Présentation
Auteur(s)
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Denis CAVALLUCCI : Ancien élève de l’École Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels (ENSGSI) - Enseignant/Chercheur à l’École Nationale Supérieure des Arts et Industries de Strasbourg (ENSAIS)
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Lire l’articleINTRODUCTION
TRIZ, quatre lettres occidentalisées au même titre qu’une théorie qui n’a pas fini de nous surprendre. À l’origine TRIZ (en cyrillique) est l’acronyme de TRPI ou « Théorie de la résolution des problèmes d’innovation ». Dès lors, le premier réflexe de nos esprits (habitués à l’arrivée successive ces dernières années de quelque 200 outils et méthodes) est la suspicion. Encore une nouvelle méthode ! Ces quelques pages, je l’espère, amèneront le lecteur à « penser autrement ». En fait, le titre de cet article indique que TRIZ ne se classe ni dans les outils, ni dans les méthodes. TRIZ est une théorie, une nouvelle façon d’aborder le problème de la créativité et les 46 années de recherches ayant contribué à sa mise au point en font aujourd’hui une théorie représentant à elle toute seule, une discipline.
À en croire les spécialistes TRIZ, ceux que Christine Snyder surnomme les « sorciers », de longues années de pratique sont nécessaires pour monter efficacement en compétence dans la mise en œuvre de la théorie. Néanmoins, ce que nous allons, au travers de cet article, tenter de faire comprendre au lecteur, c’est qu’avoir une vision globale de la « sphère » TRIZ est relativement simple. Comprendre ses principales composantes, les outils qu’elle renferme, les notions essentielles qu’elle prône, tout cet ensemble vu au travers de quelques exemples industriels concrets peuvent représenter une première approche et susciter chez le lecteur, l’envie d’aller plus loin.
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Lois d’évolution des systèmes techniques2. TRIZ et ses concepts fondamentaux
Lors de la mise en pratique de TRIZ, Altshuller a mis au point certaines notions qu’il qualifie d’essentielles à tout problème de recherche d’idées. Il est alors nécessaire de prendre connaissance de ces notions puis de suivre certaines règles permettant soit d’éviter les pièges dressés par les problèmes complexes, soit d’aller à l’essentiel en s’affranchissant de certains stigmates de la recherche d’idées comme le syndrome de la page blanche ou encore l’aspect satisfaisant des solutions faites de compromis.
Les notions essentielles mises en évidence par Altshuller ne sont pas simplement citées, elles sont approfondies et il est proposé dans TRIZ de les considérer comme des « fils rouges » de la réflexion et de les garder présentes à l’esprit tout au long des cas d’études afin d’aller plus vite, plus loin et plus pertinemment en direction de la solution.
2.1 Notion de résultat idéal final (RIF)
La plupart des solutions préconisées par les ingénieurs ne sont en fait que des compromis. Le compromis est un type de solution simple à trouver ; il remplit en partie l’objectif recherché sans trop dégrader l’un ou l’autre des paramètres du système étudié.
une situation simple peut être illustrée comme suit.
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Une pièce est mise en place sur deux appuis (figure 2a ), sa fonction principale est de supporter en flexion un effort F.
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Dans l’objectif de supporter un effort plus important, une solution simple serait d’accroître sa section (figure 2b ).
Ce type de solution revêt un désavantage : la masse de notre objet est aussi augmentée.
Cette solution est un compromis entre la résistance à la flexion et la masse.
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Une solution plus innovante (bien que très vulgarisée en mécanique) serait d’utiliser le principe de la poutre en « I » pour ne pas faire de compromis entre la résistance à la flexion et la masse (figure 2c ).
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Selon Altshuller, les systèmes lourds, inflexibles, de type « usine à gaz », devraient être remplacés...
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