Identifiez les facteurs exogènes du processus d'innovation

L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.

Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.

Étapes :

• 1 - Quels sont les éléments externes à prendre en compte, pour en déduire les opportunités et les menaces pouvant impacter directement vos futurs produits et/ou services ?
• 2 - Quelles sont les évolutions (en cours ou prévisibles) des technologies disponibles ?
• 3 - Quelles sont les données économiques et sociétales pouvant impacter la stratégie d'innovation ?
• 4 - Quelles sont les méthodes modernes de conception à la disposition de l'entreprise pour innover ?
• 5 - Quelles sont les nouvelles contraintes réglementaires à prendre en compte ?