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1 - PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ

  • 1.1 - Présentation
  • 1.2 - Fonctionnement
  • 1.3 - Cadre international
  • 1.4 - Relations avec les PME
  • 1.5 - Sécurité économique

2 - INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

  • 2.1 - Un peu d'histoire
  • 2.2 - Définition
  • 2.3 - Et en Europe, dans le Monde
  • 2.4 - Formation : de l'enseignement aux métiers
  • 2.5 - Rôle pour la francophonie

3 - PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ, INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET TERRITOIRE

4 - CONCLUSION ET PERSPECTIVES

Article de référence | Réf : AG1610 v1

Intelligence économique
Pôles de compétitivité et intelligence économique

Auteur(s) : Jean-Pierre DAMIANO

Relu et validé le 20 déc. 2017

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RÉSUMÉ

Aujourd'hui, les grandes sociétés, les industries, les entreprises, les laboratoires de recherche public et privé sont au cœur d'une compétition mondiale relevant du réel et de l'immatériel, au même titre que les Etats. Au sein de cette civilisation de la connaissance, chercher et trouver l'information pertinente, savoir la traiter et la diffuser à bon escient, et la maîtriser pour anticiper sont les priorités des acteurs économiques. L'atteinte de ces objectifs implique naturellement que l'intelligence économique y trouve ses domaines d'application, et que la politique de compétitivité et de sécurité économique soit une volonté politique du gouvernement.

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre DAMIANO : Docteur d'état ès-Sciences - Ingénieur de recherches au Laboratoire d'électronique, antennes et télécommunications (LEAT), université Nice-Sophia Antipolis / CNRS

INTRODUCTION

Aujourd'hui, les grandes sociétés, les industries, les entreprises et, bien évidemment, les laboratoires de recherche publics et privés sont au sein d'une compétition mondiale, au même titre que les territoires et les États. L'environnement économique existe, à la fois, dans le domaine du réel et de l'immatériel. La globalisation des échanges, les mouvements des personnes et la diversité des systèmes d'information font que tout acteur peut être vulnérable.

Au sein de cette civilisation de la connaissance, chercher et trouver l'information pertinente, savoir la traiter et la diffuser à bon escient, la maîtriser et l'anticiper sont les priorités des acteurs économiques. Cela implique naturellement que l'intelligence économique y trouve ses domaines d'application. Elle aide à être très réactif face aux concurrents, à mettre en valeur sa propre production en tenant compte de l'évolution constante des technologies, des marchés, des réglementations et de la concurrence. Il faut que les initiatives en matière d'intelligence économique soient accueillies le plus largement possible pour soutenir tous les acteurs français de l'économie, en général, et, particulièrement, ceux des pôles de compétitivité. En effet, ces derniers réunissent les compétences des industriels, des PMI-PME, des institutionnels et des académiques d'un même territoire avec le soutien actif de la région et de l'État.

Plus particulièrement dans notre pays, il est indispensable que l'information circule entre le domaine public et privé. Il faut donc que la politique de compétitivité et de sécurité économique soit une volonté politique du gouvernement et que tous les moyens opérationnels soient mis en œuvre pour sa mise en application et sa réussite.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag1610


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2. Intelligence économique

2.1 Un peu d'histoire

La recherche d'information, son exploitation et l'élaboration d'une stratégie constituent un concept très ancien. En effet, il suffit de penser aux explorateurs comme Marco Polo ou Jean de Mandeville, aux navigateurs (Christophe Colomb, Vasco de Gama, Magellan, Jacques Cartier, etc.), aux commerçants du XIV e siècle, etc.

Par exemple, dans le domaine de l'exploration des continents, de nouvelles terres, toute information sur les données géographiques de type cartographique, les populations locales, les langues parlées par les populations locales, les coutumes, etc., ont constitué un inestimable gisement de données. Cela a été largement convoité et exploité par les gouvernements des pays assez riches pour posséder une marine forte comme l'Angleterre, le Portugal, les Pays-Bas. Il en est de même de Venise qui fût le port le plus important de la Méditerranée, au XIV e siècle, dont le dynamisme commercial a contribué à le mettre au premier rang.

Plus près de nous, en 1992 avec Robert Gates, directeur de la CIA, puis en 1996, avec le Président Bill Clinton, les États-Unis donnaient la priorité à la défense de leurs intérêts économiques en créant l'Advocacy Center pour mobiliser toutes les ressources de la nation autour des grands contrats internationaux auxquels participait le pays.

En France, le développement fût plus tardif car il existait cette difficulté de collaboration qui existe entre les administrations et la grande majorité des entreprises pour mieux affronter la concurrence internationale. L'Amiral Lacoste, le Préfet Pautrat, Robert Guillaumot, Philippe Clerc, Christian Harbulot, et bien d'autres, ont heureusement largement œuvré pour qu'apparaisse en France une volonté commune d'appliquer les principes de l'intelligence économique à nos acteurs économiques.

C'est à la suite de la publication du rapport d'Henri Martre (1994) que l'intelligence économique a été reconnue d'importance. Elle est la suite naturelle de la recherche documentaire des années 1970 et de la veille technologique des années 1980. Ce concept est directement issu des entreprises du domaine de l'armement et des pouvoirs publics. Il est le reflet d'une vision globale à l'échelon national et international.

Cependant, intelligence économique et espionnage appartiennent à deux mondes différents.

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   Activités internationales de l'entreprise : la nouvelle donne,  -  de A. DEYSINE [AG 1 320], dans Management, 2007.

  • (2) -   L'Internet et les agents de recherche d'informations,  -  de J.-P. DAMIANO [H 7 800] , dans Documents numériques, gestion de contenu, 2002.

  • (3) -   Guide de recherche sur Internet,  -  de J.-P. DAMIANO [H 5 800], dans Archives Électronique/Informatique/Télécoms, 1999.

  • (4) -   Veille sur Internet,  -  H. SAMIER [H 7 430] dans Documents numériques, gestion de contenu, 2007.

1 Sources bibliographiques

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Autres ouvrages

ACHARD (P.) - La dimension humaine de l'intelligence économique. - Hermès Science publications (Collection Finance gestion management) (2005).

BEIGNON (J.-M.) - BOURMAND (F.-X.) - Intelligence économique et entreprise comprendre son environnement pour agir. - L'Harmattan (2005).

BERTACCHINI (Y.) - Entre information et processus de communication : l'intelligence territoriale Les Cahiers du Centre d'études et de Recherche Humanisme et Entreprise. - La Sorbonne Nouvelle, no 267 (2003).

BERTACCHINI (Y.) - HERBAUX (P.) - Mutualisation et Intelligence Territoriale. - ISDM, 14, no 142 (2003).

BESSON (B.) - FONVIELLE (D.) - FOUREZ (M.) et al - Modèle d'intelligence économique. - AFDIE, Economica Coll. Dir. Jean-Louis Levet (2004).

BESSON (B.) - POSSIN (J.-C.) - Du renseignement à l'intelligence économique. - Dunod (2001).

BESSON (B.) - POSSIN (J.-C.) - L'audit de l'intelligence économique. - Dunod (2002).

BESSON (B.) - POSSIN (J.-C.) - L'intelligence des risques. - Institut français de l'intelligence (2006).

BLANC ALQUIER (A.-M.) - LASSAGNE TIGNOL (M.-H.) - Management de risques et intelligence économique. - Economica (Collection : L'intelligence économique) (2007).

BOUCHET (M.-H.) et al - Intelligence économique et gestion des risques. - Pearson Education (2007).

BOUABDALLAH (K.) - THOLONIAT (A.) - Pôle de compétitivité et Intelligence économique territoriale : contours et enjeux d'une nouvelle politique industrielle...

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