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Article

1 - DOMAINE DU TRANSFERT DE TECHNOLOGIES

  • 1.1 - Patrimoine technologique : un socle indispensable
  • 1.2 - Transfert de technologies : des activités variées

2 - TRANSFERT DANS LE CONTEXTE DE TECHNOLOGIES INNOVANTES

3 - TYPES DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIES INNOVANTES

4 - SYSTÈMES NATIONAUX D’INNOVATION TECHNOLOGIQUE

5 - PERSPECTIVES : LE NOUVEL ATOUT DES PAYS DÉVELOPPÉS

6 - GLOSSAIRE

7 - SIGLES, NOTATIONS ET SYMBOLES

Article de référence | Réf : AG252 v1

Types de transfert de technologies innovantes
Transfert de technologies innovantes

Auteur(s) : Pierre DEVALAN

Date de publication : 10 août 2017

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RÉSUMÉ

Après un bref rappel sur le transfert de technologies, en particulier dans le cas des technologies innovantes, l’article est consacré à décrire les formes très variées du système de transfert des technologies innovantes dans le cas de la France, qu’il s’agisse de la valorisation de la recherche publique, de la recherche partenariale, des organisations qui ont un rôle d’interface entre le monde de la recherche publique et celui des PME, du transfert par les ressources humaines, et enfin du transfert entre organisations privées. Pour conclure, l’article analyse le cas du système français et par comparaison celui de quelques pays développés, représentatifs d’une typologie de ces systèmes.

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ABSTRACT

Transfer of innovative technologies

After a brief reminder of technology transfer, particularly in the case of innovative technologies, this article describes the wide-ranging forms taken by the system of transfer of innovative technology in France – development of public research, partnership research, organizations with an interface between the world of public research and SMEs, transfer by human resources, and transfer between private organizations. To conclude, the article analyzes the case of the French system and compared it with those of some developed countries representative of a typology of these systems.

Auteur(s)

  • Pierre DEVALAN : Expert en conduite et évaluation de projets d’innovation - Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, Senlis, France

INTRODUCTION

Le transfert de technologies innovantes joue un rôle central dans le processus d’innovation qui résulte principalement, dans les pays développés, de l’interaction entre différents acteurs : les acteurs de la R&D, du transfert de technologie, les entreprises du secteur marchand et les organisations de financement.

D’autant plus que ce processus de transfert est de plus en plus pratiqué du fait de l’accélération de son rythme au cours du temps depuis plus de deux siècles, c’est-à-dire depuis le début de la révolution industrielle.

Jusqu’à la fin du XXe siècle l’entrepreneur était considéré comme un élément innovant dans une entreprise isolée, mais il est apparu qu’il est à présent nécessaire de prendre en compte l’environnement de l’entreprise pour comprendre la dynamique de l’innovation en incluant des éléments nouveaux de son environnement qui interagissent avec celle-ci.

Dans le contexte de la révolution numérique qui a débuté avec ce siècle, il est important de souligner que le transfert de technologies innovantes se situe au centre du progrès technologique des années à venir.

Toutefois, le processus de transfert de technologies innovantes est multiforme, il s’appuie sur différents dispositifs et organisations qu’il convient d’identifier, et dont il faut comprendre les mécanismes, missions, avantages et inconvénients.

L’objectif de cet article consiste en conséquence, pour tous ceux qui veulent innover, à bien distinguer chacune de ces formes de transfert afin de pouvoir les utiliser de manière optimale et ciblée.

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KEYWORDS

technology   |   technology transfer   |   research development   |   partnership research   |   innovation   |   R&D

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag252


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3. Types de transfert de technologies innovantes

3.1 Un processus multiforme qui s’appuie sur différents dispositifs

Il convient de reprendre la description du processus de l’innovation technologique de manière à bien examiner les situations dans lesquelles se réalise le transfert de technologies innovantes.

Ce processus peut être décrit en utilisant les niveaux de maturité d’une technologie (en abrégé « TRL », pour Technology Readiness Level). Le tableau 1 donne un aperçu de ces niveaux de TRL et des transferts de technologies qui peuvent en résulter en fonction du développement de la technologie. La norme NF ISO 16290, l’article [AG 210], et la fiche pratique [0632] donnent des informations plus complètes sur ces TRL. L’article [AG 250] mentionne les transactions qui peuvent s’effectuer tout au long de ce processus de développement.

On considère ainsi que :

  • les niveaux de TRL 1 à 3 sont typiquement de la valorisation de la recherche exécutée par un laboratoire public ou privé, il s’agit d’une recherche scientifique « amont » qui peut être valorisée économiquement (qui exclu en général des travaux de recherche fondamentale du TRL1) par une cession de licence ou une collaboration ; il est clair qu’il s’agit dans cette phase de valoriser une invention, issue d’un savoir, ce qui n’est pas facile, compte tenu des incertitudes importantes qui demeurent sur les développements à venir ;

  • les niveaux de 3 à 6 sont typiquement des travaux de développement technique exécutés par un laboratoire public ou privé, voire une entreprise, qui peuvent faire l’objet d’un transfert de technologie par une cession ou une collaboration entre partenaires dans des conditions de propriété...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - MINISTERE DE L’ECONOMIE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE -   Technologies clés 2005.  -  Les Editions de l’Industries (2000).

  • (2) - SOTIRIADIS (B.H.) -   Le contrat de transfert de technologies.  -  Robic, http://www.robic.ca/Publications (1991).

  • (3) - ZALESKI (E.), WIENERT (H.) -   Transfert de techniques entre l’Est et l’Ouest.  -  OCDE (1980).

  • (4) - NEDO -   Technology Transfer in the UK Food and Drink Industry.  -  National Economic Development Office (1985).

  • (5) - DEVALAN (P.) -   L’innovation de rupture, clé de la compétitivité.  -  Lavoisier (2006).

  • (6) - KHUHN (S.) -   La structure des révolutions scientifiques.  -  Flammarion (1983).

  • ...

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