Bibliographie & annexes
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RÉSUMÉ
La compréhension et la gestion des risques liés à la Supply Chain (chaine logistique en français) sont encore peu pris en compte dans les entreprises. Par conséquence, leur prévention et leur traitement sont rarement prévus. Pourtant, réduire la vulnérabilité de la chaîne permet de développer nettement la performance de l'entreprise. Cette amélioration peut être réalisée à travers deux actions : l'identification-réduction des risques et la gestion des risques résiduels. Dans cet article, le cas présenté de Samixco permet de mettre en relief les actions proposées dans un contexte d'entreprise, il souligne ainsi la nécessité d'appliquer les principes d'anticipation et de prévention aux activités Supply Chain.
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The understanding and management of risks linked to the Supply Chain (chaîne logistique in French) are still little taken into account in companies. As a consequence, their prevention and treatment are rarely anticipated. However, reducing the vulnerability of the chain allows for developing significantly the performances of the company. This improvement can be carried out via two actions: identifying-reducing risks and managing residual risks. In this article, the case of Samixco highlights the actions offered within the context a company and thus stresses the necessity of applying the principles of anticipation and prevention to the Supply Chain activities.
Auteur(s)
-
Carine FOUIN : Consultant senior chez PEA Consulting
INTRODUCTION
Cet article est la suite de l'article [AG 5 165] « Comment sécuriser sa Supply Chain – Approche théorique » qui proposait la méthodologie suivante, en deux parties : identifier et réduire les risques, puis gérer les risques résiduels. Dans ce second article, cette approche théorique est mise en application pour Samixco, ce qui permet de mettre en relief les actions proposées dans un contexte d'entreprise.
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Samixco... en bref
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BIBLIOGRAPHIE
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(3) - CHRISTOPHER (M.), PECK (H.) - Building the resilient Supply Chain. - International Journal of Logistics Management (2004).
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(4) - GOLDRATT (E.), COX (J.) - Le but. Un processus de progrès permanent. - AFNOR, 470 p. (2006).
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(5) - A.T. KEARNEY - Supply Chains in a vulnerable, volatile world. - Executive Agenda, vol. VI, no 3 (2003).
-
(6) - RSLN Project team, Altarum, Raytheon - * - Robust Lean Supply Networks,...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Gestion des stocks dans un contexte de demandes indépendantes.
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Gaining Supply Chain visibility.
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The Key to Diverting Disaster : Preparation.
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Risk and Rewards in Supply Chain Management.
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