Bibliographie & annexes
Présentation
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RÉSUMÉ
Le retour sur investissement de la prévention (ROP) suscite de nombreuses études dont on ignore souvent les méthodes sous-jacentes et les indicateurs employés. Une compréhension des facteurs et des modes de calcul de ces indicateurs sont proposés, ainsi qu’une méthode pratique pour effectuer un calcul de retour sur investissement sur une action donnée, en dépassant la notion d’évitement des coûts de non-prévention. Les outils méthodologiques, les pratiques aujourd’hui disponibles, et les résultats généraux des principales études sont également présentés. Au-delà d’une valeur absolue, ces dernières montrent que les actions de prévention contribuent à la performance économique des organisations.
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Philippe EMSALEM : Ingénieur (Mines ParisTech) et licencié en Économie (Paris II Assas) - Fondateur de la société de conseil AVYSO, Paris, France
INTRODUCTION
Quoique l’on dise, la première priorité des entreprises est de se donner les moyens de se développer de façon pérenne, donc de faire du profit. Dans ces conditions, la santé et la sécurité de ses salariés est d’abord une contrainte qui, pour devenir un élément de cette priorité, doit devenir une condition de la performance de l’entreprise. Or, pour attester de cette dimension de la prévention, il fallait d’abord briser des tabous et des hypocrisies ; dans les motivations des politiques de prévention, au-delà de l’aspect réglementaire, les études montrent que les enjeux économiques étaient placés assez loin derrière les notions immatérielles (image, respect, éthique). En outre, l’économique n’est évoqué qu’en termes de coûts : coûts de la prévention, coûts de la non-prévention.
Il s’agit donc de faire évoluer notre culture de la réparation vers une culture de la prévention (« safety culture ») et, bien mieux, vers une culture préventive des opérations (« safe operational culture »), c’est-à-dire intégrer pleinement la prévention dans la démarche opérationnelle, pour atteindre l’excellence opérationnelle. La prise de conscience avance et les études sont de plus en plus nombreuses sur ce que l’on nomme désormais le retour sur investissement de la prévention ou « ROP » (Return on Prevention, par analogie au « ROI », Return on Investment). Comment sont-elles faites ? De quoi parle-t-on exactement ? Comment l’appliquer au niveau de l’entreprise ? Quelle méthode employer au niveau de cas précis ? Et quels sont les outils disponibles pour cela ? L'objet de cet article est d’essayer d’apporter une réponse à ces questions.
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Sigles, notations et symboles
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7. Glossaire
Actualisation ; discounting
L'actualisation consiste à déterminer la valeur d'aujourd'hui de flux qui se produiront dans le futur. Elle consiste en l'application de taux (taux d'actualisation) à des flux financiers d’époques différentes. Ces taux intègrent notamment l'évolution de la valeur de l'argent (par l’inflation), mais aussi le degré d’incertitude de ces flux à mesure que l’horizon est lointain.
Analyse coût-bénéfice (ACB) ; benefit-cost analysis (BCA)
Une analyse coûts-bénéfices consiste à comparer les coûts et les bénéfices d'une décision donnée à l'aide d'un étalon de mesure commun : l'unité monétaire.
AT/MP ; occupational accidents and diseases
Accidents du travail et maladies professionnelles tels que reconnus et pris en charge par la Sécurité sociale.
Biais ; bias
En statistique ou en épidémiologie, un biais est une démarche ou un procédé qui engendre des erreurs dans les résultats d'une étude.
Biais de confirmation ; confirmation bias
Biais qui consiste à privilégier les informations confirmant ses idées préconçues ou ses hypothèses et/ou à accorder moins de poids aux hypothèses et informations jouant en défaveur de ses conceptions.
Effet de halo ; halo effect
C’est une interprétation et une perception sélective d'informations allant dans le sens d'une première impression.
Gain minimum de production (GMP) ; minimum production gain
Gain minimum à devoir constater sur un paramètre de l’étude (temps de réalisation d’une opération, niveau de réduction des volumes achetés, pourcentage des gains en qualité, etc.) pour atteindre l’équilibre.
Loi des rendements décroissants ; law of diminishing returns
Principe selon lequel le rendement marginal obtenu par l'utilisation d'un facteur de production supplémentaire diminue, toutes choses égales par ailleurs. Par analogie, ici, il s’observe lorsque l’on constate que, pour un effort identique sur deux situations, le rendement est moindre pour la situation de départ la plus favorable.
Metaétude ; meta-study
Étude qui se base sur un ensemble d'autres études déjà publiées sur un même sujet.
Période d’amortissement ; payback...
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Glossaire
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - SEGRESTIN (B.), LEVILLAIN (K.), VERNAC (S.) et al - La « Société à Objet Social Étendu » : un nouveau statut pour l'entreprise. - Presse des Mines (2015).
-
(2) - COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES - Communication concernant la responsabilité sociale des entreprises : Une contribution des entreprises au développement durable. - Bruxelles (2002).
-
(3) - CJCE - * - . – aff. C-205/03, FENIN c/ Commission (2006).
-
(4) - DARES - La prévention des risques professionnels. - Analyses n° 013 (2016).
-
(5) - PRÉVISOFT - * - . – Baromètre pénibilité.
-
(6) - COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES - Communication de...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
CARSAT
http://blogs.carsat-am.fr/cout-accident/index.php
ANACT
https://www.anact.fr/outil/analyser-ses-donnees-sociales
CPWR
DEPT OF LABOR
https://www.osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html
OPPBTP
MALAKOFFMEDERIC
http://www.malakoffmederic.com/entreprises
SEST
Pour ces deux derniers outils, seuls les adhérents de ces organismes y ont accès
HAUT DE PAGE
Directive du Conseil du 12 juin 1989 concernant la mise en œuvre de mesures visant à promouvoir l'amélioration de la sécurité et de la santé des travailleurs au travail (89/391/CEE).
HAUT DE PAGE
https://www.previsoft.fr/barometre-penibilite-2016/
...
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