Présentation
En anglaisAuteur(s)
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Francis CLAUDE : Gérant de Planète Ronde Services. - Enseignant chercheur université Paris-Est – Institut de recherche en constructibilité – École spéciale des travaux publics du bâtiment et de l’industrie (Cachan) et enseignant en mastère. - Membre du conseil de perfectionnement pédagogique du Mastère Management global des risques ENSAM / ESTP.
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Kambiz KAYVANTASH : Directeur scientifique de CADLM. PhD. - Professeur invité à l’École spéciale des travaux publics du bâtiment et de l’industrie.
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Christophe GOBIN : Directeur de la recherche. Vinci Construction France. - Président de l’Institut de recherche en constructibilité.
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pour les activités de la construction, la Constructibilité est un ensemble de techniques et de méthodes qui visent, par un effort d’industrialisation, à fournir une assurance raisonnée quant :
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au respect des performances d’usages exigées pour satisfaire les utilisateurs finaux à l’échelle des ouvrages à bâtir, les « systèmes à faire », et ;
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la réalisation des objectifs des parties prenantes impliquées dans les projets pour les réaliser, les « systèmes pour faire ».
En effet, d’une part les études montrent qu’un surcoût identifié d’environ 30 % ne génère aucune valeur pour les utilisateurs finaux. D’autre part, tous les professionnels de la construction ont eu l’expérience de projets qui ont subi des retards ou des dépassements de budget dans des proportions considérées comme inadmissibles et/ou de projets qui ont dégradé la performance initialement prévue de l’objet bâti.
Au niveau des directions d’entreprises, une accumulation de pertes sur plusieurs projets considérées unitairement comme faibles et/ou une perte majeure sur un projet sont venues perturber le financement de la stratégie d’ensemble initialement planifiée. De même, une accumulation d’écarts par rapport aux performances d’usage attendues est venue, une fois ces écarts agrégés, mobiliser des ressources et augmenter les coûts sans créer de valeur, ni pour l’entreprise, ni pour ses sous-traitants et ses clients.
Ces situations, même si elles sont regrettables, représentent une certaine récurrence. Dans ce contexte, le consortium du projet de recherche collaboratif du FUI 19 RiD Project Management s’emploie à répondre à cet enjeu afin de permettre aux acteurs de la filière construction d’intégrer, dans leur gestion quotidienne, deux concepts difficiles, l’incertitude et la complexité, et contribuer ainsi à la constitution d’une culture commune du risque.
Les propositions du projet spécifiques au management intégré des risques ont été développées par ailleurs. Cet article porte principalement sur les propositions de gestion de la complexité initiées par le projet et, notamment, par ses deux axes de recherche et développement. Concrètement, cela se traduit par l’introduction, dans les mesures de performance habituelles, de KRI et de KCI.
Compte tenu de leurs finalités, l’originalité de l’approche est de considérer, pour chacun des axes de R&D, un système de contrôle en mesure d’accompagner les membres d’une Business Unit Projet dans le pilotage de la performance à toutes les phases des projets et les superviseurs dans le contrôle des valeurs d’équilibre de la stratégie au niveau du portefeuille de projets.
Dans un premier temps, un premier chapitre décrit les éléments clés du projet de R&D.
Un second chapitre identifie trois exigences spécifiques du secteur de la construction.
Les troisième et quatrième chapitre décrivent respectivement la prise en compte de la complexité par l’axe management intégré des risques et par l’axe robustesse des systèmes avec, notamment, la présentation d’une nouvelle métrique pour appréhender la complexité.
MOTS-CLÉS
management risques systèmes complexes projet construction management des risques Constructibilité
KEYWORDS
management | risk | complex systems | project | building | management of risks | Constructibility
DOI (Digital Object Identifier)
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2. Résumé de l’état de l’art et verrous scientifiques
2.1 État de l’art
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Le projet ANR Germa
Ce projet a été résumé dans [C 8 107], et pour plus de détail, en propose une synthèse davantage détaillée. Sur les quatre métriques identifiées par Germa pour la gestion des risques (langage parlé, langage parlé + règles logiques, échelles d’intervalles et mesures de distance), RiD Project Management contribue fortement à sortir des deux premières, ce qui était une attente forte des professionnels après ce projet de recherche, mais qui restaient en attente d’un outillage.
La prise en compte des biais cognitifs face aux risques est aussi un point clé retenu pour notre état de l’art dans la mesure où ils influencent tout le processus décisionnel (cadrage de la situation, estimation des probabilités subjectives, optimisme, pessimisme…) .
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Référentiels de management de projets et des risques dans les projets
Il existe de nombreux référentiels et les plus utilisés sont :
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PMBOK (Project Management Body of Knowledge) du Project Management Institute ;
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RAMP (Risk Analysis and Management for Projects) ;
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ICE (lnstitution of Civil Engineers) ;
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...
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Résumé de l’état de l’art et verrous scientifiques
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - EARTO - The TRL Scale as a Research & Innovation Policy Tool, - EARTO Recommendations. EARTO (2014).
-
(2) - LE MASSON (P.), WEIL (B.), HATCHUEL (A.) - Les Processus d’innovation. Conception Innovante et Croissance des Entreprises. - Paris : Lavoisier (2006).
-
(3) - DAVID (A.) - La recherche intervention, un cadre général pour les sciences de gestion ? - IX Conférence Internationale de Management Stratégique. Montpellier (2000).
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(4) - SIMON (H.A.) - The Science of the Artificial (éd. 3e). - Cambridge : MIT Press (1996).
-
(5) - PAJOT (P.) - La naissance d’une théorie au carrefour des disciplines. - La Recherche, pp. 38-39 (2018).
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(6) - MORIN (E.) - Introduction à...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Critiques des matrices de risque pour le secteur de la construction.
-
Management global des risques et performance : Du contrôle interne à l’ERM.
-
Management global des risques et performance – Prescriptions et pratiques.
-
Étude systémique de l’analyse des risques – Présentation d’une approche globale,
-
ODYSEE, Optimal Decision Support System for Engineering and Expertise. Quasar Online
-
RiD © Construction, Risk intelligence and Decisions for complex project management. RiD SAS (France)
-
ECSS. European Cooperation for Space Standardization
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L’Agence Verte
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CADLM
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Bouygues Construction
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Bouygues Bâtiment Ile-de-France
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Vinci Construction France
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ESTP – École spéciale des travaux publics du bâtiment et de l’industrie.
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IRC. Institut de recherche en constructibilité.
https://www.estp.fr/content/institut-de-recherche-en-constructibilité...
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