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Olaf DE HEMMER : International Business Manager Purchasing , LowendalMasaï , Président , AFAV - Value Management
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MOTS-CLÉS
valeur | management | stratégie | décision | parties prenantes
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En tant que manager ou dirigeant, vous êtes garant de la performance et de l’innovation dans votre entreprise. La démarche « management par la valeur » (MV) vous permettra, pour chaque décision ou choix de solution :
- d’orienter vos décisions, de les justifier et de leur donner du sens ;
- de répondre aux besoins des parties prenantes ;
- de limiter les ressources utilisées.
Sa spécificité tient dans la mise en œuvre du raisonnement « valeur », qui vise à augmenter l’utilité et/ou diminuer les ressources mises en œuvre pour les parties prenantes :
- « à quoi ça sert ? » : faciliter et guider l’expression des besoins des parties prenantes, indépendamment des solutions ;
- « pour quoi ça coûte ? » : relier les coûts de la solution actuelle aux besoins pour repérer les coûts inutiles ou besoins trop coûteux et prioriser les changements ;
- « quoi changer ? » : faciliter la recherche ciblée et le choix de solutions optimales avec les parties prenantes, répondant aux besoins aux moindres coûts.
Le management par la valeur est une méthode d’aide à la décision dont nous vous proposons cinq étapes de mise en œuvre. Pour chacune d'entre elles, les éléments spécifiques de l’application de la démarche « analyse de la valeur » (AV) aux questions de management seront présentés.
Étapes :
- 1 - Lancer le projet : orienter l'action et rechercher l'innovation
- 2 - « À quoi ça sert ? » : analyser les fonctions
- 3 - « Pour quoi ça coûte ? » : analyser les coûts
- 4 - « Changer quoi ? » : rechercher et évaluer des idées et des voies de solutions
- 5 - Finaliser le projet : choisir une solution et suivre sa réalisation
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Fiche
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Fiches à lire
Aller plus loin
Bibliographie
- Collectif, Management par la Valeur – Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel, analyse de la valeur, maîtrise du coût global en conception, AFNOR Gestion, 2009, ISBN 978-2-12-217031-1
- R. Chanut , Le Management par la Valeur : un nouveau style de management, Éd. d'Organisation, 2001
- P. H. Desmesnards et M. Salle, Le Management par la vision, Creargie, 2000
- Octave Jokung-Nguéna, Jean-Luc Arrègle, Yves de Rongé et Wolfgang Ulaga, Introduction au management de la valeur, Dunod, 2001
Sites Internet
- www.afav.eu : site de l’association des professionnels de la valeur
- www.valeursetmanagement.com : ce blog mis à jour par l’auteur et l’AFAV répertorie les démarches valeur pour le management
Normes AFNOR
- NF EN1325 : Vocabulaire de l’analyse de la valeur
- NF EN129732 : le management de la valeur
- FD X50-158 : Apports du MV aux processus
- FD X50-xxx : Management (en préparation)
- FD X50-xxx : Valeur et efficience (en préparation)
Glossaire
Association soutenant depuis plus de trente ans l’utilisation des méthodes Valeur pour la conception de produits et services et pour le management d’entreprise.
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Olaf DE HEMMER
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Schémas de synthèse
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Analyse coûts/bénéfices
Évaluez chaque idée alternative par son apport de « valeur » à la solution de référence, avec une analyse « coûts/bénéfices ».
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