Bibliographie & annexes
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En anglais
RÉSUMÉ
Confrontés à des difficultés au sein de leur organisation, l’entreprise, l’autoentrepreneur ou le milieu associatif peuvent utiliser le design permaculturel pour les résoudre. En influant sur les pratiques en place, sans exiger une transformation radicale, cette méthodologie ancrée dans les imaginaires actuels active des principes systémiques performants. Cet article expose les notions fondamentales de la permaculture et de la pensée systémique, et la méthode pour les introduire dans les organisations. Puis, il détaille des exemples concrets d'application. Enfin, il examine les potentiels et les limites inhérentes à cette approche.
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Facing challenges within their organization, corporations, solo entrepreneurs or non-profit environments can use permaculture design to resolve them. By influencing current practices, without demanding a radical transformation, this methodology, deeply rooted in contemporary imagination, activates efficient systemic principles. This article illuminates the fundamental concepts of permaculture design and systems thinking, and the method for introducing them into organizations. It then details concrete application examples. Finally, it explores the potential and inherent limitations of this approach
Auteur(s)
-
Frédéric ROUSSEAU : Directeur de projets et enseignant en maîtrise d’ouvrage transdisciplinaire : École spéciale des travaux publics (ESTP), Paris, France, Erasmus Mundus et Sciences Po Lyon
INTRODUCTION
Résumé : confrontés à des difficultés au sein de leur organisation, l’entreprise, l’autoentrepreneur ou le milieu associatif peuvent utiliser le design permaculturel pour les résoudre. En influant sur les pratiques en place, sans exiger une transformation radicale, cette méthodologie ancrée dans les imaginaires actuels active des principes systémiques performants. Cet article expose les notions fondamentales de la permaculture et de la pensée systémique, et la méthode pour les introduire dans les organisations. Puis il détaille des exemples concrets d’application. Enfin, il examine les potentiels et les limites inhérentes à cette approche.
Abstract : facing challenges within their organization, corporations, solo entrepreneurs or non-profit environments can use permaculture design to resolve them. By influencing current practices, without demanding a radical transformation, this methodology, deeply rooted in contemporary imagination, activates efficient systemic principles. This article illuminates the fundamental concepts of permaculture design and systems thinking, and the method for introducing them into organizations. It then details concrete application examples. Finally, it explores the potential and inherent limitations of this approach.
Mots-clés : design permaculturel, permaculture, système, organisation.
Keywords : permaculture design, system, organization.
L'expertise technique et scientifique de référence
MOTS-CLÉS
KEYWORDS
organization | system | Permaculture | permaculture design
DOI (Digital Object Identifier)
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Des usages et des pratiques
En anglais
4. Inversion temporelle et ancrage humain
Après la définition des fondements du design permaculturel en tant qu’art et science, puis en deuxième section la présentation des principes d’attitude et de conception, entamons la troisième et dernière étape d’exploration de la boîte à outils conceptuelle. Les deux derniers concepts mobilisés sont :
-
l’inversion temporelle du process de création usuel : tout d’abord entretenir, puis renouveler, puis constater la création ;
-
l’ancrage humain : faire émerger le rêve et le récit qui orientent les actions et la création ; assembler les histoires individuelles entremêlées dans un récit collectif nourri par un rêve partageable.
La photo représente le cube d’Aladin (figure 6), un objet médiateur qui permet de mobiliser le génie individuel et collectif des parties prenantes.
En management, dans la gestion des processus, un « artefact » est un élément, un concept, un dessin, un document, un objet, qui est porteur de sens pour chacune des parties. Il n’est pas porteur du même sens. Il révèle un sens pour chacun, et devient un médiateur d’une communication, d’une cocréation, d’une co-construction, d’abord mentale, puis par les actions combinées réelles.
Pour Alain Antoine ...
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Inversion temporelle et ancrage humain
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - GALLUP - State of the global work place 2022 report ; discover how employees around the world experienced live and work last year - (2022).
-
(2) - DE ROSNAY (J.) - Le Macroscope Vers une vision globale. - Seuil (1975).
-
(3) - VON BERTALANFFY (L.) - Théorie générale des systèmes. - Dunod (2012).
-
(4) - MORIN (E.) - Introduction à la pensée complexe. - ESF (1990).
-
(5) - LE MOIGNE (J.-L.) - La modélisation des systèmes complexes. - Dunod (1990).
-
(6) - LACAN (J.) - Le symbolique, l’imaginaire et le réel Freud-Lacan - (1953). En ligne : http://www.freud-lacan.com/index.php/fr/collogues?id=5533:le-symbolique-l-imaginaire-et-le-reel (consulté le 6 juin...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Permaculture, introduction critique à un art du design bio-inspiré
-
Construction et conception – Conditions d’une nécessaire concourance
-
La notion de configuration dans des approches systémiques pour appréhender la complexité
-
Invention technique et processus créatif : explicitation et modélisation
-
...
ANNEXES
Permaculture et organisation : une méthode présentation détaillée en 3 min 10 s :
https://vimeo.com/rousseauf/permacultureorganisation
HAUT DE PAGE
Rousseau Frédéric : recherche en organisation, infrastructure et territoire, transformation numérique :
https://fredericrousseauprojet.com/fr/infrastructures-et-territoires-2/
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