Dans la théorie C-K, le monde de l’idéation créative, des chimères, des « inconnus désirables » (l’espace des concepts C) dialogue systématiquement avec le monde du savoir, des modélisations du connu, des lois et des croyances (espace K). La théorie montre que la conception innovante ne se réduit ni à un simple exercice de créativité ni à un accroissement de connaissances sur l’existant. Elle modélise le processus de double expansion de l’inconnu et du connu, l’un stimulant l’autre. Le savoir stimule la création et la création stimule le savoir.
La théorie C-K a de nombreuses conséquences théoriques. Elle a aussi des implications opérationnelles majeures. Elle provoque un changement de paradigme pour les ingénieurs, les scientifiques et les managers : le passage de la décision et de l’optimisation à la conception. La question n’est plus seulement de « bien » modéliser l’existant et de « bien » décider (d’optimiser) entre des alternatives existantes, mais de générer de nouvelles et meilleures alternatives. La théorie rend compte de cette nouvelle rationalité conceptrice. Dans les entreprises, les nouvelles fonctions « Innovation » apparues ces dernières années sont en charge d’explorer et de structure l’inconnu avec rigueur et efficacité. La théorie sert de fondement théorique pour le développement d’un ensemble d’outils, de processus et d’organisation permettant la régénération des identités des techniques et des produits. L’article décrit notamment les modèles d’évaluation d’une tâche de conception innovante dérivés de la théorie C-K, les outils de types C-K référentiels, les méthodes de type KCP et C-K invent.
MOTS-CLÉS
KEYWORDS
innovation | knowledge management | creativity
DOI (Digital Object Identifier)
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2. Principales notions : concepts, connaissances et opérateurs
2.1 Motivation intuitive de la théorie C-K : qu’est ce qu’une tâche de conception
La théorie C-K se focalise sur un des aspects les plus troublants des approches théoriques de la conception : la difficulté à définir le point de départ d’une tâche de conception ; ce que les professionnels appellent des « spécifications », des « programmes », des « briefs ». Il s’agit de décrire un objet en n’en donnant que certaines propriétés désirables, sans pouvoir donner une définition constructive de cet objet et sans pouvoir garantir son existence à partir des connaissances préexistantes. Alors que les théories de la conception de type mapping (voir les approches de type résolution de problème, optimisation, programmation… notamment dérivées de l’approche simonienne de la conception) tendent à assimiler la conception à une recherche dans un espace connu (tout en pouvant être complexe voire incertain), la théorie C-K cherche à préserver le fait que c’est le caractère ambigu, équivoque, incomplet ou flou du point de départ qui va permettre de régénérer les dimensions du mapping. La théorie C-K propose donc un modèle permettant la conception d’un objet désirable mais inconnu, et dont la construction est indécidable avec les connaissances disponibles.
Cette intuition pose de nombreux problèmes : comment raisonner sur un objet dont l’existence est indécidable a priori ? Et comment modéliser les évolutions de la base de connaissances, que le « brief » initial cherchait parfois, précisément, à réviser ? En toute rigueur, l’objet n’est là qu’à l’issue de la conception ; au départ, on souhaite que ce futur objet ait certaines propriétés et il va donc falloir « construire » progressivement cet objet nouveau encore inconnu et dont l’existence est indécidable.
HAUT DE PAGE2.2 Espace des concepts et espace des connaissances
Le principe de la théorie C-K est de modéliser la conception comme l’interaction entre deux « espaces », l’espace des concepts (C) et celui des connaissances (K), qui n’ont pas la même structure...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - EL QAOUMI (K.) et al - Testing Evolutionary Theory of Household Consumption Behavior in the case of Novelty – Product characteristics approach. - Journal of Evolutionary Economcs (accepted) (2017).
-
(2) - HATCHUEL (A.), WEIL (B.) - A new approach to innovative design : an introduction to C-K theory. - In ICED'03, Stockholm, Sweden : 2003, 14 (August 2003).
-
(3) - HATCHUEL (A.), WEIL (B.) - C-K design theory : an advanced formulation. - Research in Engineering Design 19, n° 4 181-192 (2009).
-
(4) - LE MASSON (P.), WEIL (B.), HATCHUEL (A.) - Théorie, méthodes et organisations de la conception. - ed. Michel Nakhla, Sciences de la Conception. Paris : Presses des Mines (2014).
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(5) - LE MASSON (P.), WEIL (B.), HATCHUEL (A.) - Design Theory – Methods and Organization for Innovation. - Springer Nature (2017).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
MOOC « concevoir pour innover »
HAUT DE PAGE
Théorie et méthodes de la conception innovante
http://tmci.mines-paristech.fr
C-K Theory
Théorie C-K
https://fr.wikipedia.org/wiki/Théorie_C-K
La théorie C-K ou comment modéliser la créativité
http://parisinnovationreview.com
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Congrès annuel de Design Theory organisé à MINES ParisTech – PSL Research University chaque année fin janvier
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