Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Cet article se propose de répertorier les choix pouvant être conduits dans le secteur du BTP, capables de supporter les exigences d’une prise en compte du développement durable. En premier, le bon emploi des ressources mobilisées (amélioration du rendement, innovation technique) s’impose, puis la maîtrise du vieillissement des solutions retenues (maintien du niveau de performances). Au final, le bâti doit rester le support porteur d’un projet sociétal (activité, protection, bon usage des biens), s’intégrer au site, et utiliser des matériaux recyclés.
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Christophe GOBIN : GTM Construction - Recherche et Développement - Coordinateur
INTRODUCTION
L’objet de ce dossier est d’engager un premier inventaire des choix constructifs vis-à-vis des exigences soulevées par la prise en compte du développement durable dans le bâti.
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Si le concept de développement durable est pris dans son sens le plus immédiat, alors force est de reconnaître que toute action qui s’inscrit dans cette perspective se doit d’abord d’être économe des ressources mobilisées. Le bon emploi des moyens utilisés est en effet gage de « responsabilité » vis-à-vis des capacités de choix ultérieures.
Trois possibilités sont alors envisageables en graduant l’effort consenti pour les mettre en œuvre :
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il est tout d’abord indispensable de « revisiter » les pratiques actuelles pour en améliorer le rendement, ce qui doit se traduire par une réduction des besoins et une réduction des impacts (c’est l’approche système) ;
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ensuite, il est possible de chercher à raisonner la pratique comme une phase d’un cycle plus large qui est celui de l’écologie (c’est l’approche bouclée) ;
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enfin, l’innovation technique doit permettre d’envisager non plus seulement un prélèvement de ressources mais aussi une contribution positive (c’est l’approche proactive).
Chacune de ces voies se décompose elle-même en deux actions possibles, ce qui conduit à six situations (figure 1a).
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Toutefois le développement durable s’entend aussi sur le long terme. La question n’est pas seulement d’être responsable de l’usage des ressources mais aussi de pouvoir maîtriser le vieillissement des solutions retenues. Alors, dans ce cas, ce qui doit être considéré est l’objet même construit et ce en quoi il permet aux utilisateurs finaux de mener leurs activités. En effet, si des ressources sont mobilisées, elles le sont au service d’une finalité première, à savoir que le bâti est le support indispensable et nécessaire à la pérennité du groupe humain.
Dès lors, la prise en compte du développement durable dans la construction se traduit par un travail qui peut se considérer sous deux angles :
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comment maintenir le niveau de performance de chacune des fonctions d’usage dans le temps ;
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comment choisir une stratégie d’action pour le faire avec le meilleur rendement dans l’utilisation des ressources.
Avant d’entamer cette démarche, il est bon d’observer que le référentiel d’usage logiquement orienté sur l’utilisateur final dans ses activités distingue pourtant bien trois niveaux de préoccupations (figure Ab) :
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les attentes comportementales (N1) ;
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les capacités à interagir avec l’environnement (N2) ;
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les conditions d’accomplissement (N3).
Ce dossier se présente donc sous la forme d’atlas illustrés de façon à susciter des voies d’action, atlas qui reprennent chaque point proposé par les figures 1 en les croisant.
C’est un outil à vocation pédagogique qui préfigure une recherche plus longue qui doit aboutir à une aide au choix technologique.
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Permettre l’usage des biens et des outils
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3. Fournir une protection
C’est, à chaque instant :
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éviter à l’utilisateur tout accident corporel direct ou indirect (chute, contusions, brûlure, électrocution, intoxication...) ;
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le préserver de tout incident d’origine extérieure (incendie, séisme, tornade...) ;
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le prémunir contre toute atteinte intempestive des autres (vol, agression, attentats...).
Les performances attachées à l’intégrité des personnes et à l’approche sécuritaire évoluent rapidement, conduisant parfois à des dérives dont il importe de contrôler l’amplitude.
La prise en compte du temps sur ces deux dimensions se ramène essentiellement à une explicitation des enjeux réellement en cause. En effet, il s’agit d’appréciations qui dépendent pour beaucoup du mode de représentation en usage. La notion de risque acceptable est relative et apparaît comme inversement proportionnelle au niveau de développement atteint par le collectif auquel appartient l’utilisateur du bâti.
La reconnaissance des exigences du développement durable a introduit le principe de précaution. En particulier, le concept de bâtiment « sain » tend à devenir un mot d’ordre. Il mélange néanmoins deux phénomènes qui sont le souci d’utiliser des matériaux non dangereux mais aussi la montée de l’hédonisme individuel.
Le niveau des performances attendues sur ce registre relève donc d’une prise de décision du maître d’ouvrage dont le rôle n’est pas seulement technique mais devient sociétal, puisqu’il prend appui sur un mode de fonctionnement collectif.
3.1 Diminution des besoins
Quand il s’agit de fixer le niveau de protection, deux approches doivent être engagées :
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un certain nombre de précautions sont prévues dans les textes réglementaires édictés par la collectivité. Elles concernent avant tout la santé ;
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parallèlement l’aspect sécuritaire ne cesse de prendre de l’importance et, lui, ne relève d’aucune réglementation.
La question posée, quand elle est portée à l’extrême, est celle des « gated communities », rassemblement en un lieu entièrement clos et protégé d’habitations...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - CLUZEL (M.) (avec la contribution de C. Gobin) - Les fonctions d’usage. - – Institut technique du bâtiment et des travaux publics (ITBTP) (1986).
-
(2) - GOBIN (C.) - L’approche fonctionnelle : construction et usage. - Polycopié de cours. École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l’industrie.
-
(3) - GOBIN (C.) - Analyse fonctionnelle et construction - [Analyse fonctionnelle et construction]. Techniques de l’Ingénieur. Base documentaire « Bâtiment et travaux neufs » (2003).
-
(4) - GTM Construction (C. Gobin) - Développement durable vers une approche professionnelle. - – PUCA (Plan, Urbanisme, Construction, Architecture) (2004).
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