Différentes approches méthodologiques et pratiques de l'éco-innovation
Créativité en éco-innovation

3.1 Processus d'éco-innovation

Le processus d'éco-innovation ne peut exister que s'il s'insère dans un processus global d'innovation. Par ailleurs, de nombreux auteurs s'accordent à penser que l'éco-innovation doit davantage se focaliser dans les phases amont du processus de conception. En effet, il est régulièrement estimé que 70 à 80 % des caractéristiques et des coûts associés au développement du produit sont déterminés lors de ces phases préliminaires. Ainsi, Tischner et Charter en ont déduit que l'impact environnemental du produit devait lui aussi être déterminé largement dans ces phases amont .

Le processus d'éco-innovation, proposé par Jones et illustré dans la figure 3, présente trois étapes principales permettant d'aboutir à la réalisation d'un concept éco-innovant.

Soulignons que cette représentation très linéaire n'est qu'une vision très schématique, voire caricaturale, du processus d'éco-innovation, dans le but d'en faciliter la compréhension et d'appréhender les principales étapes pour aboutir à la réalisation d'un concept éco-innovant. La réalité industrielle se veut être beaucoup moins formelle, et s'articule autour d'un processus dynamique et itératif.

(1) La première étape correspond à la phase amont du processus ainsi qu'à la sélection des idées générées. Cette étape est souvent initiée par la politique Qualité-Sécurité- Environnement ou la stratégie de l'entreprise. Elle consiste en la mise en place d'un premier workshop ou le groupe projet peut générer des idées. Durant cette phase, le groupe doit utiliser un ensemble d'outils l'aidant dans son processus créatif. Des outils conceptuels et peu techniques sont préconisés.

Cette phase dépend aussi...