Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Après avoir précisé la notion de «durée de fonctionnement», l’article présente la politique conduite en France pour gérer cette durée: exploitation optimisée, anticipation en maintenance lourde, réexamens de sûreté décennaux, programmes dédiés. La situation des matériels non remplaçables, cuve et enceinte de confinement, est exposée mais aussi celle des composants remplaçables qui pourraient peser sur l’exploitabilité des centrales. On aborde enfin les aspects moins techniques: support industriel, évolution des exigences, compétences, environnement des centrales, coûts d’exploitation, acceptation par la société, etc. La situation à l’étranger est résumée avant la conclusion. Une annexe rappelle les connaissances de base relatives aux mécanismes de vieillissement des matériaux.
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Lire l’articleABSTRACT
After defining the “lifetime” concept and the part it plays in plant design, the policy adopted in France to manage this lifetime is described: optimized operation, anticipation for major maintenance, ten-year safety re-assessments, and specific programs. The question of non-replaceable components (core vessel and containment) is addressed, together with the case of replaceable ones that may have a strong impact on plant operability. Lastly some less technical issues are addressed: industrial support, changes in the rules, competencies, documentation, plant environment, costs, and public acceptance. The international picture is summarized before concluding. An annex provides basic knowledge on material aging mechanisms.
Auteur(s)
-
Jean-Pierre HUTIN : Ancien directeur technique du Parc nucléaire EDF, France
INTRODUCTION
Une centrale nucléaire représente un investissement considérable. Il est donc naturel de vouloir l’exploiter le plus longtemps possible. Mais qu’est-ce qui peut empêcher de le faire si l’installation est bien exploitée et bien entretenue ?
Les facteurs influençant la gestion de la durée de fonctionnement sont de natures très variées. Les plus immédiats sont d’ordre technique et concernent la maîtrise du vieillissement physique des composants, qu’ils soient remplaçables ou non. Cette maîtrise passe par des capacités de prévision et d’anticipation qui, elles-mêmes, se fondent sur une compréhension des phénomènes en jeu. Puis, par des modes d’exploitation et des stratégies de maintenance optimisés en conséquence. D’autres facteurs sont de nature moins « matérielle » et touchent à l’économie, à la politique industrielle, à la réglementation, aux ressources humaines, à l’opinion publique, etc.
A priori, aucun obstacle rédhibitoire ne s’oppose à envisager une exploitation des centrales nucléaires françaises pendant 40 ans et plus. En revanche, les menaces existent et nécessitent, pour y faire face, d’adopter des stratégies appropriées. Cette préoccupation du long terme est à intégrer le plus tôt possible tant il est vrai que seule une exploitation sûre, propre, performante et compétitive au quotidien, peut garantir une longue vie pour une centrale nucléaire.
Nota : l’expression « durée de fonctionnement » (ou « durée d’exploitation ») désigne la durée pendant laquelle une centrale peut produire de l’électricité ; la « durée de vie » intègre en plus les périodes de construction et de déconstruction.
L'expertise technique et scientifique de référence
KEYWORDS
safety | ageing | nuclear power plant | lifetime | long term operation
VERSIONS
- Version archivée 1 de janv. 2006 par Jean-Pierre HUTIN
DOI (Digital Object Identifier)
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Annexe 1 : mécanismes de vieillissement des matériaux
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7. Conclusion
Pour gérer au mieux la durée de fonctionnement des centrales nucléaires, EDF a développé une stratégie à plusieurs niveaux : excellence dans l’exploitation et la maintenance au quotidien, maintenance exceptionnelle et rénovation avec suffisamment d’anticipation, réexamens de sûreté décennaux avec les améliorations associées, programmes d’actions spécifiques pour faire face aux différentes menaces. Moyennant quoi, aucun obstacle technique n’apparaissant rédhibitoire, une durée de fonctionnement de 60 ans apparaît comme un objectif tout à fait raisonnable. Mieux, les modifications effectuées au fil des ans, le renforcement périodique des exigences, la prise en compte de l’expérience, tout cela combiné à une maintenance qui compense les effets du vieillissement, conduit à affirmer que le niveau de fiabilité et de sûreté des tranches augmente avec l’âge.
Bien sûr, ce constat ne préjuge pas de ce que seront les choix du pouvoir politique. Mais il ne serait pas raisonnable, pour un industriel, d’attendre d’avoir des certitudes sur le très long terme pour gérer au mieux son patrimoine, sachant qu’exploiter bien aujourd’hui, c’est, de toute façon, préserver l’avenir.
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Conclusion
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - HUTIN (J.-P.) - Integration of plant life management in operation and maintenance. - IAEA Symposium on Nuclear Power Plant Life Management, Budapest (2002).
-
(2) - IAEA - Methodology for the ageing management of nuclear power plant components important to safety. - Technical Report Series n° 338, International Atomic Energy Agency (1992).
-
(3) - IAEA - Implementation and Review of Nuclear Power Plant Ageing Management Programme. - Safety Report Series n° 15, International Atomic Energy Agency, Vienna (1999).
-
(4) - HUTIN (J.-P.) - La maintenance des centrales nucléaires. - Éditions Lavoisier, jan. 2016.
-
(5) - MOINEREAU (D.), BEZDIKIAN (G.) - French reactor pressure vessel PTS assessment. - IAEA Symposium on Nuclear Power Plant Life Management, Budapest (2002).
-
(6) - NEI - Industry...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Autorité de sûreté nucléaire : http://www.asn.fr
EDF : http://www.edf.fr
Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) : http://www.cea.fr
Materials Ageing Institute (MAI) : http://www.themai.org
Electric Power Research Institute (EPRI) : http://www.epri.com
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