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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.
Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :
- à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
- au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.
Étapes :
- 1 - Pour se donner les moyens d’innover, de quoi parlons-nous ?
- 2 - Effectuez l’inventaire des technologies à mettre en œuvre et non maîtrisées
- 3 - Identifiez les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan d’innovation et du plan stratégique d’innovation MT/LT
- 4 - Programmez l’intégration des ressources identifiées
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Bibliographie
Recueil d’articles T.I. : Méthodes et outils pour la conception, Pratiques et méthodes pour gérer un projet de conception, RÉF : 42128210
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Documents
-
Innovation : identification des besoins de l’entreprise
Cet outil permet de définir et planifier pour chaque thème/projet d’innovation les ressources nécessaires (RH, investissements) à leur mise en œuvre. -
Mode d’emploi de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise
Cet outil décrit le processus d’utilisation de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise
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