Article

1 - ACTIVITÉ CENTRALE DU FACILITIES MANAGEMENT

2 - APPORTS DE LA MAINTENANCE

  • 2.1 - Apports méthodologiques
  • 2.2 - Maintenance : filière de RH pour le pilotage, et de management du Facilities Management
  • 2.3 - Outils de maintenance au service du Facilities Management

Article de référence | Réf : MT9100 v1

Maintenance, partie prenante du Facilities Management

Auteur(s) : Frédéric FILDIER

Date de publication : 10 avr. 2009

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Présentation

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RÉSUMÉ

En contexte industriel, les projets de Facilities Management répondent à un objectif d'optimisation financière et opérationnelle des fonctions supports à la production, et au fonctionnement du site. Plusieurs activités supports entrent dans le périmètre de ces projets. La plupart des contrats de Facilities Management incluent des activités de gestion, d’exploitation et de maintenance (systèmes techniques, équipements de production et de distribution d'énergie, infrastructures), ainsi que les activités liées à la sécurité-sûreté du site. Ces activités correspondent, en termes de mise en œuvre, de gestion et de réalisation, à des métiers bien différents avec leur cortège de spécificités (technique et technologie, réglementation, social...).

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Auteur(s)

INTRODUCTION

La plupart des projets et des contrats de Facilities Management incluent des activités de maintenance (maintenance multitechniques, maintenance des équipements de production et de distribution d'énergie, maintenance des infrastructures et des bâtiments).

Ce constat est-il le résultat du simple agrégat des activités de maintenance aux activités externalisées, ou bien la maintenance ne joue-t-elle pas un rôle central dans le Facilities Management ?

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-mt9100


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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - LE CAZ (Y.) -   GMAO – Identifier les objectifs et les enjeux.  -  Maintenance [MT 9 460] (2005).

  • (2) - LE CAZ (Y.) -   GMAO – Concevoir et mettre en œuvre un projet.  -  Maintenance [MT 9 461] (2006).

  • (3) - DIEBOLT (D.) -   Diagnostic de la maintenance –Mesure de performance et interprétation.  -  Maintenance [MT 9 130] (2007).

  • (4) - DUCHEMIN (G.) -   Maintenance des machines et des moteurs.  -  Maintenance [BM 4 188] (2006).

  • (5) - ARNOUX (H.) -   Environnement, Sécurité et maintenance.  -  Maintenance [MT 9 555] (2005).

  • (6) - SOURIS (J.P.) -   Intégration de la fonction maintenance dans le management de la qualité.  -  Maintenance [MT 9 560] (2008).

1 Sources bibliographiques

BENSOUSSAN (A.) - Le Facilities Management et le droit. - HERMÈS Sciences Publications, septembre 2000.

Le Facilities Management Immobilier – 100 questions pour comprendre et agir. - AFNOR, octobre 2003.

FENKER (M.) - European Facilities Management Network. - ARKO Publishers, 1998.

Étude européenne sur les meilleures pratiques en Facility Management. - ZZZ-ABD, juin 2003.

MOLNAR (J.) - Facilities Management Handbook. - Springer-Verlag Gmbh, septembre 2007.

ATKIN (B.) - BROOKS (A.) - Total Facilities Management. - Blackwell Publ., juillet 2005.

SCHNEIDER - HERMANN - * - Facility Management.

BRAUN (H.-P.) - Facility Management. - Springer-Verlag Gmbh.

HAUT DE PAGE

2 Sites internet

Syndicat professionnel des entreprises de multiservices immobiliers et de facilities management (SYPEMI) http://www.sypemi.com

Association des directeurs et responsables de services généraux (ARSEG)

L'ARSEG publie une revue (ARSEG Infos) http://www.arseg.asso.fr

HAUT DE PAGE

3 Normes et standards

NF EN 13 306 (AFNOR X60 319 ) - 01-09 - Terminologie de maintenance - -

AFNOR FD X60 000 - 05-02 - Maintenance industrielle Fonction Maintenance - -

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