Bibliographie & annexes
Présentation
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RÉSUMÉ
Dans la démarche actuelle de lutte contre le changement climatique, les organisations internationales se sont mobilisées, elles ont défini des objectifs de réduction concernant les principaux gaz à effet de serre (GES). La quantification des émissions de ces gaz s’est donc avérée nécessaire, et avec elle le besoin d’élaborer des méthodes fiables permettant de compter le carbone. Des reproches sont d’ores et déjà faits à cette comptabilité ; imprécisions de certains indicateurs et absence d’outil de comparaison. Au-delà de cet objectif de bilan, cette méthodologie doit permettre de construire autour de ce thème une démarche d’amélioration basée sur une approche systématique.
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Laurent MOLINARI : Directeur général – Zen’to Technologie
INTRODUCTION
L’objectif de cet article n’est pas d’expliquer les enjeux associés au changement climatique. Ce thème nous semble déjà avoir fait l’objet de nombreux articles et suscité aussi de nombreuses controverses et notre propos n’est pas d’alimenter le débat sur la nature « réelle » ou non du changement climatique.
Quelle que soit la position de chacun, force est de reconnaître qu’un consensus s’est établi autour de la reconnaissance de l’impact des activités humaines sur notre environnement. Cet impact se traduit sous deux formes principales : une influence sur le climat avec une tendance de long terme de modification de l’équilibre climatique mais aussi une pression directe, et ce point fait consensus aussi chez les climato-sceptiques, sur la consommation des énergies fossiles qui, par principe, ne sont pas renouvelables.
Nous ne reviendrons pas non plus sur le mécanisme des gaz à effet de serre (GES), phénomène qui est largement expliqué par de nombreuses sources scientifiques. Nous nous contenterons de signaler que, même si le mécanisme naturel de l’effet de serre est essentiel à la vie sur Terre, c’est bien l’excédent de GES lié, entre autres, à l’activité humaine qui devient aujourd’hui préjudiciable.
Après avoir posé les fondements méthodologiques et les principes de la démarche d’évaluation des gaz à effet de serre, nous identifierons les principales limites inhérentes à celle-ci et les ambivalences possibles dans les analyses. En synthèse, nous établirons un état de l’art de la pratique actuelle avec, comme perspective, les orientations pour en faire un outil de transformation des organisations.
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Conclusion
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3. Alors que faire ?
Nous avons vu aux paragraphes précédents que le système se basait sur des approches et des référentiels solides, en cours d’harmonisation au niveau européen, même si des critiques pouvaient en diminuer la portée.
3.1 Passer du bilan au management
Nous l’avons déjà énoncé plus en amont dans ce document : la mesure ne constitue pas le sujet le plus important, de par l’imprécision inhérente aux modes d’évaluation, à l’impossibilité de comparer, encore moins de benchmarker, des organisations différentes.
La valeur ajoutée de la comptabilité carbone réside dans l’opportunité de mettre en place un véritable système de management de l’impact environnemental des activités. Un système qui doit être basé sur une approche systématique et ancré dans une démarche d’amélioration continue.
HAUT DE PAGE3.1.1 Construire une démarche d’amélioration continue
La notion de « Bilan Carbone© » intègre l’essentiel des systèmes d’évaluation nécessaires permettant la réalisation d’un bilan et l’identification des axes de progrès possibles en matière de maîtrise ou de réduction de l’impact CO2.
Mais, au risque de rester à l’état de vœux pieux, la mise en œuvre d’une stratégie de transformation d’une organisation doit être ancrée dans une approche dynamique que l’on peut représenter sous la célèbre roue de Deming : Plan – Do – Check – Act.
Ainsi, selon la même approche que la démarche qualité, l’organisation doit être capable de progresser dans la maîtrise de son impact environnemental, et ce quel que soit son point de départ, par une approche permettant de rapprocher :
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la prise d’engagements en matière d’environnement et la décision d’actions ;
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l’engagement d’actions concrètes de changement, quelle que soit leur importance ;
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le contrôle de l’impact de ces changements ;
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la correction et les réajustements des actions pour poursuivre...
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Alors que faire ?
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - ADEME - * - . – Formation Bilan Carbone (2009).
-
(2) - JITEX, ADEME - * - . – Synthèse : réalisation d’une veille internationale relative aux outils et méthodes d’évaluation globale des émissions de gaz à effet de serre et des démarches de réduction associées (pour les entreprises, les collectivités, les administrations) (2008).
-
(3) - BRUN (E.) - * - . – Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale, AFNOR Normalisation.
-
(4) - * - Carbon Disclosure Project – Enquête menée auprès des entreprises françaises du SBF250 (2010).
-
(5) - COTTIGNIES (M.) - * - . – Supply Chain et développement durable, ADEME – conférence ECP / Agro (mars 2006).
-
(6) - ADEME - * - ....
ANNEXES
Les outils logiciels sont nombreux et il serait imprudent de faire une selection.
Le cabinet d’analyse Verdantix, basé à Londres, s’est spécialisé dans l’analyse des marchés logiciels lies au Sustainability et au Carbon Management. Il produit régulièrement des Magic Quadrant sur les solutions logicielles.
Le Syntec Numérique (ex : Syntec Informatique) édite une série de livres verts dédiés au développement durable. Le volume 3 dédié aux systèmes de management de GES est accessible à l'adresse suivante :
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