Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
La conception collaborative est une organisation basée sur un système d'échange d'informations à distance entre deux ou plusieurs entreprises partenaires. Cette organisation nécessite que les concepteurs éloignés puissent dialoguer sur le système mécanique en cours de conception (échange de données CAO, Conception Assistée par Ordinateur, en particulier) et cela en temps réel. Les méthodes de travail peuvent aller de l'utilisation d'outils très simples jusqu'à la mise en œuvre d'une organisation rigoureuse des échanges, utilisant des bases de données et des logiciels évolués (portails collaboratifs) afin d'assurer une cohérence tout au long du projet et une gestion centralisée des modifications.
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Collaborative design is an organization based upon a system of at-distance-exchange of information between one or more partner companies. This organization requires that the designers, working far away from each other, dialogue on the mechanical system which is being designed (exchange of computer-aided design CAD data in particular) and in real time. The working methods can range from the usage of very simple tools up to the implementation of a rigorous organization of exchanges via complex databases and tools (collaborative portals) in order to ensure coherence during the implementation of the project and a centralized management of modifications.
Auteur(s)
-
Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R du Cetim
-
Jean-Charles DELPLACE : Ingénieur au Cetim
INTRODUCTION
Pour renouveler rapidement leur offre produit et réduire les délais de développement, les entreprises doivent réagir rapidement et anticiper les changements. Dans le contexte de concurrence générale imposée par la libéralisation des échanges et la recherche de volumes, les industriels sont en effet conduits à réduire les délais et les coûts, augmenter les offres et la qualité des produits et services pour répondre aux exigences des consommateurs. La compétitivité d'une entreprise repose donc sur sa faculté à maîtriser l'ensemble du cycle de vie du produit. Par conséquent, les industriels n'hésitent plus à collaborer et à s'associer pour lancer de nouveaux produits sur le marché. Ils déploient, comme par exemple chez Renault, des « plateaux projets », qui regroupent sur un même lieu l'ensemble des équipes de développement. Mais ils utilisent aussi des logiciels pour gérer l'échange d'informations à distance, notamment des solutions avancées comme les « plateaux virtuels » afin de centraliser l'ensemble des informations d'un projet. Cette nouvelle organisation du travail implique notamment des bouleversements dans les relations entre donneurs d'ordres et sous-traitants.
Cette collaboration et ces échanges à distance entre entreprises industrielles s'effectuent dans le cadre de l'entreprise étendue, qui correspond à des liens étroits entretenus par les entreprises partenaires et plus particulièrement pour concevoir, produire, distribuer les produits qu'elles réalisent ensemble. En particulier, la conception collaborative constitue un élément important de l'entreprise étendue, étant donné qu'il s'agit de concevoir à plusieurs entreprises un système mécanique en utilisant les technologies de l'information et de la communication pour s'échanger à distance toutes les informations qui concourent à la conception du produit, dans un contexte d'ingénierie simultanée.
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Présentation
Conception collaborative
En anglais
1. Entreprise étendue et échanges en conception
1.1 Entreprise étendue
Généralement, l'entreprise étendue vient d'une décision d'externalisation, sur un mode coopératif, par l'entreprise initiatrice, d'activités qu'elle n'a pas intérêt à, ou la possibilité de, réaliser elle-même. Ce sont les grandes entreprises donneurs d'ordre de l'industrie automobile qui ont été les premières à mettre en place l'entreprise étendue afin de concentrer leur activité sur leur cœur de métier et confier la réalisation de sous-ensembles ou fonctions aux entreprises qui fournissent ces éléments : les fournisseurs de rang 1. Cette initiative s'est ensuite généralisée dans le secteur aéronautique puis dans d'autres secteurs où se trouvent de grandes entreprises donneurs d'ordre, elle s'est aussi étendue aux entreprises de rang 2 et de rangs inférieurs.
Une entreprise étendue comprend en général une entreprise pilote maître d'œuvre/tête de réseau/chef de projet qui travaille en étroite coopération, tant au niveau de la conception que de la fabrication et de la distribution, avec de nombreuses entreprises partenaires, permanentes ou occasionnelles :
-
sous-traitants, prestataires, fournisseurs spécialisés ;
-
franchisés, concessionnaires, agents, intermédiaires, distributeurs, prescripteurs ;
-
consultants, experts, et autres acteurs propres au type de projet, de marché, ou d'activité.
Cette forme d'organisation se généralise fortement suite au développement des technologies de l'information. Elle correspond bien à l'économie du savoir, qui demande la mise en commun de connaissances et compétences. Elle reflète aussi le besoin de faire fonctionner en commun des entités dont chacune est située dans le pays du monde le plus propice pour son type particulier d'activité.
Elle permet notamment :
-
pour celles axées sur le marketing, le renouvellement rapide des produits et services pour s'adapter aux opportunités commerciales ;
-
pour d'autres, la conduite des grands projets.
Elle a par ailleurs l'avantage d'être une structure évolutive, encore qu'une certaine stabilité des liens soit nécessaire pour permettre une bonne collaboration.
HAUT DE PAGE1.2 Échanges en...
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Entreprise étendue et échanges en conception
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - CORBOZ (M.), LESEUL (M.) - L'ingénierie collaborative. - Édition CTDEC-Thésame, oct. 2002.
-
(2) - CAPRARO (M.), BARGLIN (G.) - L'entreprise étendue et le développement des fournisseurs. - Presses Universitaires de Lyon (2003).
-
(3) - PICCO (M.) - Plates-formes collaboratives, support du travail collaboratif. - Note de Veille CETIM, déc. 2007.
-
(4) - PICCO (M.) - Les échanges de données. - Note de Veille CETIM, oct. 2007.
ANNEXES
1.1 Conversion de fichiers CAO
ACIS® SAT SAT files generated by Spatial Technologies®
Autodesk®DWF format DWF (Drawing Web Format) drawing files from AutoCAD and Inventor
Autodesk®DWG format DWG drawing and models from Autodesk products
Autodesk®DXF format DXF (Drawing Exchange Format)
Autodesk®Inventor® Native Autodesk Inventor parts, assemblies and drawings
Autodesk®MechanicalDesktop® Native Autodesk Mechanical Desktop files from Autodesk Mechanical Desktop
CADDS CADDS file
CGM CGM ComputerGraphicsMetafile
Dassault Systèmes®CATIA® V4 Native CATIA 3D and 2D entities from all CATIA platforms
Dassault Systèmes CATIA V5 Native CATIA V5 part files and assemblies
Dassault Systèmes SolidWorks® Native SolidWorks parts, assemblies, drawings and sheet metal models
Discreet®3D Studio™ 3D Studio files. Note that 3DStudioMax files are not currently supported
EDSDirectModel® (.JT) .JT files from EDS PLM Solutions, including parts and assemblies
EDS, I-DEAS Native I-DEAS native part, assembly and package files. Note : Assembly files only supported as part of package files
EDS® I-DEAS® WEB I-DEAS Web...
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