Article de référence | Réf : C8117 v1

Mise en perspective
Conformation programmatique - Principes d’une étape clé de l’efficience du bâti

Auteur(s) : Christophe GOBIN

Date de publication : 10 févr. 2017

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RÉSUMÉ

En 2016, les professionnels de la construction sont engagés dans un débat autour de l’informatisation de la chaîne de valeur. Ce qui est en cause, c’est la préservation des positions de chacun menacée par les outils du BIM. En fait, cette querelle masque un dysfonctionnement beaucoup plus important, mais occulté qui est le non alignement des performances livrées du bâti avec des performances attendues. Cet article propose un nouvel instrument « programmatique » qui permet d’assurer une continuité entre le cahier des charges initial et le résultat mesuré en usage. Pour cela, deux hypothèses sont conjuguées :- la discrétisation de l’espace-une nouvelle approche de l’usage grâce à sa mutualisation. L’implémentation de cet artefact devrait assurer une meilleure fluidité de la chaîne de valeur.

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Auteur(s)

INTRODUCTION

L’objet de cet article est de fonder le principe d’un nouvel artefact désigné comme la conformation qui permette de résoudre la problématique qui consiste, en théorie du design, à autoriser un déroulement progressif et sans à-coup de remise en cause intempestive de l'acquis. Il est organisé en quatre chapitres :

  • une réflexion sur le contexte spécifique de la construction qui doit dégager les conditions à remplir par la moindre démarche, tout à la fois au plan opératoire et procédural ;

  • la constitution du corps d’hypothèses qui sont en capacité de répondre à l’analyse précédente et autorisent l’élaboration d’un process ;

  • la mise en œuvre de ce dernier en précisant les différentes étapes d’une démarche méthodologique agençant et mobilisant divers outils ;

  • une considération sur les conditions de validation de cette nouvelle approche de l’initialisation de toute opération immobilière.

L'espace de la pratique ordinaire n'est pas tout à fait celui du physicien qui n'est pas tout à fait celui du géomètre. Car ce ne sont pas toutes les mêmes expériences ou opérations qui les définissent.

Paul Valéry.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-c8117


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2. Mise en perspective

Pour s’approprier pleinement la problématique de la conformation, deux questions doivent être abordées. La première a trait à l’industrie de la construction et la seconde est relative à un objet particulier qui est le programme.

Malgré son volume d’affaire très important, le secteur n’est pas à proprement parler une industrie. Et cela pose question. N’y aurait-il pas une corrélation entre cette spécificité et l’absence d’outils véritablement dédiés aux gains de productivité ?

Par ailleurs, dans les deux situations, le cahier des charges initial revêt une même importance, mais ne relève pas des mêmes pratiques. Et, c’est peut-être là une interrogation qui ouvre de nouvelles perspectives.

Ce double questionnement doit permettre de fixer le périmètre des hypothèses à mobiliser pour introduire un changement opératoire porteur de progrès.

2.1 Contexte de la construction

Contrairement au discours habituel, la construction recèle pourtant des caractères industriels. Ses méthodes et ses process sont bien de type répétitif.

Par contre, si la construction est pré-industrielle, son produit est, lui, à usage unique. Et c’est cette particularité qui introduit une différenciation des pratiques. Il est alors utile de bien préciser ce contexte et d’en tirer ensuite des conséquences.

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2.1.1 Absence d’intégration

Le secteur industriel se définit assez souvent par une réelle intégration entre donneurs d’ordres et responsables de l’offre du fait que le résultat commun est généralement un produit sur étagère. Cette organisation est très favorable à de nouvelles méthodologies de gestion de projet, en particulier à l’ingénierie système.

Dans cette configuration, la continuité entre cahier des charges et design de la solution correspondante est naturelle. Elle résulte de l’unicité de responsabilité et de la capacité d’arbitrage imposée à tous les intervenants de la chaîne de valeur.

En construction, cette unité est institutionnellement exceptionnelle puisque l’indépendance des acteurs (MOA, MOE et REA) est considérée...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - KHAWAM (Z.) -   L'Architecte face au BIM (Building Information Modeling).  -  [C3203] (2017).

  • (2) - GOBIN (C.) -   Contruction et performances – Une nécessaire feuille de route.  -  [C8114] (2016).

  • (3) - GOBIN (C.) -   Construction et coûts associés : vers une économie des coûts ignorés.  -  [C3053] (2009).

  • (4) - GOBIN (C.) -   L'ingénierie concourante – Un nouveau professionnalisme.  -  [C3050] (2001).

1 Sites internet

  • EGF-BTP Syndicat national des entreprises générales françaises de Bâtiment et de travaux publics

    Plaquette signature, collection démarche d'écoconception

    http://www.egfbtp.com

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