Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Mettre en place une veille scientifique consiste à se doter d’outils permettant l’accès facilité à de l'information scientifique et technique, mais aussi le partage et l’exploitation de ces données. De nos jours, cette activité est devenue cruciale et déterminante, pour toute entreprise, non seulement pour la compétitivité sur le marché, mais aussi pour la performance de tout processus d’innovation. La démarche consiste tout d’abord à cibler la veille, c’est-à-dire définir les thèmes et sujets devant faire l’objet d’une surveillance. L’ensemble des sources d’information pertinentes sont alors identifiées. Ensuite, se pose le problème de l’accumulation de l’information puis de son analyse.
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Implementing a scientific watch consists in acquiring tools which facilitate access to scientific and technical information and also allow the sharing-out and exploitation of data. This activity has currently become crucial and essential for all companies, not only regarding market competitiveness but also for all innovation process performances. The process firstly consists in targeting the watch, i.e. to define the themes and subjects at which the said watch is aimed. All the relevant information sources are then identified. Following this, the question of information accumulation analysis arises.
Auteur(s)
-
Gilles BALMISSE : Directeur associé du cabinet de conseil KnowledgeConsult spécialisé en management et technologies - Cette édition est une mise à jour de l'article de Henri DOU intitulé paru en 2004
INTRODUCTION
Pouvoir accéder simplement et efficacement à de l'information scientifique et technique, puis pouvoir la partager et l'exploiter, sont des activités devenues cruciales pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives sur leurs marchés.
Ainsi, la veille scientifique et technique, et plus généralement l'information scientifique et technique, occupent une place de choix dans les activités de R des entreprises, devenant de plus en plus indispensables à la performance de leur processus d'innovation.
VERSIONS
- Version archivée 1 de juil. 2004 par Henri DOU
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
1. Veille scientifique et technique
1.1 Définition et positionnement
La veille, au sens général, est un ensemble d'activités orientées vers l'obtention d'informations à caractère stratégique, ou opérationnel, sur l'évolution de l'environnement pour viser la pertinence des processus de décision à court ou moyen terme (voir article [AG 1 310]).
Parmi les différentes veilles réalisées dans les organisations, la veille scientifique et technique, aussi appelée « veille technologique » bien souvent pas abus de langage, est l'un des premiers types de veille à avoir été mis en place.
La veille scientifique et technique consiste à surveiller de manière proactive l'environnement technique, et technologique, à partir des sources scientifiques et techniques. De manière plus précise, elle a pour cible l'identification des évolutions des techniques et technologies utilisées, susceptibles d'être utilisées, concurrentes ou de substitution, dans le contexte d'une entreprise.
Afin de donner au lecteur une vision concrète de ce que peut être l'activité de veille scientifique et technique au sein d'une entreprise, voici présentée à titre d'exemple une description réelle de poste d'un responsable de la veille scientifique et technique (encadré 1).
On peut citer le cas d'un fabricant de monture de lunettes qui a développé sa veille scientifique et technique sur le titane avant de décider de l'utiliser pour de nouveaux produits. Les qualités du titane : dureté, résistance, légèreté, en font un produit de choix dans une grande variété d'applications industrielles, telles l'aérospatial, le sport, le militaire, la bijouterie, l'horlogerie, et le domaine médical.
Cependant, l'utilisation du titane dans ces produits est-elle une évolution ou une révolution technologique ? Comment vont évoluer ses utilisations, va-t-il remplacer les matériaux existants ?
La veille scientifique et technique mise en place a pour vocation de fournir des éléments techniques en réponse à ces questions.
Les innovations...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - BALMISSE (G.), MEINGAN (D.) - La veille 2.0 et ses outils. - Hermès-Lavoisier (2008).
-
(2) - DOU (H.) - Veille technologique et compétitivité. - Dunod (1995).
-
(3) - JAKOBIAK (F.) - Pratique de la veille technologique. - Éditions d'Organisation (1990).
-
(4) - JAKOBIAK (F.) - Le brevet source d'information. - Dunod (1994).
-
(5) - ROSTAING (H.) - La bibliométrie et ses techniques. - Science de la Société, Collection outils et méthodes (1996).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
• BUPMC – Bibliothèque universitaire Pierre et Marie Curie http://www.jubil.upmc.fr
• Comité IST – Consulter rapports 2008 http://media.education.gouv.fr
• Yahoo Site Explorer http://siteexplorer.search.yahoo.com
• Sudoc – Système universitaire de documentation http://www.sudoc.abes.fr
-
Moteurs de recherche spécifiques
• Scirus http://www.scirus.com
• Scitopia http://www.scitopia.org
-
Bases de données de brevets gratuites
• CIB – Classification internationale des brevets http://www.wipo.int/classifications/ipc/fr
• Esp@cenet (European Patent Office) https://worldwide.espacenet.com/?locale=en_EP
• Plutarque (INPI) a été fermé en avril 2009 – Une nouvelle organisation prévoit un service de recherche – toujours gratuit – en 5 accès séparés http://www.inpi.fr
• USPTO – US Patent and Trademark Office http://www.uspto.gov...
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