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  • 2.1 - Des moyens insuffisants
  • 2.2 - Difficulté de travailler en mode collaboratif
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Article de référence | Réf : AG274 v1

Une réponse : les plateformes technologiques
Les plateformes technologiques : accélérateurs d’innovation dans l’industrie

Auteur(s) : Pierre DEVALAN

Relu et validé le 10 mars 2021

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RÉSUMÉ

Les entreprises industrielles, pour la plupart d’entre elles, n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Après un rappel de l’évolution technologique de l’industrie, l’article expose la problématique des entreprises industrielles qui veulent développer une innovation de rupture. Depuis les années 1990, une nouvelle voie qui se dégage est de recourir à une plateforme technologique qui rassemble les acteurs d’un écosystème et des moyens qui permettent d’accéder à l’innovation de rupture et d’accélérer le processus de l’innovation dans l’industrie. Une typologie des plateformes est présentée, ainsi que des exemples de plateformes existantes.

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ABSTRACT

Technology platforms : accelerators of innovation in the industry

Most industrial companies have neither the skills nor the investment capacity to develop a breakthrough innovation on their own. After a reminder of the technological evolution of the industry, the article discusses the problem of industrial companies that want to develop a breakthrough innovation. Since the 1990s,a new path that emerges is to resort to a technological platform that brings together the actors of an ecosystem and the means that make it possible to access disruptive innovation and accelerate the process of innovation in industry. A typology of platforms is presented, as well as examples of existing platforms.

Auteur(s)

  • Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, consultant - DEVALAN CONSEIL, France

INTRODUCTION

Une plateforme technologique est un lieu qui réunit des moyens (compétences, matériels, logiciels) en lien avec une technologie de rupture.

L’intérêt de développer de telles plateformes sur l’ensemble du territoire français est de rassembler les acteurs d’un écosystème, régional ou national, autour de ces moyens afin de réaliser des prototypes génériques susceptibles d’être adaptés dans les entreprises de la filière industrielle concernée, ce qui permet d’accélérer le processus d’innovation dans le tissu industriel et de faire accéder en particulier les PME et ETI à des innovations de rupture.

Dans le contexte de la mondialisation des échanges, qui s’est fortement accrue au début du XXIe siècle, ce dispositif constitué par un ensemble de plateformes est une réponse à la nécessité d’un effort intense et rapide d’innovation des entreprises industrielles du territoire afin qu’elles puissent apporter sur le marché des produits et services différenciateurs, garants du maintien et du développement de la compétitivité des filières industrielles françaises.

La problématique du plus grand nombre de ces entreprises industrielles étant qu’elles n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Les plateformes technologiques permettent d’offrir une réponse à ce défi.

Dans ce contexte, l’objectif de cet article est d’examiner l’évolution dans le temps du processus d’innovation et de décrire les principaux types de plateformes qui permettent une accélération de ce processus dans le tissu industriel.

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KEYWORDS

breakthrough innovation   |   platform

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag274

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3. Une réponse : les plateformes technologiques

3.1 Définition et cadre requis

Une plateforme technologique est un lieu qui réunit des moyens (compétences, matériels, logiciels) concernant une technologie de rupture, c’est-à-dire une technologie émergente dans l’industrie et qui est susceptible d’être utilisée dans une filière industrielle ou plus rarement dans différentes filières lorsqu’il s’agit d’une technologie générique applicable dans plusieurs filières.

Ce lieu est dédié aux entreprises industrielles qui n’ont pas les moyens de réaliser seules le saut technologique vital pour leur devenir. Généralement le lieu réunit, outre le personnel et le matériel de la plateforme, les parties prenantes (entreprises qui souhaitent maîtriser la technologie dans leurs produits et/ou service, ou encore leur appareil de production), les développeurs de la technologie, les usagers, collectivités, clients industriels, fournisseurs.

La plateforme est principalement un moyen qui permet d’offrir à l’entreprise intéressée un bouquet de services : prestations pour tester la faisabilité sur les cas d’application qui lui sont spécifiques, formation, développements complémentaires adaptés à une application, accompagnement pour la mise en œuvre dans l’entreprise, locaux d’accueil et de rencontre afin que les parties prenantes puissent échanger de manière informelle et régulière sur les progrès, les difficultés rencontrées, les solutions envisageables.

Des règles qui peuvent s’inspirer de celles du théâtre classique : unité de lieu, de temps et d’action.

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3.2 Processus d’accélération

L’objectif est donc de réunir en un lieu unique des forces industrielles, technologiques et académiques de recherche (unité de lieu) afin d’accroître la compétitivité des produits, services ou process de production de filières industrielles, en apportant de nouvelles solutions innovantes et génériques (unité d’action) en moins de deux ou trois ans (unité de temps), alors qu’en l’absence d’une telle plateforme la durée de mise en place, dans une entreprise industrielle, d’une solution innovante fondée sur un nouveau paradigme (rupture par rapport à l’existant) serait plutôt de...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - MANDELBROT (B.) -   Les Objets fractals : forme, hasard et dimension.  -  Flammarion (1973).

  • (2) - PERRIN (J.) -   Concevoir l’innovation industrielle.  -  CNRS Éditions (2001).

  • (3) - KONDRATIEV (N.-D.) -   The long wave cycle.  -  Richardson & Snyder, New-York (1984).

  • (4) - SCHUMPETER (J.-A.) -   Capitalisme, Socialisme et Démocratie.  -  Payot, Paris (1961).

  • (5) - DEVALAN (P.) -   L’innovation de rupture, clé de la compétitivité.  -  Lavoisier, Paris (2006).

  • (6) - GIGET (M.) -   Innovation totale/Innovation de rupture.  -  Institut européen de stratégie créative et d’innovation, Paris (2005).

  • ...

1 Sites Internet

Référentiel de l’Industrie du Futur, site de l’Alliance de l’Industrie du Futur (AIF) : http://www.referentiel-idf.org/),Plateforme d’impression 3D, Additive factory Hub : https://www.additivefactoryhub.com/

Plateau technique ComposiTIC et plateforme Plapesco spécialisée dans la mise en œuvre de composites innovants via la conception de matériaux et de procédés automatisés : https://compositic.fr/

Plateforme Iot Valley dédiée à l’Internet des Objets : https://www.iot-valley.fr/

Plateforme de développement Technocampus électronique : https://www.usinenouvelle.com › Industrie 4.0

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2 Normes et standards

NF ISO 16290 (2013), Systèmes spatiaux – Définition des Niveaux de Maturité de la Technologie (NMT) et de leurs critères d’évaluation

NF E67-001 (2011),  Fabrication additive – Vocabulaire

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Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.


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