Bibliographie & annexes
Présentation
RÉSUMÉ
La pratique des aménagements paysagers, pour un ingénieur participant à leur conception et réalisation, concerne les techniques et les procédures qu'il doit connaître et maîtriser. Il s'agit des travaux réalisés par une entreprise paysagiste, principal responsable de la qualité de l'ouvrage demandée par le maître d'ouvrage et décrite par le maître d'oeuvre. Les maîtrises concernent particulièrement les composants vivants de l'aménagement, les sols et les végétaux provenant des pépinières. La réussite n'est assurée que si l'ensemble des règles de l'art relatives à la réalisation de ces travaux sont bien respectées et harmonieusement intégrées à la géographie particulière de chaque lieu.
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleAuteur(s)
-
Claude GUINAUDEAU : Ingénieur horticole - Expert des techniques du paysage et de l’environnement
INTRODUCTION
Le présent article se donne pour cadre de travail la typologie des entreprises paysagistes réalisant les travaux pour créer, améliorer et entretenir les espaces verts.
Les prescriptions du fascicule 35 du cahier des clauses techniques générales, édité par la Direction des journaux officiels et ayant valeur juridique, définissent la qualité et les règles de l’art des travaux réalisés par une entreprise paysagiste.
Par ailleurs, les espaces verts appartiennent au domaine des infrastructures. À ce titre, ils sont soumis aux dispositions de la loi N° 85-704 du 12 juillet 1985 sur la maîtrise d’ouvrage publique, dite « loi MOP », dès lors qu’ils sont réalisés sous une maîtrise d’ouvrage publique.
La qualité des travaux réalisés dépend :
-
de la maîtrise des sols ;
-
de la maîtrise de l’approvisionnement en végétaux ;
-
de la réussite des plantations.
Enfin, il est du devoir de l’entreprise paysagiste que l’ouvrage livré au futur gestionnaire soit gérable et durable.
L'expertise technique et scientifique de référence
MOTS-CLÉS
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 1990 par Jean-Noël TOURNIER
DOI (Digital Object Identifier)
CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Accueil > Ressources documentaires > Innovation > Smart city - Ville intelligente et durable > Construire et concevoir la ville durable > Pratique des aménagements paysagers > Maîtrise de l'approvisionnement en végétaux
Cet article fait partie de l’offre
Travaux publics et infrastructures
(79 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Un Parcours Pratique
Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Présentation
Conditions de réussite des plantations4. Maîtrise de l'approvisionnement en végétaux
4.1 Condition essentielle à la réussite des plantations
Comme pour les sols supports des plantations, les végétaux provenant de pépinières ont deux caractéristiques qui obligent à un contrôle rigoureux de l’approvisionnement :
-
hétérogénéité de la qualité dans les carrés de culture qui peut aller du très mauvais au très bon ;
-
denrée périssable dont la qualité peut plus ou moins fortement se dégrader entre l’arrachage et la mise en place.
4.2 Procédure de maîtrise de l’approvisionnement
Le contrôle qualité concerne les étapes suivantes :
-
le descriptif des plants dans le CCTP ou dans le bon de commande ;
-
le règlement de la consultation ;
-
le marquage en pépinière ;
-
la réception des plants à la livraison sur le chantier ;
-
le contrôle de la qualité de la plantation et du suivi.
4.3 Modes d’approvisionnement
4.3.1 Fourniture et plantation par l’entreprise titulaire du marché
La règle générale la plus simple exige cependant un contrôle rigoureux de la maîtrise d’œuvre.
-
Avantages :
-
l'entreprise a la charge et la responsabilité de la recherche des plantes ;
-
c'est une procédure simple et habituelle ;
-
il n'y a pas d'investissements à l’avance pour le maître d'ouvrage ;
-
la garantie est entièrement à la charge de l'entreprise, qui a tout maîtrisé.
-
Inconvénients :
-
il y a le risque que l'entreprise ne trouve pas les végétaux demandés au CCTP (parce qu'ils n'existent...
-
-
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Travaux publics et infrastructures
(79 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Un Parcours Pratique
Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Maîtrise de l'approvisionnement en végétaux
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - DUPRÉ (B.) - Le végétal en construction – Bâtir durable avec des ressources de proximité - [C 8 104] (2014).
-
(2) - GIRIN (G.) - Installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE) – Dossier de demande d'autorisation d'expoiter (DDAE) - [G 1 018] (2009).
-
(3) - PRATS (A.) - Analyse environnementale - [G 5 002] (2008).
-
(4) - CHASSAGNAC (T.) - Réhabilitation des décharges – Diagnostic simplifié : grille de cotation - [G 2 682] (2005).
-
Revues professionnelles
-
Paysages actualités
-
Horticulture et Paysage
-
Le lien Horticole
-
Éditions spécialisées
-
La Librairie Verte
Il y a au total 155 normes citées dans l’annexe A contractuelle applicables aux travaux régis par le fascicule 35 du CCTG. Prendre contact avec l’AFNOR pour se les procurer. Les titres sont les suivants :
-
Matières fertilisantes et support de culture (NFU • 42 001 • 42 002-1 • 42 002-2 • 42 003-2 • 44 001 • 44 061 • 44 051 • 44 071 • 44 203 • 44 551))
-
Produits de...
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Travaux publics et infrastructures
(79 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Un Parcours Pratique
Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
