Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
La construction est confrontée à des difficultés récurrentes, qui ne sont plus seulement conjoncturelles, mais également d’ordre structurel. Un nouveau paradigme doit désormais présider à l’intervention de toutes les parties prenantes. C’est celui du service rendu à l’utilisateur final qui doit se mesurer à l’aune des performances réellement acquises. Un tel changement de point de vue doit être accompagné par la diffusion et l’usage des nouveaux outils que sont l’analyse fonctionnelle, l’analyse du cycle de vie, le « commissioning » et la constructibilité. Pour cela une nouvelle feuille de route s’impose.
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The construction sector is facing not only market difficulties, but also organizational dysfunctions. A new paradigm is now required to achieve a more proactive and successful business model. All the stakeholders must become more end-user-minded. Achieving this change will need a new set of tools, such as functional analysis, life cycle analysis, commissioning, and constructibility. A new road map must be drawn up for this purpose.
Auteur(s)
-
Christophe GOBIN : Conseiller scientifique - VINCI Construction France
INTRODUCTION
C’est une banalité que de rappeler le manque de logements neufs dans les métropoles ou le surenchérissement du coût de la construction. L’objectif de ce fascicule est de dépasser les constats alarmants et de proposer une voie pour remédier à cet état de fait. Cependant, il est nécessaire pour cela de disposer d’une méthodologie qui puisse permettre une autre vision plus proactive de la situation.
La première étape consiste à examiner le statut de la construction. Pour le moment, elle apparaît comme une charge et non comme un vecteur de compétitivité. La sagesse populaire s’en est accommodée et affirme facilement que quand le bâtiment va c’est le signe d’une bonne conjoncture. Cette attitude passive à bien y réfléchir transcrit un effet de conséquence et non d’entraînement du secteur du bâtiment sur l’économie. Pourtant certaines voix commencent à dire que c’est peut-être la lourdeur de ce secteur qui obère le bon fonctionnement de l’activité. Un article récent de l’Economist, revue libérale s’il en est, va dans ce sens et traduit sans doute un première prise de conscience.
En fait, en prenant un temps de recul, il est possible d’observer que le secteur de la construction est au centre de plusieurs phénomènes caractéristiques d’un changement profond de notre vie collective. Trois d’entre eux méritent d’être détaillés à savoir :
-
l’urbanisation généralisée de la société ;
-
la dépendance énergétique ;
-
le caractère vernaculaire de l’industrie du bâtiment.
Cela va permettre de dégager progressivement les éléments d'une feuille de route indispensable.
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KEYWORDS
performance | building | live cycle impact assessment | functional analysis
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Dimension produit
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1. Le bâti au centre de nouvelles problématiques
Que faut-il retenir de cette représentation ? Trois éléments majeurs peuvent être observés.
Tout d’abord, la problématique du bâti est irrémédiablement liée à la question urbaine. Ce faisant deux dimensions nouvelles doivent être considérées. D’une part, l’avenir de la construction est assuré par le phénomène d’urbanisation. Elle doit se traduire par une demande de la chose construite de plus en plus soutenue que la ville se reconstruise sur elle-même ou qu’elle appelle de nouveaux développements territoriaux. Par ailleurs, ce phénomène se déploie sur tous les continents et nécessite les mêmes efforts.
Mais, par ailleurs, cette tendance mondialisée induit une nouvelle compétition entre métropoles. Le cadre de vie du coup subit un effet d’attractivité qui peut ou non participer au développement métropolitain.
La construction est désormais un gage de la compétitivité pour autant qu’elle offre de véritables qualités de service ce qui est une exigence nouvelle pour l’ensemble des professionnels du secteur. Cet aspect est une source de progrès potentiel qui conduit à repenser la construction.
Le second élément à prendre en compte concerne la dépendance énergétique qui devient tangible de par un effet de seuil. Il ne s’agit plus seulement d’assurer le confort d’un corps de bâtiment. En fait, le nombre croissant d’édifices pose le problème du lissage de la demande, de la mutualisation éventuelle des usages et des équipements collectifs de production pour faire face aux besoins. Cette augmentation des volumes se traduit inexorablement par un assujettissement aux sources d’approvisionnement, la question devenant cruciale avec l’augmentation du prix des ressources géostratégiques.
Par contre, l’interaction avec un environnement d’ordre supérieur a révélé le caractère systémique du bâti. Le bâti construit par additions nécessaires ne se comporte pas comme une somme d’objets mais répond suivant un fonctionnement interactif. Cette complexité ne peut plus être traitée de manière statique puisqu’elle est dynamique. Du coup, les réponses à apporter ne sont plus individuelles mais relèvent plus souvent d’une association de plusieurs intervenants ayant un même avantage à coopérer plutôt que de jouer en solo.
Toutes ces raisons militent pour remettre en cause l’organisation actuelle de la filière....
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