Synthèse
Développement logiciel en traitement d'images médicales - Bonnes pratiques et méthodologie

Comme nous avons pu le voir, intégrer une technologie existante ou développer une technologie avec les ressources internes est un processus ouvert et continu :

• ouvert car très souvent l'information vient de toute façon de l'extérieur (ne serait-ce qu'une publication), ce qui potentiellement revient à intégrer du savoir-faire ou de la connaissance non acquise en interne au départ ;

• continu car comme nous le voyons, les degrés de maturité s'enchaînent à partir du niveau de maturité initial de la technologie. À chaque degré franchi, une évaluation s'effectue et l'on progresse non seulement dans le niveau d'industrialisation mais dans le raffinement de l'évaluation de la technologie. Ce point est bien entendu à relativiser en fonction de l'objectif défini en amont, mais un travail de développement ayant un coût, il est très souvent préférable de faire jouer le principe d'utilité et donc d'en faire un travail exploitable au maximum.

À la lumière de ces observations, notre conseil est donc d'aborder les problématiques de ce type de manière large et ouverte, sans essayer de censurer au départ, ou d'omettre certaines dimensions comme le réglementaire, la maintenance, etc. Il faut comprendre que développer une nouvelle technologie avancée de traitement d'images n'est dans tous les cas qu'une prise de risque sur laquelle il faut bien mesurer les efforts, voire les stopper lorsque nécessaire.

Évaluer c'est intégrer et intégrer c'est industrialiser, il n'y a pas de passage immédiat et miraculeux d'une connaissance à un produit industriel.

Ce que l'on mésestime souvent c'est que toute l'information, la connaissance n'est pas présente au démarrage du projet et qu'elle va se construire au fur et à mesure des itérations. Le produit, la technique, le réglementaire, la maintenance, etc. vont progresser dans la compréhension durant les interactions avec les experts autour du prototype. Or ces connaissances sont requises pour, in fine, répondre à tous les critères de succès.

Le rôle de l'ingénieur – de l'équipe technique – dans tout cela, est bien entendu de converger vers une technologie industrialisable, mais c'est surtout et avant tout de permettre à toutes les équipes qui sont parties prenantes non seulement de progresser étape par étape sur l'évaluation mais aussi sur l'augmentation des connaissances dans le contexte cible, à partir de chaque itération du prototype. C'est ce que l'on appelle « cycle...