Présentation

Article interactif

1 - TROIS ARBRES MAIS TROIS DÉMARCHES DISTINCTES

2 - ARBRE DE DÉFAILLANCE

3 - ARBRE DES CAUSES

4 - ARBRE D’ÉVÉNEMENT

Article de référence | Réf : SE4050 v1

Arbre d’événement
Arbres de défaillance, des causes et d’événement

Auteur(s) : Yves MORTUREUX

Relu et validé le 02 sept. 2020

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Version en anglais English

Auteur(s)

  • Yves MORTUREUX : Ingénieur civil des Ponts et Chaussées - Expert sûreté de fonctionnement à la Direction déléguée Système d’exploitation et sécurité à la SNCF - Vice-Président de l’Institut de sûreté de fonctionnement

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

La sûreté de fonctionnement (comme expliqué dans les articles La sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques et Sûreté de fonctionnement : démarches pour maîtriser les risques ) au service de la maîtrise des risques, décrit les mécanismes qui conduisent aux incidents et aux accidents. On trouve donc naturellement dans cette discipline des méthodes destinées à représenter la logique des combinaisons de faits ou de conditions qui ont conduit, conduisent ou pourraient conduire à des incidents ou accidents.

Rien d’étonnant donc que des représentations arborescentes fassent partie des outils usuels de la sûreté de fonctionnement. Nous présentons dans cet article les trois méthodes les plus courantes : l’arbre de défaillance, l’arbre des causes et l’arbre d’événement.

Ces trois méthodes ont en commun de produire des représentations de la logique d’un système (ou d’une partie) sous des formes arborescentes. Cette ressemblance superficielle est trompeuse : ces trois méthodes répondent à des besoins nettement différents et les arbres produits ne contiennent pas les mêmes informations. Cette ressemblance dans la forme et, naturellement, dans l’appellation nous a motivés à les présenter ensemble afin d’aider le lecteur à les distinguer.

Il ne faut donc pas prendre ces trois méthodes pour des variantes d’une même méthode ou pour trois façons de conduire le même raisonnement mais bien pour trois méthodes différentes.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-se4050


Cet article fait partie de l’offre

Sécurité et gestion des risques

(477 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Version en anglais English

4. Arbre d’événement

L’arbre d’événement est le plus simple des trois arbres présentés ici. Il matérialise une démarche très naturelle que chacun pratique de façon moins formalisée : « si tel événement arrive, que se passe-t-il ? », « ça dépend si... », etc. Contrairement aux arbres de défaillance (voire parfois aux arbres des causes) un arbre d’événement reste généralement assez simple et, si des logiciels peuvent aider à le présenter correctement et à faire les calculs, ils peuvent être traités « à la main ».

4.1 Principes. Caractéristiques. Objectifs

  • L’arbre d’événement suit le cheminement logique inverse des précédents (cf. § 2, § 3) : il vise à représenter les différentes conséquences auxquelles peut conduire un événement initiateur en fonction des conditions dans lesquelles il se produit.

  • Le point de départ est donc un événement initiateur. Généralement, on étudie une déviation ou une agression : une défaillance d’un composant ou d’un sous-système, une action humaine non prescrite (erreur, utilisation abusive, agression, sabotage...) ou une agression de l’environnement (foudre, champ électromagnétique, choc, gel, tremblement de terre, etc.).

    On ne peut produire d’arbre d’événement que pour un...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

TEST DE VALIDATION ET CERTIFICATION CerT.I. :

Cet article vous permet de préparer une certification CerT.I.

Le test de validation des connaissances pour obtenir cette certification de Techniques de l’Ingénieur est disponible dans le module CerT.I.

Obtenez CerT.I., la certification
de Techniques de l’Ingénieur !
Acheter le module

Cet article fait partie de l’offre

Sécurité et gestion des risques

(477 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Arbre d’événement
Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   *  -  SNCF L’arbre des causes – Mieux comprendre un événement (document pédagogique interne) (1993).

  • (2) -   *  -  Ouvrages

  • (3) - VILLEMEUR (A.) -   Sûreté de fonctionnement des systèmes industriels  -  . Edition Eyrolles (1997).

  • (4) - SUTTON (I.S.) -   Process reliability and Risk Management  -  . Ed. Van Nostrand Reinhold, New York (1992).

ANNEXES

  1. 1 Organismes

    1 Organismes

    Institut national de recherche et de sécurité

    http://www.inrs.fr

    Institut de Sûreté de fonctionnement (ISdF)

    https://www.imdr.eu/818_p_51319/presentation.html

    HAUT DE PAGE

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 95% à découvrir.

    Pour explorer cet article
    Téléchargez l'extrait gratuit

    Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Sécurité et gestion des risques

    (477 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Un Parcours Pratique

    Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS

    Sommaire

    QUIZ ET TEST DE VALIDATION PRÉSENTS DANS CET ARTICLE

    1/ Quiz d'entraînement

    Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.

    2/ Test de validation

    Lorsque vous êtes prêt, vous passez le test de validation. Vous avez deux passages possibles dans un laps de temps de 30 jours.

    Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Sécurité et gestion des risques

    (477 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Un Parcours Pratique

    Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS