Animer une équipe multiculturelle

Le projet nécessite de rassembler, pour sa réalisation, des parties prenantes d’horizons divers. Il devient donc un lieu à la fois de rassemblement et de confrontation d’intérêts qu’il va s’agir de faire converger au mieux pour atteindre les objectifs assignés.

Lorsque l’on qualifie un projet de multiculturel, on fait référence, la plupart du temps, au fait que le projet concerne ou implique des acteurs de pays différents. En effet, la mondialisation a accentué la dimension internationale des projets, et ce quelles que soient la taille et la nature des projets.

Cependant, si cet aspect géographique est important, il n’est pas le seul à générer des différences culturelles susceptibles d’avoir des conséquences négatives dans la conduite d’un projet. Réduire la dimension multiculturelle à ce seul aspect, ce serait donc méconnaître d’autres éléments constitutifs de la diversité culturelle, tels que par exemple la pratique habituelle ou non du mode projet, les caractéristiques du métier concerné, du secteur d’activité, etc.