Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Cet article constitue la première partie d'un ensemble de trois articles exposant la maintenance mise en œuvre sur les centrales nucléaires françaises sous tous ses aspects, techniques, humains, organisationnels. Après avoir décrit «l’objet» à entretenir, il présente les dispositions générales, les orientations stratégiques, les acteurs, le déroulement des interventions et des arrêts de tranche, l’environnement de travail, les activités amont et aval, la politique industrielle et les relations avec les prestataires. Les deuxième et troisième parties passent en revue les principaux composants et leur maintenance.
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This article is the first of a three-part review presenting maintenance applied to French nuclear power plants in all its aspects: technical, human and organizational. This first part is dedicated to plant description, maintenance policy, general provisions, people and organization, conduct of work, outage management, working conditions, activities upstream and downstream, industrial policy and relations with contractors. The second and third parts review main components and their maintenance.
Auteur(s)
-
Jean-Pierre HUTIN : Ancien directeur technique du Parc nucléaire, EDF, France
INTRODUCTION
La maintenance contribue de façon importante aux enjeux auxquels est confrontée l’industrie nucléaire : sûreté et compétitivité de la production, durée de vie des installations, confiance du public. Si les techniques sont souvent assez « classiques », ce sont surtout les conditions de leur mise en œuvre qui sont particulières, du fait des spécificités du nucléaire : haut niveau de fiabilité requis, nécessité de faire presque toute la maintenance pendant les arrêts pour rechargement, risques liés aux rayonnements ionisants, exigences fortes en matière de qualité, surveillance par les « autorités de contrôle », etc. De ce fait, les hommes et leurs organisations jouent un rôle primordial, qu’il s’agisse des salariés de l’entreprise exploitante ou des fournisseurs de produits et de service.
L’expérience montre que les clés de la réussite sont autant dans les activités qui doivent être réalisées en amont et en aval que dans l’intervention de maintenance proprement dite : qualité de la formation, soin apporté à la préparation, dispositions prises en radioprotection, professionnalisation de la logistique, gestion optimisée des pièces de rechange, partenariats noués dans la durée avec les prestataires, documentation, système d’information, etc. Tout doit être prêt quand arrive l’arrêt de tranche qui concentre d’innombrables activités interdépendantes, réalisées par un grand nombre de personnes travaillant simultanément. Et la boucle du retour d’expérience vient alimenter le processus d’amélioration continue.
Deux autres articles passent en revue les principaux composants et leur maintenance.
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KEYWORDS
maintenance | nuclear power plant | working conditions
VERSIONS
- Version archivée 1 de janv. 2001 par Jean-Pierre HUTIN
DOI (Digital Object Identifier)
CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Accueil > Ressources documentaires > Énergies > Génie nucléaire > Conception, construction et exploitation des réacteurs nucléaires > Maintenance des centrales nucléaires - Dispositions générales, les hommes, les organisations > Politique de maintenance
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Acteurs de la maintenance en France
En anglais
2. Politique de maintenance
2.1 Enjeux
La maintenance a un rôle majeur à jouer pour surveiller et maintenir en bon état les trois barrières qui séparent les produits radioactifs de l’extérieur (§ 1.3.2) et pour garantir la fiabilité des systèmes tel que prévu à la conception. Elle doit s’attacher à respecter les durées de mise hors service autorisées, ne pas obérer la qualification des matériels aux conditions accidentelles et ne pas induire de mode commun de défaillance.
A contrario, il faut éviter que des actions de maintenance mal maîtrisées ne défiabilisent l’installation. Cela conduit à ne faire de la maintenance que quand elle est vraiment utile, voire indispensable, et à prendre des dispositions particulièrement draconiennes en matière de prévention et détection des non-qualités.
HAUT DE PAGE
Plus de la moitié des dépenses d’exploitation est consacrée à la maintenance, soit entre 1 et 2 milliards d’euros par an pour les 58 tranches du parc EDF. Cela comprend des dépenses de main d’œuvre interne, des achats de prestations et des achats de matériels. Le budget correspondant couvre la maintenance « courante » ainsi que les opérations de maintenance exceptionnelle telles que la rénovation ou le remplacement de gros composants. Quant aux non-qualités en maintenance, elles peuvent se payer très cher sous forme de prolongation d’arrêt ou d’arrêt fortuit ultérieur.
Mais il ne faut pas voir dans la maintenance qu’une source de dépenses. Elle joue un...
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Politique de maintenance
BIBLIOGRAPHIE
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
La maintenance des centrales nucléaires. Les composants de la chaudière.
-
Gestion de la durée de fonctionnement des centrales nucléaires.
-
Réacteurs à eau sous pression – Fonctionnement normal et accidentel....
ANNEXES
Électricité de France (EDF) http://www.edf.fr
Autorité de sûreté nucléaire (ASN) http://www.asn.fr
Emplois dans le nucléaire http://www.le-nucleaire-recrute.com
HAUT DE PAGE
Loi n° 2006-686 du 13 juin 2006 relative à la transparence et à la sécurité en matière nucléaire
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