Le problème d’obsolescence s’accélère de jour en jour avec le progrès technologique, et touche aussi bien les produits, les connaissances et les savoirs faire. Découvrez les causes, les conséquences et les risques de ce concept, ainsi que les stratégies pour y remédier.

Tout comme un produit, une technologie ou un service, les connaissances et les compétences peuvent également perdre leur pertinence et leur utilité avec le temps. Moins visible et moins ressentie, cette facette de l’obsolescence s’avère pour autant très préoccupante pour une organisation.

Plus que jamais, la pénurie de composants électroniques, de matériaux, ainsi que l'obsolescence des technologies et des réglementations mettent tous les acteurs de la chaîne de valeur face à de sérieux défis. Comment alors garantir le maintien en condition opérationnelle ?

L'obsolescence affecte tous les produits, et en ce qui concerne les systèmes informatiques, elle concerne les composants mais aussi les logiciels. Quels sont les effets de l'obsolescence sur les logiciels et comment peut-on gérer ce phénomène ? 

Quels sont les facteurs qui peuvent provoquer l'obsolescence ? C'est un phénomène inexorable mais comment peut-on le gérer et l'anticiper ? 

Si vous souhaitez accroître la valeur ajoutée de vos produits, vous cherchez certainement à réunir toutes les forces innovantes. Or celles-ci ne sont pas toutes au sein de votre entreprise. Vous pouvez démultiplier vos forces créatrices en vous appuyant sur celles de vos fournisseurs.

Comment ? En établissant des collaborations fondées sur la base d’une confiance mutuelle. Bien plus que de l’opportunisme, elles doivent refléter une stratégie gagnant-gagnant. Elle vous permettra d’innover aussi bien en conception qu’en réalisation de produits. Cette fiche a pour objectif d’identifier les principaux gisements d’innovation en développement de produits tout en répondant à la question : peut-on innover avec les fournisseurs ?