Article de référence | Réf : G7028 v1

Gestion de l’obsolescence
Prévision de l’obsolescence

Auteur(s) : Imen TRABELSI, Mariem BESBES, Marc ZOLGHADRI, Besma ZEDDINI

Date de publication : 10 nov. 2023

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RÉSUMÉ

 De nombreux travaux ont cherché à déterminer les méthodes et techniques d'une gestion efficace et efficiente de l'obsolescence. Ils ont ainsi démontré que la prévision de l'obsolescence est une démarche prometteuse conduisant à de meilleures prises de décision. Autrement dit, elle permettrait une gestion proactive de l'obsolescence. La prévision de l’obsolescence est traitée dans cet article à la fois de façon générique, considérant n’importe quel produit, mais aussi de façon spécifique relative aux produits de grande consommation, en l’occurrence des smartphones. Les limites des techniques utilisées sont exposées et les défis futurs analysés.

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Auteur(s)

  • Imen TRABELSI : Docteur - ISAE-Supméca, Quartz, Saint-Ouen, France

  • Mariem BESBES : Maître de conférences - ISAE-Supméca, Quartz, Saint-Ouen, France

  • Marc ZOLGHADRI : Professeur des universités - ISAE-Supméca, Quartz, LAAS-CNRS, Saint-Ouen, France

  • Besma ZEDDINI : Maître de conférences - SATIE Laboratory CNRS-UMR 8029, CYTeh ENS Paris-Saclay, Cergy, France

INTRODUCTION

L’obsolescence, en tant que phénomène touchant à la fois les clients et les fournisseurs ainsi que les consommateurs finaux, existe depuis toujours mais elle est restée peu perceptible, jusqu’à il y a une dizaine d’années, pour le grand public . Tous les secteurs industriels n’ont pas la même connaissance ou n’ont pas la même prise de conscience des impacts de l’obsolescence et de la pénurie dans la gestion des flux de produits ou dans la trésorerie des entreprises par exemple.

L’obsolescence a été initialement largement étudiée par les industriels des secteurs tels que l’aéronautique ou le spatial. Mais la « récente » pénétration de nouvelles technologies (logiciels et produits) dans des secteurs tels que l’automobile ou la domotique crée de réels défis commerciaux, techniques et scientifiques. L’obsolescence peut avoir des conséquences sur l’environnement, la société, les exigences du produit (maintenabilité, testabilité, supportabilité…) et même le fonctionnement des entreprises au regard de l’obsolescence de leurs outils productifs. Afin de réduire ces impacts, l’obsolescence doit être gérée d’une façon efficace. La gestion d’obsolescence des équipements est un paramètre important pour la profitabilité des entreprises industrielles, permettant ainsi de pallier les différents risques que celle-ci peut entraîner. La gestion la plus répandue est réactive car plus facile à mettre en œuvre. Toutefois, il est parfois recommandé de ne l’utiliser que si le coût associé à l’obsolescence d’un composant est faible . Si la probabilité d’obsolescence et les coûts associés sont élevés, il est recommandé d’appliquer des méthodes proactives . Cet article s’intéresse à la gestion proactive de l’obsolescence, et plus précisément aux techniques de prévision de l’obsolescence, car elle permet une meilleure anticipation et par conséquent une gestion efficace du risque.

Tout d’abord, le concept de l’obsolescence sera brièvement introduit, suivi par la description des méthodes et des techniques utilisées pour prévoir l’obsolescence.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-g7028


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2. Gestion de l’obsolescence

L’obsolescence fait partie du modèle économique actuel de l’industrie, constituant à la fois un risque et une opportunité . Par conséquent, la gestion de l’obsolescence se présente comme une étape primordiale pour garantir une rentabilité optimale tout au long du cycle de vie du produit. Selon Sandborn , la gestion de l’obsolescence peut être vue avec trois distances temporelles par rapport au moment où l’obsolescence devient effective (cf. figure 1) :

  • réactive : réagir après l’occurrence des obsolescences. Les solutions de remédiation ne sont étudiées que lorsque l’obsolescence est effective. Il s’agit par conséquent de trouver la solution « optimale » face aux conséquences dues à l’obsolescence de composants . Rojo souligne également que dans l’application d’une stratégie réactive, il n’y a pas d’action préalable sur le composant avant que le besoin n’apparaisse dans le système ;

  • proactive : agir avant l’occurrence des obsolescences. Il s’agit d’une proactivité face à des obsolescences prévues dont la date d’effectivité n’est pas nécessairement identifiée....

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - PINGLE (P.) -   Selection of obsolescence resolution strategy based on a multi criteria decision model  -  (2015).

  • (2) - ROJO (F.J.R.), ROY (R.), SHEHAB (E.) -   Obsolescence management for long-life contracts: state of the art and future trends.  -  The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 49(9-12), p. 1235-1250 (2010).

  • (3) - ROJO (F.J.R.), ROY (R.), KELLY (S.) -   Obsolescence risk assessment process best practice.  -  In : Journal of physics: conference series, 364(1), p. 012095, IOP Publishing (2012).

  • (4) - BARTELS (B.), ERMEL (U.), SANDBORN (P.), PECHT (M.G.) -   Strategies to the prediction, mitigation and management of product obsolescence.  -  87, John Wiley & Sons (2012).

  • (5) - BOISSIE (K.) -   Méthodes et outils pour la maîtrise de risques en ingénierie de l’obsolescence dans un contexte incertain : application à un équipementier automobile.  -  PhD thesis, Université Paris-Saclay (2019).

  • ...

NORMES

  • Obsolescence management. AFNOR Édition. - IEC 62402 - 2019

  • Diminishing Manufacturing Sources and material Shortages (DMSMS) – DoD Supply Chain Management Regulation. - SD-22 - 2022

  • Obsolescence management – Exchange of information regarding on changes and discontinuations of products and units. - VDMA 24903 - 2017

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