Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Comment innover et mettre en place un processus de management de l'innovation, au sein d'une PMI ? Tel était l'objectif de l'opération PMI'Novation qui a consisté à accompagner une vingtaine de PMI dans le département de Seine-et-Marne. Définir une stratégie d'innovation, formaliser un premier projet dans ce contexte étaient les principales actions menées, avec un livrable consistant à présenter un dossier devant un organisme public financeur. Le bilan s'est révélé positif, avec un taux de réussite de l'ordre de 75 % et des perspectives de généralisation de l'opération à l'ensemble du territoire français.
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Lire l’articleABSTRACT
How do we innovate and develop a management process of innovation in an SMI? This was the objective of the PMI'Novation operation that supported twenty PMIs in the Seine-et-Marne area. Defining an innovation strategy, and formalizing a first project in this context, were the main actions, with as a deliverable the presentation of a program to a public funding body. The outcome has been positive, with a success rate of 75% and the prospect of opening out this operation to the whole of France.
Auteur(s)
-
Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du Cetim, Senlis, France
INTRODUCTION
Domaine(s) : Management de l'innovation
Entreprise(s) concernée(s) : PMI
Technologies/méthodes impliquées : méthodes de management de l'innovation
Secteur(s) : Industries de la mécanique et de la métallurgie
Mots-clés : Innovation, retour d'expérience, stratégie d'innovation, projet d'innovation
MOTS-CLÉS
KEYWORDS
innovation
DOI (Digital Object Identifier)
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