Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Le constat actuel concernant les projets de construction ou de rénovation de bâtiments est la persistance d’un niveau de non qualité des ouvrages qui vient à l’encontre des objectifs de développement durable de la filière. En conséquence, les coûts de réparation sont significatifs et l’empreinte environnementale du bâti peine à se réduire.
Ces observations sont révélatrices de l’imperfection du processus de production des projets de construction.
Le présent article est l’occasion de présenter une nouvelle méthodologie permettant de quantifier de manière objective et prospective la qualité d’un bâtiment dès l’amont de sa construction. Cette méthodologie permet alors de prendre des décisions de manière plus éclairéé au profit d’une performance finale plus consistante.
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Lire l’articleABSTRACT
The current observation concerning construction or renovation projects of buildings is the persistence of a level of non-quality of the works which comes up against the objectives of sustainable development. As a result, the repair costs are significant and the environmental footprint of the building is struggling to be reduced.
These observations are indicative of the imperfect production process in construction projects.
This article is an opportunity to present a new methodology for quantifying objectively and prospectively the quality of a building upstream of its construction. This methodology then makes it possible to make more informed decision-making choices in favor of a more consistent final performance.
Auteur(s)
-
Gilles THING LEO : Enseignant-chercheur associé - Université Paris-Est – Institut de Recherche en Constructibilité - École Spéciale des Travaux publics, du bâtiment et de l’industrie (Paris France)
INTRODUCTION
Une des problématiques récurrentes que rencontre l’industrie de la construction, que ce soit en rénovation ou en construction neuve, est l’atteinte d’un certain niveau de qualité pour les ouvrages lors de leur livraison. Or cette qualité est le plus souvent vue comme un concept qualitatif subjectif, ou au mieux comme le résultat binaire d’une check-list de conformité établie à partir d’un cahier des charges. Ce constat amène les questions suivantes. Pour deux acteurs du projet, le niveau de qualité est-il le même ? Étant entendu que tous les cahiers des charges ne sont pas écrits de manière à identifier et valoriser précisément les critères de performance, comment évaluer cette qualité ?
En outre, quand bien même ce niveau de qualité serait quantifié objectivement par une méthodologie, il convient de prendre en compte l’imperfection du processus de production des ouvrages : un bâtiment est toujours réalisé en environnement ouvert et incertain. En effet, les projets de construction peuvent être vus comme des processus de production ayant pour finalité de fournir à l’usager un niveau de qualité escompté en respectant des contraintes de délai et de budget. Ce processus peut être perturbé par de nombreux aléas, qui du point de vue de la qualité du bâtiment, engendrent des performances d’usage dégradés par rapport aux exigences initiales. Les deux paramètres pris en compte dans cet article sont la complexité de l’ouvrage et le niveau de compétence des acteurs du projet de construction.
Ainsi, le présent article est l’occasion de proposer une méthodologie générique permettant de quantifier objectivement le niveau de qualité, autrement dit la performance globale d’une construction, et ceci de manière prospective dès la conception. L’aspect prospectif de la méthodologie est important au sens où celle-ci pourra servir d’outil d’aide à la décision pour les entreprises générales soucieuses d’adopter des choix techniques optimisant la performance globale des ouvrages. C’est ici que le cadre général de réflexion peut être souligné : la constructibilité des ouvrages bâtis. En effet, cette proposition est issu d’un travail de thèse réalisé à l’Institut de Recherche en Constructibilité de l’École Spéciale des Travaux Publics, dont l’initiation a été motivée par le besoin de méthodologies et d’outils permettant de rendre opératoire le concept de Constructibilité.
En fin d’article, un glossaire reprend la signification du vocabulaire technique principal en usage dans ce domaine.
KEYWORDS
building | performance | decision support system | Constructibility
DOI (Digital Object Identifier)
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4. Conclusion
Le présent article nous a permis d’exposer une méthodologie innovante en rupture par rapport aux codes usuels utilisés dans le développement d’un projet de construction. L’apport principal est la quantification objective et prospective de la qualité d’un ouvrage dès la phase amont d’un projet. Cette quantification tient compte, d’une part des exigences fonctionnelles énoncées dans le cahier des charges et d’autre part, du savoir-faire du constructeur. Une fois cette métrique posée, il est possible de l’optimiser en modélisant le processus de production (le projet de construction) en formulant sa fonction de transfert. Cette dernière étape introduit notamment comme variable explicative de la bonne atteinte du niveau de qualité escompté, la complexité des choix constructifs et le niveau de compétence des acteurs du projet.
Ce travail de formulation vise à enrichir la boîte à outil de la Constructibilité afin de fournir aux professionnels une aide à la décision lors du choix des options constructives ou encore d’un choix d’allocation de ressources. De nouvelles opportunités sont alors offertes à la filière construction, notamment en proposant une vision plus globale et plus proche des conditions aléatoires inhérentes aux projets de construction.
À l’avenir, afin d’améliorer encore cette approche performantielle innovante, il conviendra de consolider la connaissance associée à l’apparition des défauts de performance à une échelle fine (celle du chantier notamment) afin de modéliser l’enchaînement des événements qui ont généré des conséquences inacceptables du point de vue de la performance. De cette manière, la modification progressive et raisonnée des pratiques métiers pourra efficacement garantir les niveaux de performance tels que définis dans les cahiers des charges.
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BIBLIOGRAPHIE
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