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EnglishRÉSUMÉ
En 1967, F. R. Farmer a publié un article lors du second colloque de l’Agence Internationale de l’Énergie Atomique. La démarche innovante d’évaluation probabiliste du risque proposée dans cette communication a inauguré la maîtrise des risques technologiques au sein des industries à risque.
Aujourd’hui, si cette approche reste actuelle pour des experts, sa généralisation a conduit à une réduction excessive de la démarche pour une prise en compte effective du risque. De plus, si la criticité depuis cet article a été retenue comme la mesure de référence du risque dans l’industrie, d’autres alternatives existent désormais pour chercher à évaluer l’ensemble du spectre des risques d’une façon quantitative.
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Francis CLAUDE : Enseignant-chercheur associé université Paris-Est - Institut de recherche en constructibilité – École Spéciale des Travaux publics, du bâtiment et de l’industrie, Paris et enseignant en mastère.
INTRODUCTION
F. R. Farmer a proposé en 1967 un modèle d’évaluation de la sûreté d’un réacteur nucléaire en proposant une approche globale qui a inauguré l’approche probabiliste de la sûreté nucléaire. La méthode proposée pour calculer les probabilités de défaillances d’un système complexe reste actuelle ainsi que son diagramme probabilités-conséquences. C’est ce qui est souvent résumé dans la littérature.
Néanmoins, deux aspects du travail de F.R. Farmer ont été moins mis en relief. Le premier est l’étude du contexte et des motivations qui ont conduit à cette approche et qui la rend pionnière dans l’étude des systèmes techniques par la gestion de leur sécurité. Son approche est devenue la référence dans le débat entre concepteurs et évaluateurs sur l’acceptabilité sociétale des techniques à risque. Le second est le processus décisionnel utilisé pour parvenir à une évaluation du risque total pour décider de son acceptabilité.
Ainsi, si l’on convient que les outils de représentation des risques et le critère quantitatif de sureté proposés dans l’article ont eu une influence considérable dans le domaine de la sûreté de fonctionnement et celui de la maîtrise des risques, notamment dans les grands systèmes techniques à risques (nucléaire, aéronautique, spatial, ferroviaire, défense…), on peut constater que les principales pratiques actuelles, au-delà de celles d’experts et de spécialistes de ces domaines, d’une part, suppriment des étapes clés de la résolution du problème à résoudre et, d’autre part, ont entraîné un amalgame entre les concepts d’événement aléatoire, de conséquences, de mesure de probabilité, de risque, de risque du point de vue de sa gestion, de mesure de risques, d’estimation des risques et d’évaluation du risque.
Pour parvenir à identifier les écarts entre les pratiques actuelles et la démarche initiale de F. R. Farmer, une première section revient sur l’approche proposée.
Puis, suite à un état de l’art, la deuxième section, identifie les points-clés de l’héritage en termes de processus décisionnel de résolution d’un problème complexe d’acceptabilité des risques.
La troisième section, après avoir identifié les pratiques courantes actuelles, constate les écarts dans la prise en compte du risque au regard de la proposition initiale de F. R. Farmer
Enfin, dans une quatrième section, on aborde une modélisation du risque compatible avec celle de F.R. Farmer et quatre mesures de risque proposées pour la sûreté de fonctionnement, la maîtrise des risques et le management des risques dans l’industrie incluant l’énoncé des principales propriétés mathématiques de ces mesures. Ces mesures sont une première étape pour comparer les risques tenant compte de pertes, de gains et de pertes et de gains, avant d’aborder la notion d’ordre stochastique. Des exemples sont proposés issus d’applications dans le management des risques assurables, non-assurables et financiers d’un projet et celles d’un portefeuille de projets de construction.
Cet article sera complété par un second afin d’aborder la question de la modélisation, mesure et comparaison des risques en tenant compte de l’attitude individuelle du décideur.
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2. L’héritage de F. R. Farmer
Sur une analyse technique de la démarche, il apparaît clairement que F. R. Farmer a utilisé un processus décisionnel de résolution de problèmes complexes pour résoudre son problème d’acceptabilité des risques associés à l’implantation d’un réacteur nucléaire. De plus, il a structuré son approche en distinguant ce qui relevait de l’identification, de l’analyse et de l’estimation des événements redoutés qui pouvait conditionner le risque pour la population de l’évaluation du risque total (collectif ou individuel) pour cette dernière.
2.1 Un processus de maîtrise du risque intégré au processus décisionnel
Pour nous aider, dans la comparaison des approches nous avons utilisé l’analyse architecturale (simplifiée) pour bien savoir à tout moment sur quoi les éléments de l’état de l’art « raisonnent » et identifier les exigences auxquelles les différentes approches pouvaient satisfaire.
À l’aide de l’architecture système , on se propose de résumer les « exigences » de l’approche de F. R. Farmer vue comme un système formel qui a comme finalité pratique dans le monde réel de résoudre un problème complexe d’acceptabilité des risques qui intègre le processus de maîtrise des risques.
Nota : les normes ISO 31000 :2009 et sa mise à jour 31 :2018 résument bien le processus classique de management des risques.
Les exigences sont considérées ici, comme en ingénierie, pour écrire des spécifications d’un cahier des charges (ici une méthode), ce sont les propriétés logiques auxquelles le système doit satisfaire. Nous résumons bien sûr ici l’approche à la seule analyse architecturale simplifiée du… « système Farmer » aux exigences opérationnelles et fonctionnelles.
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Ce processus décisionnel de résolution de problème complexe a été proposé...
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L’héritage de F. R. Farmer
BIBLIOGRAPHIE
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(1) - FARMER (F.R.) - Proceedings of a symposium : Containment and siting of nuclear power plants. Siting criteria – A New Approach - (pp. 303-329). Vienna (Austria) : International Atomic Energy Agency, 3-7 Apr 1967.
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(2) - IAEA - Reference Data Serie N° 2 : Nuclear Power Reactors in the World. - Vienna : International Atomic Energy Agency (2017).
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(3) - ONRR - Office of Nuclear Reactor Regulation. Report of the Siting Policy Task Force. - NUREG-0625. Washington, D.C. : U.S. Nuclear Regulatory Commission (2017).
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(4) - MINTZBERG (H.), RAISINGHANI (D.), THÉORÊT (A.) - The Structure of « Unstructured » Decision Processes. - Administrative Science Quarterly, Vol. 21, No. 2, 246-275, Jun. 1976.
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(5) - LANNOY (A.) - Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement : Repères historiques et méthodologiques. - Paris : Lavoisier (2008).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
RiD Project Management : Construction. Risk intelligence and Decisions SAS https://doczz.fr/doc/2398468/rid-project-management
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ASN – Autorité de Sûreté Nucléaire. Site Web de l’Autorité de Sûreté Nucléaire https://www.asn.fr
IMdR – Institut de Maîtrise des Risques
INSEE – Institut National de la Statistique et des Études Économiques.
IRSN – Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire
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Congrès : Lambda Mu
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