Mise en œuvre du projet, actions menées
Restructuration en région des activités de maintenance dans un programme national - Regional restructuration of maintenance activities in a national program

2.1 Chronologie du projet

Le projet s'est découpé en deux grandes phases :

• novembre 2007 à septembre 2008 : définition détaillée, puis validation de l'organisation et des modes de fonctionnement cibles des activités de maintenance ;

• octobre 2008 à juin 2009 : préparation et mise en place de la nouvelle structuration des activités de maintenance.

Chacune de ces phases rassemble différentes actions qui vont être présentées dans le paragraphe suivant.

2.2 Déploiement du projet

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2.2.1 Présentation

Depuis son démarrage jusqu'à la fin de la mise en œuvre de l'organisation définie, les étapes suivantes avaient été suivies :

• installation de deux groupes de travail : 20 novembre 2007 ;

• réalisation d'un premier séminaire de direction : 26 et 27 novembre 2007 ;

• déploiement des activités des groupes de travail : janvier à septembre 2008 ;

• passage devant les instances représentatives du personnel et communication hiérarchique : mai à juin 2008 ;

• réalisation d'un second séminaire de direction : 14 et 15 octobre 2008 ;

• communication globale et suivi de mise en place de la nouvelle organisation : octobre 2008 à juin 2009.

Chacune d'entre elles va être présentée de manière détaillée, avec une mise en valeur des principaux outils utilisés. Au préalable, il faut présenter un guide, réalisé par la direction régionale, sur les bonnes pratiques que doivent suivre les managers pour conduire le changement.