Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
Auteur(s)
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Magali BOSCH-MAUCHAND : Maître de conférences - Enseignant – Chercheur à l'université de Technologie de Compiègne
-
Benoît EYNARD : Directeur du département Génie des systèmes mécaniques à l'université de Technologie de Compiègne
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le développement informatique a fait naître de nouveaux supports à la fonction méthode en production. L'avènement des systèmes d'information a permis de construire des systèmes de gestion informatisée pour les différentes fonctions de l'entreprise.
L'apport de l'informatique est grandissant dans le domaine de la gestion industrielle. Il peut s'agir :
-
d'établissement de prévisions ;
-
d'étude de simulation ;
-
de gestion de la traçabilité, tous trois désormais gérés de manière informatisée pour accélérer la prise en compte de modifications ;
-
de versions, d'études de cas, ou encore d'optimisation.
En effet, le support informatique fournit des fonctionnalités qui sont encore plus nécessaires dans cet environnement concurrentiel :
-
efficacité d'élaboration et de modification de documents de tous types ;
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accroissement de la fiabilité des études par des automatisations et formalisation de démarche et de procédure ;
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réutilisation de documents de base pour de nouvelles études ;
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mise en place de documents standards à disposition en version mise à jour ;
-
possibilité de travailler en mode collaboratif, impliquant différents acteurs exerçant dans des services connexes.
La formalisation des méthodes de travail est un pré-requis pour la mise en place d'outils informatiques performants adoptés et usités par les acteurs de l'entreprise. Ici est présenté le cadre particulier de l'intérêt des systèmes d'information pour les méthodes de production en entreprise manufacturière.
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Ingénierie en production
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5. Conclusion
Cet article met l'accent sur le fait que les systèmes d'information sont enclins à se développer dans les domaines où le suivi et la maîtrise des flux d'information sont essentiels, tels que celui de la production et des activités support.
Les méthodes en production couvrent un grand panel de méthodes et d'outils. Les activités, pour lesquelles ces méthodes et outils sont, déployés, relèvent des méthodes et organisation, des activités de production, des activités de logistique et des activités de contrôle/qualité. Toutes ces méthodes et outils ne sont pas supportés par des systèmes d'information. Par contre, ils peuvent faire appel à eux comme sources d'information.
En résumé, les applications pouvant supporter la collecte, le traitement, la capitalisation et l'échange des données, peuvent être mises en œuvre dans une optique de système d'information. Ces applications ont été présentées suivant trois catégories que sont les :
-
applications indépendantes (bureautique et SED) ;
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interfaces spécifiques (CAO, FAO, MES, SGDT) ;
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applications intégrées (GPAO, ERP, MPM).
Un ensemble de systèmes d'information support à la gestion de production et à l'application de méthodes de production a été développé. Certains sont très usités. Sur le marché, une partie de l'offre est encore dédiée aux grands groupes et peu aux PME/PMI, bien que des efforts soient faits en ce sens.
Dans le cadre de l'amélioration continue de la production, des efforts doivent être faits pour intégrer les méthodes et outils utilisés, ou les supporter.
L'une des premières phases de l'amélioration continue est la standardisation, c'est-à-dire l'établissement de standards de travail.
La standardisation des processus est nécessaire à la mise en place d'un système d'information.
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Conclusion
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - RIEZEBOS (J.), KLINGENBERG (W.) - Advancing lean manufacturing, the role of IT. - Editorial Computers in Industry (2009).
-
(2) - RIEZEBOS (J.), KLINGENBERG (W.), HICKS (C.) - Lean production and information technology : connection or contradiction ? - Comput. Ind., 60, no 4, p. 237-247 (2009) DOI=http://dx.doi.org/10.1016/j.compind.2009.01.004
-
(3) - Manufacturing process management : iterative synchronisation of engineering data with manufacturing realities. - International Journal of Product Development, vol. 4, no 3-4, p. 280-295 (2007).
-
(4) - VERMILION (E.) - Facilitating lean manufacturing with MPM (Manufacturing Process Management). - In the Medical Device Industry, SMTA Medical Electronics Symposium Proceedings of the Technical Program, Minneapolis Airport Marriott, Bloomington, 19-20 mai 2004.
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
NOTIXIA http://www.notixia.com
HAUT DE PAGE
BERETZ René (article consulté le 28 août 2009) http://www.erp-infos.com/info_article/m/257/le-mes-optimise-la-production-en-liaison-avec-les-autres-applications-de-lentreprise.html
BFN Conseils, BUFFERNE Jean (page consultée le 27 août 2009) http://www.jean-bufferne.com/
KAIZEN Institute Dossier de Presse (consulté le 30 septembre 2009) http://fr.kaizen.com/
HAUT DE PAGE3.1 Constructeurs – Fournisseurs – Distributeurs (liste non exhaustive)
Logiciels de CAO, FAO, CFAO, GPAO, PGI http://www.machine-outil.info/logiciels-cao-fao-cfao-gpao-pgi-etc/
...
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