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En anglais
Auteur(s)
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Yves MORTUREUX : Ingénieur civil des Ponts et Chaussées - Expert sûreté de fonctionnement à la Direction déléguée Système d’exploitation et sécurité à la SNCF - Vice-Président de l’Institut de sûreté de fonctionnement
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Lire l’articleINTRODUCTION
La sûreté de fonctionnement (comme expliqué dans les articles La sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques et Sûreté de fonctionnement : démarches pour maîtriser les risques ) au service de la maîtrise des risques, décrit les mécanismes qui conduisent aux incidents et aux accidents. On trouve donc naturellement dans cette discipline des méthodes destinées à représenter la logique des combinaisons de faits ou de conditions qui ont conduit, conduisent ou pourraient conduire à des incidents ou accidents.
Rien d’étonnant donc que des représentations arborescentes fassent partie des outils usuels de la sûreté de fonctionnement. Nous présentons dans cet article les trois méthodes les plus courantes : l’arbre de défaillance, l’arbre des causes et l’arbre d’événement.
Ces trois méthodes ont en commun de produire des représentations de la logique d’un système (ou d’une partie) sous des formes arborescentes. Cette ressemblance superficielle est trompeuse : ces trois méthodes répondent à des besoins nettement différents et les arbres produits ne contiennent pas les mêmes informations. Cette ressemblance dans la forme et, naturellement, dans l’appellation nous a motivés à les présenter ensemble afin d’aider le lecteur à les distinguer.
Il ne faut donc pas prendre ces trois méthodes pour des variantes d’une même méthode ou pour trois façons de conduire le même raisonnement mais bien pour trois méthodes différentes.
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Arbre des causes
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2. Arbre de défaillance
2.1 Principes. Caractéristiques. Objectifs
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Principes
Un arbre de défaillance représente de façon synthétique l’ensemble des combinaisons d’événements qui, dans certaines conditions produisent un événement donné, point de départ de l’étude. Construire un arbre de défaillance revient à répondre à la question « comment tel événement peut-il arriver ? », ou encore « quels sont tous les enchaînements possibles qui peuvent aboutir à cet événement ? ».
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Caractéristiques
Un arbre de défaillance est généralement présenté de haut en bas (cf. figure 1 a ). La ligne la plus haute ne comporte que l’événement dont on cherche à décrire comment il peut se produire. Chaque ligne détaille la ligne supérieure en présentant la combinaison ou les combinaisons susceptibles de produire l’événement de la ligne supérieure auquel elles sont rattachées. Ces relations sont représentées par des liens logiques OU ou ET.
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Objectifs
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L’objectif « qualitatif » est de construire une synthèse de tout ce qui peut conduire à un événement redouté et d’évaluer l’effet d’une modification du système, de comparer les conséquences des mesures qui peuvent être envisagées pour réduire l’occurrence de l’événement redouté étudié.
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L’objectif « quantitatif » est d’évaluer la vraisemblance de la survenue de l’événement étudié à partir des combinaisons d’événements élémentaires qui peuvent le produire. Si on connaît les probabilités de ces événements on peut en déduire la probabilité de l’événement étudié et l’impact sur celle-ci d’une réduction (ou augmentation) de telle ou telle des probabilités élémentaires.
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Arbre de défaillance
BIBLIOGRAPHIE
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(1) - * - SNCF L’arbre des causes – Mieux comprendre un événement (document pédagogique interne) (1993).
-
(2) - * - Ouvrages
-
(3) - VILLEMEUR (A.) - Sûreté de fonctionnement des systèmes industriels - . Edition Eyrolles (1997).
-
(4) - SUTTON (I.S.) - Process reliability and Risk Management - . Ed. Van Nostrand Reinhold, New York (1992).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Institut national de recherche et de sécurité
Institut de Sûreté de fonctionnement (ISdF)
https://www.imdr.eu/818_p_51319/presentation.html
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Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.
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