Présentation
EnglishNOTE DE L'ÉDITEUR
La norme FD ISO 10006 citée dans cet article a été remplacée par la norme FD ISO 10006 (X50-122-6) "Management de la qualité - Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets" Révision 2018
Pour en savoir plus, consultez le bulletin de veille normative VN1806 (juillet 2018).
RÉSUMÉ
Les Ingénieries de conception, d’approvisionnement et de construction sont impliquées dans les différentes phases de conception ou de modifications d’un site industriel. Elles élaborent le modèle numérique de ce site. Ce modèle est transmis à l’Exploitant qui l’intègre dans ses propres systèmes d’information et l’enrichit continuellement pendant l’exploitation du site. Le niveau d’exigence des Exploitants au regard du contenu et de la qualité de ce modèle numérique s’accroît constamment. Cet article décrit comment les Ingénieries répondent à ce challenge en améliorant la qualité et l’efficacité de leurs prestations en s’appuyant sur les logiciels métiers, les technologies de l’informatique dématérialisée, les relevés laser, ainsi que sur la normalisation et l’interopérabilité.
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Lire l’articleAuteur(s)
-
Philippe GUILLET : Consultant - Ancien responsable informatique de CF Ingénierie, Paris, France
INTRODUCTION
Les Ingénieries interviennent sur les installations industrielles au moment de leur création, de leurs modifications ou de leurs extensions, sur des sites vierges ou des sites existants. Pour mener à bien leurs missions, ces Ingénieries effectuent différentes prestations d’analyses, de simulation, de conception, d’approvisionnement d’équipements, de construction pour lesquelles elles utilisent de nombreuses solutions logicielles.
Ces solutions logicielles se sont perfectionnées au fil des années en s’enrichissant de nouvelles fonctionnalités. Ils atteignent, pour la plupart, un bon niveau de performance. Toutefois, leur capacité à répondre efficacement aux besoins « métiers » des utilisateurs n’est plus le seul critère pour leur utilisation au sein des processus de gestion des projets de site industriel.
Les solutions logicielles de l’Ingénierie doivent être capables de communiquer entre elles ainsi qu’avec le flux d’informations généré par le déroulement du projet. Les interruptions et les incohérences dans ce flux d’informations sont en effet sources de temps passés non justifiés, de non-conformités, d’erreurs et de retards pour le projet.
Les flux d’informations sont construits autour des données et des logiciels, y compris les logiciels graphiques, qui doivent s’insérer dans ce flux et gérer des données techniques. En conséquence, la représentation graphique est devenue un mode parmi d’autres de représentation des données, le plan est alors le résultat d’une extraction et une mise en forme à partir des bases de données.
L’Ingénierie construit donc, pendant le déroulement du projet, un véritable modèle numérique reflet du monde « physique ». Ce modèle numérique, utilisé pendant la phase d’exploitation du site, ne doit pas être un reflet partiel et approximatif du monde physique mais lui être conforme.
Les objectifs fondamentaux des acteurs du projet de site industriel sont, dans un premier temps, d’assurer le démarrage de la production dans les délais, le budget et la qualité prévus et, pour les Ingénieries, de mettre en œuvre un transfert d’informations « Tel Que Construit » vers les Exploitants suffisamment complètes et précises pour permettre le bon déroulement des opérations et de la maintenance tout au long de la vie du site.
La gestion efficace des informations techniques du site et de ses actifs est cruciale pour la sécurité et la rentabilité de ce site. Les Exploitants des sites industriels, clients des Ingénieries, ont besoin de ce modèle numérique pour alimenter, sans ressaisies ni modifications, leurs propres systèmes d’information.
Les Exploitants sont donc conduits à spécifier les informations qui leur sont nécessaires, leurs natures, leurs types et leurs formats et à les valider avant intégration dans leurs propres systèmes.
Les systèmes d’information de l’Ingénierie et leurs solutions logicielles subissent donc une évolution fondamentale caractérisée par une migration vers la gestion de données, l’intégration de ces données dans un flux de projet et l’intégration de l’Exploitant dans ce flux. L’Exploitant intervient en tant qu’utilisateur final des informations délivrées par l’Ingénierie et impacte, en conséquence, le travail même de l’Ingénierie.
L’évolution des technologies de l’information permet à l’Ingénierie de faire face à cette évolution en mettant à sa disposition des outils innovants et conviviaux.
Cet article propose une analyse de la situation actuelle, précise les aspirations des acteurs principaux du projet, établit un bilan des solutions logicielles utilisées, des problématiques actuelles et expose les solutions envisageables grâce à la normalisation, les progrès des technologies de l’information et l’adaptation des processus de travail des Ingénieries.
Le lecteur trouvera en fin d’article un glossaire des termes et expressions importants de l’article, ainsi qu’un tableau des sigles, notations et symboles utilisés.
VERSIONS
- Version archivée 1 de oct. 2000 par Philippe GUILLET
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
5. Mise en place des solutions informatiques par les Ingénieries
5.1 Caractère irrémédiable de l’évolution
Les Ingénieries doivent s’organiser pour mettre en œuvre ces technologies en fonction de leurs possibilités techniques et financières et des marchés sur lequel elles évoluent. Les risques de perte de compétitivité et d’obsolescence sont importants pour une Ingénierie qui ne maîtriserait pas ces évolutions.
Rappelons que l’Ingénierie doit être en mesure de :
-
Prendre en compte les spécifications de l’Exploitant sur la nature, la qualité et la procédure de livraison du Handover. La livraison à l’Exploitant d’informations dans un format conforme à ses attentes au moyen du modèle numérique est aussi importante que la livraison des équipements sur le site ;
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Utiliser des solutions logicielles centrées sur les données. La gestion des données permet de répondre aux problématiques de flux d’informations et est le fondement de l’interopérabilité. Le challenge est important car il s’agit de migrer d’une organisation fondée sur des processus de création, de contrôle et de validation de documents à un modèle fondé sur la création, le contrôle et la validation de données. Cette migration se fait par étapes, département technique par département technique, en définissant les processus de circulation des données ;
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Partager un modèle numérique unique du projet. Le modèle numérique doit être unique, partagé par tous les acteurs en fonction de leurs droits. La déstructuration de l’information par la multiplication des mêmes données et documents au sein de l’Ingénierie doit être combattue. Les saisies multiples de ces informations doivent être également combattues. L’accès au modèle numérique du projet doit être le plus aisé et le plus convivial possible ;
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Utiliser des solutions logicielles permettant l’interopérabilité. Cette interopérabilité doit être effective au sein d’un même département technique, entre les départements techniques et également entre l’Ingénierie et ses sous-traitants, les fournisseurs et l’Exploitant.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Les listes suivantes sont triées selon l’ordre alphabétique des éditeurs
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Logiciels Enterprise Resource Planning (ERP)
• Ellipse (Ventyx) – ABB Group http://new.abb.com/enterprise-software/asset-optimization-management/ellipse-eam
• IFS application – IFS http://www.ifsworld.com/fr/
• JD Edwards – Oracle http://www.oracle.com/fr/products/applications/jd-edwards-enterpriseone/overview/index.html
• PeopleSoft – Oracle http://www.oracle.com/us/products/applications/peoplesoft-enterprise/ overview/index.html
• SAP Business Suite – SAP http://www.sap.com/france/solution/lob/finance/software/business-suite-apps/index.html
• SAP Business All-in-One – SAP http://www.sap.com/france/solution/sme.html
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