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RÉSUMÉ
Cet article se propose de répertorier les choix pouvant être conduits dans le secteur du BTP, capables de supporter les exigences d’une prise en compte du développement durable. En premier, le bon emploi des ressources mobilisées (amélioration du rendement, innovation technique) s’impose, puis la maîtrise du vieillissement des solutions retenues (maintien du niveau de performances). Au final, le bâti doit rester le support porteur d’un projet sociétal (activité, protection, bon usage des biens), s’intégrer au site, et utiliser des matériaux recyclés.
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Christophe GOBIN : GTM Construction - Recherche et Développement - Coordinateur
INTRODUCTION
L’objet de ce dossier est d’engager un premier inventaire des choix constructifs vis-à-vis des exigences soulevées par la prise en compte du développement durable dans le bâti.
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Si le concept de développement durable est pris dans son sens le plus immédiat, alors force est de reconnaître que toute action qui s’inscrit dans cette perspective se doit d’abord d’être économe des ressources mobilisées. Le bon emploi des moyens utilisés est en effet gage de « responsabilité » vis-à-vis des capacités de choix ultérieures.
Trois possibilités sont alors envisageables en graduant l’effort consenti pour les mettre en œuvre :
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il est tout d’abord indispensable de « revisiter » les pratiques actuelles pour en améliorer le rendement, ce qui doit se traduire par une réduction des besoins et une réduction des impacts (c’est l’approche système) ;
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ensuite, il est possible de chercher à raisonner la pratique comme une phase d’un cycle plus large qui est celui de l’écologie (c’est l’approche bouclée) ;
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enfin, l’innovation technique doit permettre d’envisager non plus seulement un prélèvement de ressources mais aussi une contribution positive (c’est l’approche proactive).
Chacune de ces voies se décompose elle-même en deux actions possibles, ce qui conduit à six situations (figure 1a).
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Toutefois le développement durable s’entend aussi sur le long terme. La question n’est pas seulement d’être responsable de l’usage des ressources mais aussi de pouvoir maîtriser le vieillissement des solutions retenues. Alors, dans ce cas, ce qui doit être considéré est l’objet même construit et ce en quoi il permet aux utilisateurs finaux de mener leurs activités. En effet, si des ressources sont mobilisées, elles le sont au service d’une finalité première, à savoir que le bâti est le support indispensable et nécessaire à la pérennité du groupe humain.
Dès lors, la prise en compte du développement durable dans la construction se traduit par un travail qui peut se considérer sous deux angles :
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comment maintenir le niveau de performance de chacune des fonctions d’usage dans le temps ;
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comment choisir une stratégie d’action pour le faire avec le meilleur rendement dans l’utilisation des ressources.
Avant d’entamer cette démarche, il est bon d’observer que le référentiel d’usage logiquement orienté sur l’utilisateur final dans ses activités distingue pourtant bien trois niveaux de préoccupations (figure Ab) :
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les attentes comportementales (N1) ;
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les capacités à interagir avec l’environnement (N2) ;
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les conditions d’accomplissement (N3).
Ce dossier se présente donc sous la forme d’atlas illustrés de façon à susciter des voies d’action, atlas qui reprennent chaque point proposé par les figures 1 en les croisant.
C’est un outil à vocation pédagogique qui préfigure une recherche plus longue qui doit aboutir à une aide au choix technologique.
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5. Maîtriser les relations
C’est, à chaque instant :
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permettre à l’utilisateur d’entrer en contact avec les autres ou, au contraire, de s’isoler ;
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préserver son autonomie.
Cette relation aux autres doit être analysée à plusieurs niveaux qui sont chacun sujet à variation :
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au niveau familial ou de l’unité de travail, il s’agit de permettre une activité sans gêne de proximité, qu’elle soit acoustique, visuelle ou de présence physique ;
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au niveau de l’unité de relation sociale, l’objet est de permettre une appropriation et un enracinement par un sentiment de solidarité et d’appartenance (reconnaissance mutuelle) ;
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au niveau de la ville, il s’agit alors de la capacité à bénéficier d’espaces collectifs qui sont autant de lieux d’apprentissage de la vie en groupe pour forger une identité commune.
En termes de contribution au développement durable, le périmètre pris en compte est nécessairement plus large que la seule emprise du bâti.
5.1 Diminution des besoins
Pour obtenir, localement, que l’habitat devienne une véritable « unité de vie », il apparaît que la mixité des activités est l’une des voies les plus appropriées. En effet, la spécialisation du zoning , qui correspondait à une vision dite moderne de la vie collective, n’a conduit qu’à une exacerbation du comportement des utilisateurs (cités dortoirs, zones tertiaires, mouvement pendulaire...).
La capacité de regroupement et un soin attentif aux performances d’ambiance doivent permettre à chacun de mieux vivre la ville.
HAUT DE PAGE5.2 Responsabilisation des utilisateurs
D’un point de vue plus restrictif de la morphologie architecturale, la maîtrise des relations est trop souvent obtenue par l’interposition de barrières successives dont la principale consiste à créer des circulations de distribution.
Un travail est possible pour enrichir ces espaces à usage temporaire et en faire des lieux collectifs favorables à l’échange. Néanmoins, le succès de cette démarche repose avant tout sur le comportement des usagers...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - CLUZEL (M.) (avec la contribution de C. Gobin) - Les fonctions d’usage. - – Institut technique du bâtiment et des travaux publics (ITBTP) (1986).
-
(2) - GOBIN (C.) - L’approche fonctionnelle : construction et usage. - Polycopié de cours. École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l’industrie.
-
(3) - GOBIN (C.) - Analyse fonctionnelle et construction - [Analyse fonctionnelle et construction]. Techniques de l’Ingénieur. Base documentaire « Bâtiment et travaux neufs » (2003).
-
(4) - GTM Construction (C. Gobin) - Développement durable vers une approche professionnelle. - – PUCA (Plan, Urbanisme, Construction, Architecture) (2004).
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